買房還是租房是一個(gè)問(wèn)題，買家居還是租家居也是一個(gè)問(wèn)題。租房的你是否需要再租一套家居?

租房需求劇增，帶動(dòng)萬(wàn)億級(jí)家居租賃市場(chǎng)

一、二線城市房?jī)r(jià)居高不下都有目共睹，城市的流動(dòng)人口購(gòu)房難，買房首付高，月供也不低，所以，這部分人群的租房需求巨大。去年《關(guān)于加快培育和發(fā)展房屋租賃市場(chǎng)的若干意見》發(fā)布后，包孕廣州在內(nèi)的多個(gè)城市均出臺(tái)了《租購(gòu)?fù)瑱?quán)》等租賃房屋的相關(guān)政策，又釋放出了許多閑置房源，不少年輕群體的購(gòu)房思維也有所改變，催生了背后萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的房租租賃市場(chǎng)，再加上阿里、騰訊等巨頭的推波助瀾，租房市場(chǎng)進(jìn)入了增速期。

雖然房子是租來(lái)的，但是對(duì)于追求生活品質(zhì)的年輕人來(lái)說(shuō)，租房也不能不講究。有過(guò)租房經(jīng)驗(yàn)的人必然有所了解，房租租金不只是由房源位置決定，帶家居與否也會(huì)影響租金凹凸，家具電器齊全的房源更是昂貴。

若是傾向于租帶家居的房源，不但價(jià)格昂貴，還有可能遇到家居在前租客的不良使用中已經(jīng)損壞或者變得臟亂差，清理起來(lái)未便利的情況。房源中置備的家居由于業(yè)主貪圖自制，在購(gòu)置家居時(shí)能省則省，家居質(zhì)量以及美不雅觀程度很可能不符合租客的愛好，而租客卻沒有選擇余地。

為了租房也能住得舒適，部分租房者會(huì)選擇在租房之后自行裝修房子，不消房源中的家居或者干脆租空房，自行購(gòu)買家居，實(shí)際上有數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)出租的一億套房源，其中47%是空房源，沒配家居的房源占比也較大。但出于工作等原因，租房周期其實(shí)很短，更換房源的頻次高，購(gòu)買家居花銷大，搬場(chǎng)時(shí)家居的處理也成難題，若是搬走所購(gòu)買的全部家居，整理、搬運(yùn)未便，搬場(chǎng)費(fèi)用也不自制;若是留給房東重新買又造成浪費(fèi)。

在此兩難境地之下，租賃家居無(wú)疑是一個(gè)折中的好措施，租房者既能按照本身愛好選擇差別風(fēng)格的家居，又能以相對(duì)低廉的租金租到位置不錯(cuò)的房源，打造品質(zhì)生活。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)的家居行業(yè)發(fā)展至今，家居品牌已超過(guò) 100 個(gè)，市場(chǎng)已處于供過(guò)于求的狀態(tài)，家居租賃平臺(tái)通過(guò)以租代買，以租促買等形式提高了家居行業(yè)的商品流通率。此外，政策支持使得長(zhǎng)租市場(chǎng)也迎來(lái)了快速發(fā)展，涌現(xiàn)出了許多長(zhǎng)租公寓，家居租賃的出現(xiàn)也能緩解長(zhǎng)租公寓的資金壓力。

從C端到B端，家居租賃難點(diǎn)多

租房市場(chǎng)需求旺盛讓家居租賃具有極大的想象空間，不但吸引了許多原家居行業(yè)的從業(yè)者，也吸引了許多創(chuàng)業(yè)者，各自從C端或B端切入家居租賃市場(chǎng)。而租立便利是其中一個(gè)面向C端市場(chǎng)，后又從C端市場(chǎng)轉(zhuǎn)向B端市場(chǎng)的早期玩家，并在本年三月完成了Pre-A輪數(shù)百萬(wàn)融資，從租立方的業(yè)務(wù)變換可以窺見家居租賃市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

C端市場(chǎng)的家居租賃平臺(tái)主要以單品為主，租金都比較自制，有低至幾塊錢/月的租金，而且租期越長(zhǎng)，價(jià)格越低，租用三年以后可以免費(fèi)獲得家居，但大多數(shù)平臺(tái)都要求支付押金，僅有個(gè)別平臺(tái)支持芝麻信用 650 分以上免押金。此外，還有平臺(tái)針對(duì)家電的需求，提供冰箱等家電出租辦事，用戶只需要支付很少的租金就可以獲得一套符合本身愛好的家居，而且可隨時(shí)退回更換。

但是面對(duì)C端的平臺(tái)有十分明顯的發(fā)展局限，C端用戶分散，需求十分不不變。一、二線城市由于房?jī)r(jià)高，購(gòu)房難，流動(dòng)人口眾多，租房需求旺盛，但三、四線城市的房?jī)r(jià)相對(duì)較低，居住也比較不變，對(duì)家居租賃的需求并不高，因此目前家居租賃平臺(tái)的主要市場(chǎng)只有一、二線城市。

但一、二線城市對(duì)家居租賃有需求的租房人群，對(duì)家居的設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求都比較高，面對(duì)C端的平臺(tái)所能提供的商品種類都比較少，再加上押金如此之高，個(gè)別平臺(tái)單品押金高達(dá)700- 800 元，已足以購(gòu)買全新家具。此外，有裝修需求又有動(dòng)手能力的租客基本會(huì)選擇本身裝修，XX元爆改出租屋的視頻以及帖子網(wǎng)上有很多，用戶完全可以參照實(shí)施。

C端業(yè)務(wù)的成本回收期較長(zhǎng)，家居租賃又是重資產(chǎn)模式，對(duì)于非家居行業(yè)出身的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)非常高，若要滿足差別的需求增加商品種類無(wú)異于在增加風(fēng)險(xiǎn)，為了控制風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)只能減少商品的種類，從本身的角度出發(fā)挑選適合租賃的家居后再上線平臺(tái)，用戶的選擇也就十分有限。資產(chǎn)過(guò)重，風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，為此租立方在嘗試C端業(yè)務(wù)三個(gè)月后便調(diào)整了業(yè)務(wù)標(biāo)的目的，，轉(zhuǎn)為解決B端用戶的家居租賃需求。

B端市場(chǎng)的需求集中在酒店、辦公、長(zhǎng)租公寓、個(gè)人房東等，租立方等平臺(tái)按照酒店等客戶的需求定制相應(yīng)家居，再由工廠制作后直接發(fā)貨，有效緩解了商品積壓以及資金壓力。B端的家居租賃需求量較大，比擬C端也更有盈利的可能，租立方調(diào)整業(yè)務(wù)標(biāo)的目的后，相繼與中糧集團(tuán)等企業(yè)達(dá)成了長(zhǎng)期合作。