現(xiàn)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)各個(gè)企業(yè)不可滬指的重要環(huán)節(jié)。品牌建設(shè)，有人認(rèn)為傳播推廣重要，但也有人認(rèn)為產(chǎn)品與渠道是關(guān)鍵所在，但到底如何整體，系統(tǒng)，有高度地思考做品牌這件事兒，今天
網(wǎng)站托管的小編就來(lái)跟大家聊一聊。
一、清晰的品牌理念
無(wú)論國(guó)內(nèi)外，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域，缺乏鮮明的理念，絕對(duì)不可能成就一個(gè)“偉大”的、持久的品牌。品牌理念，是品牌所主張和踐行的某種價(jià)值觀念。它表明了品牌代表什么，為何存在。它表明了企業(yè)賺錢之外存在的原因，而非業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略。理念，是引發(fā)顧客情感和精神共鳴、實(shí)現(xiàn)品牌差異化的重要“原點(diǎn)”，是品牌一切思想和行動(dòng)保持一致性的綱領(lǐng)。
越是能贏得人們喜愛(ài)乃至尊敬的品牌，越重視理想和信念的樹(shù)立和傳達(dá)。
蘋果創(chuàng)立之初，喬布斯就抱著“或者就要改變世界”的信念，所以Apple品牌意味著旗下所有產(chǎn)品都在創(chuàng)新、細(xì)節(jié)等等方面與眾不同。
迪士尼追求想象力和快樂(lè)的理念，是發(fā)自內(nèi)在而不僅是來(lái)源于市場(chǎng)的需要。
二、組織的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力
所謂品牌的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，是將品牌戰(zhàn)略落實(shí)的系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)施能力。
品牌管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只交給市場(chǎng)營(yíng)銷部門顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要企業(yè)統(tǒng)籌部署、全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)，在整個(gè)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)做出決策和行動(dòng)。
成功的品牌運(yùn)作，要包括從原材料的選擇到顧客服務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程：內(nèi)外后勤、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及服務(wù)；還要涉入支持性活動(dòng)，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)、人力資源管理、一般管理等。
世界上擁有工廠的企業(yè)多如牛毛，但擁有市場(chǎng)、擁有品牌的企業(yè)則相對(duì)少很多。這表明，硬件絕不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，軟件——思想、智慧、管理才是一個(gè)致力于品牌打造的企業(yè)的核心。
三、產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品（服務(wù)）的重要性在任何時(shí)代、對(duì)任何行業(yè)都絕不為過(guò)。產(chǎn)品（服務(wù)）是品牌的重要載體，這個(gè)載體如果缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，談品牌的價(jià)值和意義就缺少了最基本的支撐點(diǎn)。
現(xiàn)實(shí)中一直存在兩種對(duì)立的觀點(diǎn)：一種認(rèn)為產(chǎn)品為王，沒(méi)有好產(chǎn)品一切免談；另一種認(rèn)為品牌形象才是第一位的，否則產(chǎn)品難有出頭之日。
這兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái)才是全面的。我們必須知道，產(chǎn)品好壞，只是一個(gè)相對(duì)的概念：產(chǎn)品會(huì)對(duì)品牌認(rèn)知產(chǎn)生影響；品牌的塑造，也會(huì)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)知和體驗(yàn)產(chǎn)生重要影響。
知道了這個(gè)“相對(duì)”的道理，以及今天口碑的重要性，品牌就應(yīng)該提升迅速發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的情緒和對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)的能力，并相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。
做品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)，不能過(guò)于急功近利，要有耐力、有堅(jiān)守，避免投機(jī)心態(tài)，這是做品牌應(yīng)有的態(tài)度。網(wǎng)站沒(méi)人管，就找網(wǎng)總管，專業(yè)品牌定位。
標(biāo)簽：林芝
九江
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