近幾年在互聯(lián)網(wǎng)時代的大配景下，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視、微鯨、PPTV、騰訊、小米等開始進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，斥重金買斷國表里體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中的賽事版權(quán)已經(jīng)高達(dá)九成，十分驚人。此外，從 2014 年開始國家連續(xù)出臺了一系列政策，放寬了體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭百戰(zhàn)百勝大有把體育賽事版權(quán)一網(wǎng)打盡之勢。

在多種因素的鞭策下體育賽事IP越來越搶手

2015 年 9 月 25 日，中超聯(lián)賽有限責(zé)任公司股東代表經(jīng)過投票決定，體奧動力(北京)體育傳播有限公司以 5 年合計 80 億人民幣的價格成為2016- 2020 年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴。如今的體育賽事IP已成為本錢、巨頭、創(chuàng)業(yè)者手里的香饃饃，賽事版權(quán)能成為本錢競爭的焦點不外乎以下幾點。

一是政策因素， 2014 年《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》提出未來體育產(chǎn)業(yè)將引入市場化手段、簡政放權(quán)，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模。繼而 2015 年《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出創(chuàng)新足球賽事轉(zhuǎn)播和推廣運營方式，探索傳統(tǒng)媒體和新媒體在足球領(lǐng)域融合發(fā)展的實現(xiàn)形式，增加新媒體市場收入。

二是經(jīng)濟(jì)因素，據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值 676708 億元，按可比價格計算，比上年增加6.9%，全國居民人均可支配收入 21966 元，比上年名義增長8.9%，扣除價格因素實際增長7.4%，同時居民娛樂教育文化用品及辦事消費上漲了1.4%。

三是社會因素，隨著國內(nèi)賽事授權(quán)流程的越來越規(guī)范，國內(nèi)法律不停完善和從業(yè)者版權(quán)意識的加強(qiáng)，同時居民消費水平提高，從滿足基本的溫飽向滿足歸屬、準(zhǔn)中、自我實現(xiàn)的精神消費升級。

四是技術(shù)因素，隨著網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù)的進(jìn)步以及移動設(shè)備的普及，不雅觀眾收看體育直播的習(xí)慣發(fā)生了改變，網(wǎng)絡(luò)媒體在體育直播市場的比重逐步上升。同時隨著技術(shù)的飛躍發(fā)展，實現(xiàn)了跨多屏直播以及4K等高清體驗，不雅觀眾也能身臨其境的體驗傳神賽事。

除此之外，體育賽事IP的特點也決定了它會成為投資者競相矚目的焦點。

首先，體育賽事IP生命周期長，且較為不變。體育賽事猶如文學(xué)，電影，漫畫，明星或游戲甚至優(yōu)于它們，人們對體育運動的熱愛多則一輩子，甚至延續(xù)幾個世紀(jì)。加上其安適系數(shù)高，且元素可替代，投資體育賽事IP視乎是一件穩(wěn)賺的事情。例如：NBA即便著名球星喬丹和科比退役馬上就有新的超級球員出現(xiàn)，球迷也會對NBA持續(xù)熱愛。

其次，體育賽事獨特性強(qiáng)，辨識度高。好的IP需要有獨特的辨識度和難以被模仿的生產(chǎn)能力。例如：科比姚明作為體育IP之所以能有效維持，靠的是其他模仿者無法相比的籃球技術(shù)，獨特的體育精神和國家民族代表意義。體育運動及其賽事IP已經(jīng)具備文化屬性，代表一個國家或民族的氣質(zhì)和精神。

最后，體育賽事IP具有網(wǎng)聚效應(yīng)，用戶參與性高。IP其本色是粉絲效應(yīng)，粉絲因為熱愛所以聚齊并形成口碑效應(yīng)，而口碑輻射則是網(wǎng)聚效應(yīng)的直接表現(xiàn)并可轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。人們可能因為喜歡林丹而只用林丹代言的羽毛球拍尤尼克斯，甚至連家里的食用油都只用金龍魚。

體育賽事IP還需相關(guān)法律法規(guī)保駕護(hù)航

據(jù)公開資料顯示：我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為 3136 億元，所占GDP的比重為0.6%，其中體育用品約占80%，體育賽事產(chǎn)值不到10%。同年美國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為 4410 億美元，約占美國GDP的3%，其中大眾體育健身辦事業(yè)占整個產(chǎn)業(yè)的32%，體育用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)占30%，體育賽事產(chǎn)業(yè)占25%。由此可見，我國的體育IP存在巨大發(fā)展空間，但是在其發(fā)展過程中還存在一些阻礙。

在國內(nèi)相關(guān)立法尚不完善、體育產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)掩護(hù)制度欠缺的情況下，巨大的版權(quán)成本未能得到相應(yīng)的掩護(hù)，體育賽事的知識產(chǎn)權(quán)掩護(hù)問題成為擺在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的一道難題。

一方面，中國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個高速發(fā)展的時期， 2014 年 10 月，國務(wù)院的 46 號文件明確提出了中國體育產(chǎn)業(yè)未來 10 年發(fā)展的目標(biāo)，從現(xiàn)在一直到 2025 年，我國體育產(chǎn)業(yè)要達(dá)到 5 萬億元的規(guī)模。如果到了 5 萬億元規(guī)模，中國體育產(chǎn)業(yè)就將會成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)。所以在這個時候特別需要法律先行，才能夠讓獲得一個良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

另一方面，在全媒體時代的配景下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對于體育產(chǎn)業(yè)是一個機(jī)遇，同時也是挑戰(zhàn)。第一它是針對體育賽事節(jié)目，尤其是直播節(jié)目;第二，它的版權(quán)掩護(hù)對于整個體育賽事節(jié)目產(chǎn)業(yè)以及體育產(chǎn)業(yè)都至關(guān)重要。據(jù)悉， 016 年歐洲杯預(yù)選賽點播監(jiān)測情況， 100 家網(wǎng)站對央視 2016 歐洲杯預(yù)選賽進(jìn)行了盜播，侵權(quán)點播鏈接 8118 個，其中在線鏈接 4610 個，下線鏈接 3508 個，一共發(fā)現(xiàn) 27 個APP在央視 2016 歐洲杯預(yù)選賽播出期間盜播。在如此嚴(yán)峻的形勢下，法律對賽事版權(quán)的掩護(hù)是刻不容緩的。