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從O2O到S2B,家居零售模式悄然演進(jìn)

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隨著國家政策的改革和消費(fèi)需求的升級,整裝已成為家居行業(yè)的大勢所趨。近期,國家到地方相繼出臺住宅全裝修政策,未來大量樓盤將以整裝形式交付。在該政策的鞭策下,將升級消費(fèi)者的家裝需求,一站式全屋整裝將會是未來消費(fèi)者的核心消費(fèi)需求。

但在現(xiàn)實中,大部分消費(fèi)者的置家體驗是碎片化的。消費(fèi)者往往需要驅(qū)馳與各大家居賣場,購買建材、家居、家電等數(shù)十種家居用品,至少耗費(fèi)兩三個月時間。為解決消費(fèi)者的置家痛點,家居建材行業(yè)的零售模式也在悄然演進(jìn)。特別是在電商領(lǐng)域,這幾年可謂是風(fēng)起云涌。B2C、O2O,再到S2b,再次給家居零售行業(yè)提供新的思考標(biāo)的目的。

 

風(fēng)靡一時的O2O,并未完成整裝使命

O2O,即Online To Offline,是將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。 2014 年被譽(yù)為家居O2O的元年,特別是在家居領(lǐng)域風(fēng)靡一時。不少家居電商借勢互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)潮,吸引線下實體店“觸電”,其中的代表就有林氏木業(yè)、美樂樂等。

線上這塊,網(wǎng)絡(luò)的聚合效應(yīng),快速打造爆款;別的通過線上推廣搜索,將線上流量引流到店。不成否認(rèn),O2O必然程度上解決了什么問題:對傳統(tǒng)家居企業(yè)來講,指導(dǎo)家居產(chǎn)品的搭配優(yōu)化,為家居消費(fèi)者提供了有效篩選。但O2O并沒有幫手傳統(tǒng)家居企業(yè),從根本上解決費(fèi)者線下一站式全屋整裝的需求。

首先,沒有真正改善客戶碎片化的置家體驗。家居企業(yè)借助O2O模式,可以讓消費(fèi)者可以在“網(wǎng)上選款”,再到“實體店購買”。雖然這在必然程度上節(jié)省了時間成本,但O2O平臺的商家是獨立的、割裂的,有家居商、地板商、燈飾商等等,他們只負(fù)責(zé)解決客戶其中一個環(huán)節(jié)的需求。因此,消費(fèi)者仍需要耗費(fèi)數(shù)月的時間,從差別的實體店分散購買上數(shù)十種裝修材料和家居用品。

其次,沒有真正提升客戶場景化的購買體驗。O2O家居平臺的客戶更多是受價格等因素驅(qū)動。在整個購買過程中,平臺和客戶的互動較少,基本上以終端交易辦事為終結(jié)。若客戶線上支付后,到店購買的需求改變,則難以及時響應(yīng)客戶需求。

與此同時,線上平臺與線下體驗店形成競爭關(guān)系,分割線下家居紅利。2015年雙十一期間,天貓與居然之家、紅星美凱龍等11個大型家具賣場的“O2O大戰(zhàn)”記憶猶新。天貓希望通過線上的流量入口,整合廣大家居經(jīng)銷商的資源。線下家具店的利潤被分割,最終以家居賣場的聯(lián)合抵制來收場。

隨著線上流量獲客成本急劇增加,O2O家居平臺的紅利在逐漸消失。如今,在整裝熱潮的鞭策下,不少傳統(tǒng)家居企業(yè)也在搶占家居整裝市場。但僅靠本身的一己之力突圍整裝并非易事。而阿里參謀長曾鳴教授提出的“S2b商業(yè)模式”,在家居行業(yè)內(nèi)迅速引發(fā)關(guān)注,或?qū)⒊蔀槔^O2O之后的行業(yè)新風(fēng)口。

 

S2b平臺模式,助力突圍整裝市場

S2b,即 Supply chain platform-to-business,是“辦事于中小企業(yè)的供應(yīng)鏈平臺”。該模式被譽(yù)為為未來五年最可能領(lǐng)先的商業(yè)模式。不成否認(rèn),S2b模式的出現(xiàn),為傳統(tǒng)家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路,提供了新的可能性。

以家居行業(yè)而言,“S”對應(yīng)擁有超大型的整合供應(yīng)鏈平臺,“b”對應(yīng)萬千中小家居企業(yè),“C”是終端家居消費(fèi)者。大S“賦能”小b,進(jìn)而解決C全屋整裝的核心需求。目前,該模式的落地有國內(nèi)整體家居S2b電商平臺優(yōu)家購。與O2O家居平臺比擬,它能完成終端消費(fèi)者的一站式全屋整裝需求,得益于以下兩方面的優(yōu)勢:

一是擁有超大型的整合供應(yīng)鏈資源。優(yōu)家購整合了國表里 300 多個一線家居品牌和優(yōu)質(zhì)的當(dāng)?shù)鼗Y源,可為中小家居企業(yè)的軟裝個性化提供有力支撐。優(yōu)家購線上家居商城擁有上萬款SKU,產(chǎn)品涵蓋家具、建材、家飾家紡和家電等數(shù)十種品類。與此同時,優(yōu)家購可為中小家居企業(yè)提供全品類、多品牌的供應(yīng)鏈產(chǎn)品,進(jìn)而改變客戶碎片化的置家體驗。

二是提供場景化交易輔助工具。優(yōu)家購首創(chuàng)業(yè)內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)家居搭配軟件—3D設(shè)計器,可幫手中小家居企業(yè)快速為客戶提供在線化、自動協(xié)同的整裝辦事。在3D設(shè)計器的大力支持下,從出圖到報價到成單,整個過程無縫切換。在客戶購買前,中小家居企業(yè)可按照自身裝修愛好,,點擊一鍵“應(yīng)用到我家”,即可在 30 分鐘內(nèi)快速為客戶生成3D效果圖。整個過程設(shè)計師可實時與客戶溝通,及時響應(yīng)客戶需求。值得一提的是效果圖中的基裝、硬裝、軟裝等項目,均可在3D設(shè)計器一鍵生成報價清單,并支持下單購買,讓客戶實現(xiàn)“一圖購齊,所見即所得”的置家新體驗。

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