POST TIME:2018-12-03 21:34
我 2016 年初進的同花順公司,至今剛好 16 個月。當時公司新開了一個項目——投資賬本,項目經(jīng)理招兵買馬時講到產(chǎn)品的使命是為中國廣大的投資者做最好用的投資記賬辦理軟件,幫手投資者評估投資成敗,改善資產(chǎn)配置。作為有豐富的被收割經(jīng)驗的韭菜,感覺這將是一項偉大的事業(yè),所以我很開心地加入了進來。
運營老司機都知道,產(chǎn)品上線前,運營和市場推廣都是一片空白。通過近 10 個月的運營投資賬本在三大主流搜索引擎的相關品牌報道已超過 40 萬,用戶和日活有了質的提升,而且在投資記賬領域處于絕對的領先地位。
在這段日子里,我總結本身最大的收獲就是:學習能力、團隊協(xié)作能力、業(yè)務反思和總結能力能力的提升!
回首看,一路都是感謝。感謝同花順提供的這個大舞臺,感謝產(chǎn)品自己足夠優(yōu)秀,感謝團隊里一起配合的產(chǎn)品、開發(fā)、運營和設計等優(yōu)秀小伙伴們,還想感謝阿誰經(jīng)常第一個到公司,為了一個運營創(chuàng)意而在不停琢磨的本身。
作為產(chǎn)品運營,不間斷的充電是有須要的。在一年間,我讀了大概 20 本擺布書籍。有網(wǎng)絡熱文,有滿腹詩書的馮唐文集,也有互聯(lián)網(wǎng)相關的經(jīng)典書籍。
我看書不追求多,文藝的說,就是想通過讀書提升本身的認知,重新認識這個世界。發(fā)現(xiàn)一些好的想法或方法,嘗試將其運用到本身的生活和工作中。
現(xiàn)在看書的速度越來越快,可能跟我的選書方式有關。以前是漫無目的去閱讀,現(xiàn)在看書是帶著問題有目的去看,看完之后迅速能彌補本身的盲點。
作為運營老司機,首次保舉與產(chǎn)品運營相關的書籍!我覺得吧,這些書籍產(chǎn)品運營必看,這 6 本書你絕對不能錯過!直接進入話題:
精益數(shù)據(jù)分析
在同花順、大智慧和東方財富三家互聯(lián)網(wǎng)金融公司中,同花順最擅長做產(chǎn)品,而市面上關于同花順做產(chǎn)品和運營案例的書幾乎沒有。
相傳進入同花順公司每一個產(chǎn)品運營,Leader都會重點保舉《精益數(shù)據(jù)分析》。而且此書在豆瓣上的評分高達8. 3 分,此書的重要性可見一斑!
雖然說,這是一本入門級的書,但我依然受到不少啟發(fā)。數(shù)據(jù)分析業(yè)務需要框架,這點隨著產(chǎn)品運營工作經(jīng)驗的增長,都會覺得越來越重要。
本書展示了如何驗證本身的設想、找到真正的客戶、打造能賺錢的產(chǎn)品,以及提升企業(yè)知名度。 30 多個案例分析,全球 100 多位知名企業(yè)家的真知灼見,為讀者呈現(xiàn)來之不易、經(jīng)過實踐檢驗的創(chuàng)業(yè)心得和名貴經(jīng)驗,值得每位產(chǎn)品運營一讀。
深入理解精益創(chuàng)業(yè)、數(shù)據(jù)分析基礎,和數(shù)據(jù)驅動的思維模式
如何將六個典型的商業(yè)模式應用到各種規(guī)模的新企業(yè)
找到產(chǎn)品運營的第一關鍵指標
確定底線,找到出發(fā)點
在大企業(yè)中應用精益分析,打造新產(chǎn)品……
舉個栗子:“潛在用戶中,有哪些人會在看到案牘描述后去下載使用?”這是個典型的數(shù)據(jù)分析問題:用or不消,概率別離是多少?
通過精益數(shù)據(jù)分析會產(chǎn)生一個模型,來準確分析你的用戶畫像,結果會有三種形式:
形式1:同花順投資賬本的核心價值是什么?
形式2:同花順投資賬本的用戶群體有什么特點?
形式3:同花順投資賬本的用戶群體會在什么地方出現(xiàn)?
同花順的產(chǎn)品經(jīng)理奉行一句話:一切以用戶價值為首要。在產(chǎn)品為王的互聯(lián)網(wǎng)時代,我們應該像這么優(yōu)秀的產(chǎn)品團隊學習,以追求極致的態(tài)度做事,值得我們讀后學以致用。
運營之光
老黃說,運營就是通過一系列看似瑣碎無趣的事情,來賦予一款產(chǎn)品閃耀的光芒。
作為一個運營,這本書很好的解決了我三大問題,我是誰,我來自哪里,我將要去向哪里。關于運營的疑惑和解決方案,好比運營是什么,運營的核心方法和技能,運營的職業(yè)發(fā)展等,這本書完全可以滿足你對運營的浪漫想象。
當然,內容你在其他地方也可看到類似,但老黃這個人更值得你研究。
透過一個人的文字,可以看到老黃是個有情懷的人,在運營之路上懷著堅持和敬畏之心。
看完這本書,可以了解老黃這個人如何從小白成功到大咖,可以學習他是如何包裝本身,可以學習他是如何思考和總結運營這個行業(yè)。
增長黑客
作者從增長黑客的海盜法則AARRR五個方面(獲取用戶、激活用戶、留存客戶、變現(xiàn)營收和病毒傳播)出發(fā),詳細介紹了這幾個運營的核心要素,并列舉了大量黑科技的運營案例。