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如何看待七年的豌豆莢?

POST TIME:2018-12-03 21:20

 

文 / 馬力_可能性與大設(shè)計(jì)

關(guān)于對(duì)豌豆莢的看法,作為豌豆莢的最早期成員,產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,有很多感觸,也有一些看法,在這里聊一下。

我已經(jīng)不在豌豆莢工作,現(xiàn)在是最美應(yīng)用的 CEO,如果有對(duì)豌豆莢的反饋,大家可以直接在網(wǎng)上提出來(lái),尊重用戶非常重要,無(wú)論是正面的還是負(fù)面的反饋,相信目前的團(tuán)隊(duì)都會(huì)聽(tīng)取和逐步改進(jìn)。也希望現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)能夠聽(tīng)到用戶的聲音。

不但僅是豌豆莢,也是一些關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考。分成幾個(gè)方面吧:

一、配景和團(tuán)隊(duì)

我是豌豆莢最早的團(tuán)隊(duì)成員之一。最早是在五道口的清華科技園,阿誰(shuí)時(shí)候,我們也是創(chuàng)新工場(chǎng)最早的一批成員。每天和開(kāi)復(fù)、和很多優(yōu)秀的工友一起工作和交流,是一段特別難忘的經(jīng)歷。我曾經(jīng)發(fā)過(guò)這樣一條微博,被開(kāi)復(fù)老師轉(zhuǎn)發(fā):「創(chuàng)業(yè)最快樂(lè)的是和正確的人去探索如何做正確的事,并在這個(gè)過(guò)程中獲得成長(zhǎng)。」相互發(fā)現(xiàn)對(duì)方是正確的人,這種事非常難得。豌豆莢甚至創(chuàng)新工場(chǎng)早期的成員,都有這樣的感受。

實(shí)際上我一開(kāi)始資助了好幾個(gè)項(xiàng)目,點(diǎn)心(現(xiàn)在百度的海外產(chǎn)品部門)、應(yīng)用匯、魔圖精靈(后來(lái)的百度魔圖),有時(shí)也會(huì)幫諸如友盟等等項(xiàng)目出點(diǎn)力、幫點(diǎn)忙,后來(lái)和俊煜還有其他兄弟一起,全力做豌豆莢,并在后續(xù)的這些年里,直到現(xiàn)在,都是很好的伴侶。

圖片是最早的辦公環(huán)境,在一個(gè)原本是坐四個(gè)人的工位上,做了 12 個(gè)人。左下角黑色衣服的是我,穿著外套,因?yàn)閷?duì)著空調(diào)口,太冷了。中間是來(lái)資助的視覺(jué)設(shè)計(jì)師劉靜,我拉著他坐在這,現(xiàn)在他在小米。我旁邊紅色衣服是周立,目前他們的產(chǎn)品在海外有幾億用戶。周立的斜對(duì)角,另一個(gè)穿紅色衣服的,是吉昌,現(xiàn)在他們的產(chǎn)品在海外也有幾億用戶。所以穿紅色衣服、坐對(duì)角線,這都是暗示。

周立旁邊是陳興潤(rùn),非常靠譜的工程師和文藝青年,前兩年一直負(fù)責(zé)豌豆莢的技術(shù),在分發(fā)和廣告效率的優(yōu)化方面非常有經(jīng)驗(yàn),一頭長(zhǎng)發(fā),彈吉他,人非常好,總之很喜歡他。最里面有海賊王招貼的是阿德,現(xiàn)在他也是華興本錢的產(chǎn)品總監(jiān)、華興逐鹿的CEO。孫橋有一家技術(shù)辦事公司,而且在做海外的企業(yè)辦事產(chǎn)品,景峰是非??孔V的資深前端工程師。馮鋒同學(xué)非常有經(jīng)驗(yàn),之前負(fù)責(zé)技術(shù)辦理,而且涉及投資等領(lǐng)域。還有兩個(gè)非常靠譜的人,我同桌崔瑾(因?yàn)槲覀兘?jīng)常坐在一起),當(dāng)時(shí)是創(chuàng)新工場(chǎng)的市場(chǎng)總監(jiān),之前是 Google 的公關(guān)主管。王俊煜不在這張照片里,讓我很奇怪,問(wèn)他是怎么回事,他說(shuō):我在拍照呀...

特別說(shuō)一下俊煜,廣東省高考狀元,我一直很喜歡他(當(dāng)然該吵的時(shí)候必需吵)。我覺(jué)得他一直在學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思和前進(jìn),優(yōu)秀的人,總能不停做出事情來(lái)。他是我見(jiàn)過(guò)的最有 Geek 風(fēng)范的人之一。請(qǐng)他專門來(lái)內(nèi)部分享過(guò)豌豆莢的反思和得失總結(jié),講的特別坦誠(chéng)和深入,很多伴侶都覺(jué)得有這樣的反思,而且能夠和大家分享出來(lái),非常不容易。前段時(shí)間,知乎頒布鹽年度榮譽(yù)會(huì)員,俊煜頒獎(jiǎng),我上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),我們兩個(gè)又配合了一次,用互聯(lián)網(wǎng)人的冷笑話讓主持人華少無(wú)語(yǔ)了一下。

和這些兄弟在一起做出一些事情,非常開(kāi)心。其實(shí)工作、做事業(yè),在每個(gè)階段,都能夠找到一些很好的人一起合作,大家能夠在一起,就是緣分,無(wú)論是當(dāng)時(shí),還是之后,都應(yīng)該彼此支持。

現(xiàn)在很多年輕人都在想加入大公司,其實(shí)最關(guān)鍵的,是找到好的成長(zhǎng)環(huán)境,和一些靠譜的人在一起,這樣本身也會(huì)成長(zhǎng)很快。

二、產(chǎn)品的迅速推進(jìn)

判斷趨勢(shì)

當(dāng)時(shí),正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)作的前夕。我們都判斷未來(lái)智能手機(jī)會(huì)普及,盡管那時(shí) Android 手機(jī)整個(gè)市場(chǎng)才有幾個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品。如果智能手機(jī)是未來(lái)的趨勢(shì),那么智能手機(jī)上的內(nèi)容分發(fā)入口,必然是兵家必爭(zhēng)之地,所以,邏輯就很簡(jiǎn)單了,打提前量,在巨頭醒悟之前,在這個(gè)市場(chǎng)上劃分出一塊領(lǐng)地。

早期大多數(shù)人看不懂

在市場(chǎng)前景尚未明朗的時(shí)候(如果市場(chǎng)前景明朗,就輪不到初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做了),這樣的產(chǎn)品很難得到行業(yè)的認(rèn)可(然而用戶是認(rèn)可的),特別是一些評(píng)論家們。至今還記得,某些媒體的記者寫(xiě)文章,說(shuō)豌豆莢是個(gè)山寨產(chǎn)品,沒(méi)有盈利模式,是個(gè)玩具。今天,如果還有評(píng)論家說(shuō)應(yīng)用市場(chǎng)沒(méi)有商業(yè)價(jià)值,恐怕要被人笑了。但是在市場(chǎng)的早期,大多數(shù)人就是看不清楚,如果看得清楚,他們就本身去做了。

快速上線和鞭策迭代

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