現(xiàn)代社會(huì)中能吸引用戶注意力的事物越來(lái)越多樣化。過(guò)多碎片化、泛娛樂(lè)化的信息，使得人們對(duì)時(shí)間成本的關(guān)注逐漸超出獲取信息的渠道成本，難以讓用戶的注意力集中。如何做到能很好的吸引用戶注意并轉(zhuǎn)化為成功商業(yè)模式，并不是意見(jiàn)簡(jiǎn)單的事。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每年會(huì)產(chǎn)生 800 萬(wàn)首新歌， 200 萬(wàn)本書新書， 300 億博客帖子， 1820 億Twitter信息。這樣龐大的數(shù)據(jù)，如果僅靠一個(gè)人用傳統(tǒng)的物理的方式去了解認(rèn)知，將是一件無(wú)法完成的事。

正如羅振宇在跨年演講中提出的概念，“國(guó)民總時(shí)間”是恒定的，每個(gè)人每天在工作生活之外，只有相對(duì)固定的時(shí)間段留給手機(jī)上包孕內(nèi)容在內(nèi)的各種應(yīng)用。為注意力付費(fèi)，或許已經(jīng)成為一種須要。在國(guó)內(nèi)為用戶注意力付費(fèi)的產(chǎn)品，好比惠鎖屏，通過(guò)完成閱讀任務(wù)，在獲取信息的同時(shí)積累積分。實(shí)際上，，真正能做到成熟的卻很少。

2017 年 6 月底惠頭條悄然上線，之后下載量以日均 5 萬(wàn)+的速度迅猛增長(zhǎng)，截至 7 月 14 日，下載量已逾百萬(wàn)。人性化的閱讀體驗(yàn)與優(yōu)質(zhì)資訊內(nèi)容，惠頭條將新聞嵌入到讀者社交場(chǎng)景中，具有“閱讀即享現(xiàn)金收益”等創(chuàng)新元素，是一款新型新聞客戶端。除了具備新聞資訊類APP的推送功能外，惠頭條把賣點(diǎn)放在了讀者參與廣告分成上，將平臺(tái)所得廣告收入轉(zhuǎn)化為用戶的閱讀分成。

實(shí)際上，惠頭條承載的內(nèi)容形式已經(jīng)不只新聞，還有圖片、文章、短視頻，這些都能帶來(lái)流量增長(zhǎng)。用戶對(duì)短視頻的接受度已變得越來(lái)越高，據(jù)調(diào)查，今日頭條里短視頻的閱讀量早已超越圖文信息，用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)資訊類的 1 倍。惠頭條融合短視頻，正是區(qū)別于不可勝數(shù)的相似應(yīng)用的又一特色。有趣有用有錢賺。

海量信息和精準(zhǔn)保舉。為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)、為用戶注意力付費(fèi)素質(zhì)上可以說(shuō)是一樣的?，F(xiàn)在人們的閱讀習(xí)慣在慢慢改變，所以閱讀內(nèi)容的提供就尤為重要。按照用戶點(diǎn)擊內(nèi)容行為及研究過(guò)往的閱讀量等塑聚，挖掘用戶需求，惠頭條反推內(nèi)容生產(chǎn)。在計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)算法及大數(shù)據(jù)的支持，精準(zhǔn)且有針對(duì)性的提供閱讀內(nèi)容，制止無(wú)興趣信息泛濫。

有創(chuàng)意、有吸引力的模式，是惠頭條的制勝法寶?；蓊^條APP“讀者獲利分成”創(chuàng)新模式——新聞售賣給用戶，再將用戶的注意力賣給廣告主，并拿出相當(dāng)比例廣告收入回饋?zhàn)x者。讓用戶通過(guò)閱讀、分享等方式積累實(shí)惠現(xiàn)金。用戶的時(shí)間是需要被尊重的，即即是做廣告?！案哔|(zhì)量?jī)?nèi)容+社交+返利”為用戶注意力付費(fèi)分配策略，為讀者每次閱讀帶來(lái)真正價(jià)值。也許未來(lái)，惠頭條能真正顛覆現(xiàn)有的新聞資訊APP市場(chǎng)。