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車源寶CEO張鵬: 汽車電商S2b2c破局,車源與金融依然是重點

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【編者按】新車電商B2B的發(fā)跡,最早是在 2012 年,直到今天,還持續(xù)不停有新的創(chuàng)業(yè)者加入。這其中,不乏從to C轉(zhuǎn)過來的,車源寶就是其中一家。C轉(zhuǎn)B的過程中,車源寶不是反應(yīng)最快的,卻是在最短的時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型的。從“快搶車”轉(zhuǎn)型到“車源寶”,公司CEO張鵬心中有一個聲音不停在問本身,那就是汽車B2B到底要做什么?這問題同樣困擾著汽車領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場中眾多先行者。 2015 年至 2016 年,新車2B的創(chuàng)業(yè)者們紛紛憑借車源入局,穩(wěn)局,設(shè)局,定局,破局…接下來還需經(jīng)歷相當(dāng)多的階段,當(dāng)競爭開始趨向白熱化的時候,創(chuàng)業(yè)者們紛紛各出新招,各展所長,戰(zhàn)場喧囂,不免有劍走偏鋒的時候,劍撥弩張,又容不得領(lǐng)頭者有絲毫的差池。不停的拷問與審視之后,張鵬心里非常清楚,目前整個汽車電商行業(yè)都處于探索期,在這樣的局勢中,車源寶通過平臺對車商,從資源、資金到辦事等一系列產(chǎn)業(yè)鏈進行賦能,其實就是S2b2c。

6 月初,阿里巴巴首席戰(zhàn)略官、湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴教授在《在未來五年,S2b是最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式》一文中提出一個新的概念,他認為在B2C很難做到真正的產(chǎn)業(yè)升級的時候,S2b2c給了創(chuàng)新者一個切入市場的機會,它整合了前端的供應(yīng)鏈的大S,賦能小b,一起更好地辦事用戶。新車流通領(lǐng)域正面臨這樣的厘革。

2016 年中國乘用車銷量首次超過 2400 萬輛,增幅比上年明顯提升。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)汽車4S店(大B)約2. 6 萬家,綜合經(jīng)銷商(特指展廳經(jīng)銷商、汽貿(mào)經(jīng)銷商等小b)約為 6 萬家,其中有三成銷量由綜合經(jīng)銷商來消化。近年來,一二線城市受交通、環(huán)境和汽車限購等因素制約,發(fā)達城市汽車銷量增速放緩。另一方面國內(nèi)消費升級讓三四線的汽車市場出現(xiàn)了井噴,渠道下沉成為大多數(shù)汽車品牌銷量突破的一定,但汽車4S店大多集中在一二線城市,因此綜合經(jīng)銷商的重要性日益凸顯,承擔(dān)的銷量比重也將越來越大。

針對小b類創(chuàng)新的產(chǎn)品——汽車流通辦事平臺車源寶,一端對接車源與資金,另一端對接以汽貿(mào)經(jīng)銷商為代表的綜合經(jīng)銷商,同時為各類經(jīng)銷商輸出綜合的供應(yīng)鏈辦理能力。通過為汽貿(mào)經(jīng)銷商賦能,共同辦事最終客戶,最終車源寶將成為汽車流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈綜合辦事平臺(S2b2c)。

記者就汽車電商破局為切入點,對張鵬進行了訪談,以下是張鵬的闡述。

得車源者得天下

用統(tǒng)一分銷平臺賦能中小經(jīng)銷商

7 月 1 日,由商務(wù)部制定的《汽車銷售辦理措施》正式實施。我們都知道,新《措施》最大的變革是從根本上打破了汽車銷售、品牌授權(quán)單一體制,也打破部分汽車廠商的區(qū)域銷售限制。從理論上講,4S店不再一統(tǒng)天下了,政策是極大偏向于綜合經(jīng)銷商的。對于綜合經(jīng)銷商而言,可以銷售多品類的車,市場變大了,機會變大了。

然而實際上,對于綜合經(jīng)銷商來講,仍然缺少好的車源渠道,也有不少4S經(jīng)銷商卻有些不知所措,甚至發(fā)出了“單一品牌授權(quán)經(jīng)銷商該如何拿到其他品牌的車源”這樣的疑問。張鵬體現(xiàn),統(tǒng)一分銷平臺將是汽車電商平臺創(chuàng)新的一個重要標(biāo)的目的,也是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。這意味著,未來,統(tǒng)一分銷平臺可能會與以4S店模式為代表的品牌專賣長期共存,初期還需要在差別渠道進行產(chǎn)品分割,以免渠道之間產(chǎn)生矛盾沖突,但后期將最終突破品牌授權(quán)與非授權(quán)的邊界。

張鵬認為,未來,汽車流通業(yè)的經(jīng)營渠道——授權(quán)經(jīng)銷商、綜合經(jīng)銷商會逐步合流到同一個經(jīng)銷商體系之中。但是在還沒有完成合流之前,車源寶初步構(gòu)想建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)一分銷平臺,打破汽車流通不透明,用平臺賦能中小經(jīng)銷商,最終惠及普通消費者,即S2b2C。

那么,作為分銷平臺,新的挑戰(zhàn)在哪里?當(dāng)然是車源。

雖然現(xiàn)在汽車的消費市場已經(jīng)可以看作是買方市場,但在汽車批發(fā)流通領(lǐng)域依然是賣方市場,這就是說在汽車批發(fā)環(huán)節(jié),誰掌握了車源,誰就掌握了主動權(quán)。巨大的市場需求擺在那里,對于綜合經(jīng)銷商來說,如何掌握更多的車源,如何以更優(yōu)的價格拿到車,才是最關(guān)鍵的。

所以車源寶要做的就是一件事,盡可能多的對接一手車源信息,保證低價而且以最快的速度交到下游的經(jīng)銷商手里。我們與主機廠合作,與汽車經(jīng)銷商集團合作,與大型批發(fā)商合作,鏈接可靠的低價的一手車源,以供給三四五線城市經(jīng)銷商。 

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