當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一塊重要戰(zhàn)場(chǎng)。各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)這片廣闊天地之間紛紛崛起，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在帶給人們巨大便利，改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的同時(shí)也改變著企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，并帶給進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)巨大的利潤(rùn)空間。          網(wǎng)絡(luò)渠道的迅猛發(fā)展，給傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商帶來(lái)了威脅與挑戰(zhàn)，由于網(wǎng)絡(luò)渠道在很多方面存在著優(yōu)勢(shì)，企業(yè)不可避免地要采用網(wǎng)絡(luò)渠道。如果企業(yè)不能處理好線上網(wǎng)絡(luò)渠道和線下傳統(tǒng)實(shí)體中間商的渠道沖突而放棄網(wǎng)絡(luò)渠道的話，肯定是要被市場(chǎng)淘汰的。        網(wǎng)絡(luò)渠道作為新興的渠道模式對(duì)傳統(tǒng)渠道的擠壓是必然存在的，傳統(tǒng)渠道對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道存在敵意也是難免的。既然網(wǎng)絡(luò)渠道與傳統(tǒng)渠道長(zhǎng)期共存成為不爭(zhēng)的事實(shí)，而兩者之間的天然沖突又在所難免，可行的出路之一就是尋求二者的融合與協(xié)調(diào)，實(shí)施渠道整合策略，也就是進(jìn)行整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。        整合兩個(gè)字，知易行難。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷下企業(yè)渠道整合可以選擇O2O，O2O模式能夠?qū)€下線上資源進(jìn)行整合，使參與的各方都能夠得到合理的利益，能夠有效地對(duì)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；盒?yīng)，進(jìn)行專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)立體協(xié)同的多渠道整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，是解決線下傳統(tǒng)中間商和線上網(wǎng)絡(luò)中間商渠道沖突的有效方式。        然而，由于市場(chǎng)的多樣性，要在眼花繚亂的市場(chǎng)中一下子被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)必須要先做好品牌策劃推廣。品牌是一種標(biāo)識(shí)，更是社會(huì)、公眾和市場(chǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的認(rèn)知、評(píng)價(jià)和印象，是保證整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)成熟的品牌，無(wú)論是對(duì)企業(yè)自身形象樹(shù)立還是以后網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣都有很大的幫助。        建立一個(gè)品牌是很容易的，但如果不進(jìn)行系統(tǒng)化、全面化的品牌策劃推廣，就難以讓企業(yè)的品牌保持長(zhǎng)期的知名度和美譽(yù)度，而長(zhǎng)期的知名度和美譽(yù)度無(wú)疑對(duì)整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有著很大的幫助。因此，企業(yè)要進(jìn)行整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，一定要注重品牌策劃推廣。  

標(biāo)簽：九江 鹽城 東營(yíng) 烏魯木齊 林芝