周希儉，男，漢族，浙江人，生于 1975 年。中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席，中脈公益基金會(huì)主席，江蘇省慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，多年來(lái)，周希儉先后榮獲全國(guó)工商聯(lián)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)杰出貢獻(xiàn)人物”、“中國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)家”、“ 2016 年度中國(guó)公益人物”等殊榮。
即使是榮譽(yù)滿身，仍然有醉翁之意的人誹謗“周希儉是騙子”、“周希儉是傳銷頭子”、“周希儉被警方帶走”、“周希儉坑害我家人”……總之，各種各樣的毫無(wú)按照的網(wǎng)絡(luò)謠言撲面而來(lái)。但是周希儉仍然不忘初心，繼續(xù)執(zhí)著他的事業(yè)。
一起隨小編來(lái)看看，早前周希儉接受《環(huán)球人物》的專訪，大談商業(yè)哲學(xué)，總結(jié)一句話：“道行天下、和諧共生！“
（環(huán)球人物雜志記者采訪周希儉）
“我認(rèn)為一個(gè)新人在有條件的情況下應(yīng)該先去參不雅觀所有的展會(huì)，然后在 3 年內(nèi)換 5 到 15 份工作，多經(jīng)歷失敗，這樣才能用一生的時(shí)間去做一份事業(yè)。因?yàn)樵?jīng)的失敗能夠讓一個(gè)人摒棄急功近利，最終獲得成功?！闭f(shuō)這番話的是中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席周希儉。
1999 年之前，周希儉走過(guò)不少?gòu)澛?，但現(xiàn)在回頭看，周希儉認(rèn)為這些彎路大有須要。在他看來(lái)，很多“ 80 后”、“ 90 后”的大學(xué)結(jié)業(yè)生太需要通過(guò)失敗進(jìn)行挫折教育。或許正是有過(guò)百折不回的磨練，坐在環(huán)球人物雜志記者面前的周希儉才顯得自信而淡然。在周希儉的人生詞典里，企業(yè)家的定義就是不停地失敗，直至成功。
周希儉：抱負(fù)豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感
周希儉 1975 年生于海寧。由于爺爺是大資同族，父親的際遇自然不會(huì)太好。周希儉自幼不愛(ài)讀書(shū)，只喜歡在海寧鄉(xiāng)村的田里玩。 8 歲那年，父親落實(shí)政策回到城里時(shí)，周希儉仍然像一匹野馬一樣收不回心，直到 20 歲那年進(jìn)入本地的一家上市公司工作時(shí)，他的骨子里仍舊是個(gè)不循分的大孩子。
當(dāng)時(shí)的他干著既不變又體面的工作，每個(gè)月有 300 多元的收入，這在 1995 年已經(jīng)很不錯(cuò)了，但周希儉并不滿足。工作期間，他接觸到直銷行業(yè)，開(kāi)始加入其中。 7 個(gè)月后，他賺到了 1 萬(wàn)多元。周希儉仿佛瞬間找到了賺錢(qián)的竅門(mén)，認(rèn)為直銷符合他的職業(yè)夢(mèng)想，隨后辭掉了本來(lái)的工作。當(dāng)時(shí)，父母對(duì)他的決定非常不解，周希儉卻打定了主意：“我的想法很簡(jiǎn)單，就是不希望父母為我買(mǎi)房子、娶媳婦。當(dāng)年海寧的房?jī)r(jià)每平米 1200 元，娶個(gè)媳婦得十幾萬(wàn)元，我想本身奮斗，并且我認(rèn)為我有這個(gè)能力?！敝芟€用這番話說(shuō)服了固守傳統(tǒng)不雅觀念的父母。
（中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席——周希儉）
當(dāng)時(shí)，周希儉覺(jué)得馬上就能掙到 10 萬(wàn)、 100 萬(wàn)了，他和伴侶租用了一輛車，每天光租金就 300 元。但他沒(méi)想到， 1998 年 7 月，全國(guó)對(duì)傳銷企業(yè)進(jìn)行整頓，這也影響到直銷行業(yè)，他所在的直銷企業(yè)必需重新定位，本身的百萬(wàn)元夢(mèng)想也無(wú)法繼續(xù)了。
為了養(yǎng)活本身，周希儉開(kāi)小飯館，賣(mài)皮革、服裝、音響?！澳嵌螘r(shí)間，我什么都做過(guò)，但對(duì)本身要的是什么并不明確。這些小生意做的時(shí)候都是半死不活，反而倒手時(shí)都能賺到錢(qián)，我不停換生意，越做越迷茫，因?yàn)闆](méi)有一項(xiàng)生意能讓我做 10 年或更久，并能作為一項(xiàng)事業(yè)的。因此，我不停地放棄，由此產(chǎn)生了惡性循環(huán)?！?/p>
一次次失敗后，周希儉開(kāi)始反思本身為什么不能把生意做大。那時(shí)，鄧小平的南方談話已經(jīng)過(guò)去了近 7 年，一批官員已經(jīng)“下海”，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也更加開(kāi)放，互聯(lián)網(wǎng)正以一種強(qiáng)大的生命力展示在世人面前。這給周希儉帶來(lái)了新的機(jī)遇。
周希儉：“種子要先向下生根，再向上生長(zhǎng)”
對(duì)于很多企業(yè)家來(lái)說(shuō)， 1999 年是值得紀(jì)念的。那一年，馬云創(chuàng)立了阿里巴巴；馬化騰的騰訊正飛速成長(zhǎng)，用戶增長(zhǎng)曲線幾乎成了一條陡峭的直線；李彥宏回國(guó)，在北京創(chuàng)辦了百度……令周希儉刻骨銘心的是：他在這一年找到了人生標(biāo)的目的。
那一年的某一天，周希儉一個(gè)人坐在沙發(fā)上看電視，感到百無(wú)聊賴的空虛，本身到底應(yīng)該往哪里去？反復(fù)思考后，他決定學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，尋找商業(yè)智慧。他花掉了所有的積蓄，輾轉(zhuǎn)于北京、上海、廣州等地，參加各種商業(yè)課程培訓(xùn)。一次，在課堂上，他聽(tīng)到這樣一句話：“現(xiàn)在的商人之所以成不了企業(yè)家，做不可百年企業(yè)，是因?yàn)樗麄兲惫?，一顆種子撒下去就想讓它馬上向上長(zhǎng)，馬上開(kāi)花結(jié)果，但其實(shí)，播種后最重要的是先讓種子向下牢牢地生根，然后才能更好地開(kāi)花結(jié)果。”這段醍醐灌頂?shù)脑捵屩芟€終于知道應(yīng)該怎么做了。
（中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席——周希儉）
