很多企業(yè)家在接觸全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程后，或多或少會(huì)顛覆傳統(tǒng)的思維，開(kāi)始重視線(xiàn)上品牌的打造和宣傳，想拋棄傳統(tǒng)渠道，專(zhuān)注于線(xiàn)上渠道，這樣是不科學(xué)的。線(xiàn)上線(xiàn)下必須是相輔相成的，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，線(xiàn)上渠道雖然是新的嘗試，能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是線(xiàn)下渠道是完全不能拋棄的。   　　近幾年，實(shí)體零售遭遇困境，增長(zhǎng)放緩，盈利下降。這其中固然有電商沖擊的因素，但更主要的恐怕還是與大環(huán)境有關(guān)。事實(shí)上，現(xiàn)在各行各業(yè)都很困難，很多工業(yè)企業(yè)比零售業(yè)困難得多，這可能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾造成的。零售業(yè)也同樣如此，供應(yīng)增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出消費(fèi)增速，造成了行業(yè)的整體不景氣。雖然如此，線(xiàn)下零售仍占據(jù)社消品零售總額9成份額，仍然是零售市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，也仍然是任何品牌都不能忽視的主要渠道。   　　但是當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始接觸全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，線(xiàn)上渠道就成了企業(yè)家重視的對(duì)象，線(xiàn)上渠道可以說(shuō)是傳統(tǒng)企業(yè)的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆，能突破傳統(tǒng)企業(yè)線(xiàn)下的局限性，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展肯定是線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道的融合。這是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)橄M(fèi)者需求的多樣化，不可能只有一種模式滿(mǎn)足所有的需求。特別是當(dāng)企業(yè)愿意認(rèn)真考慮消費(fèi)者便利的購(gòu)物體驗(yàn)時(shí)，線(xiàn)下和線(xiàn)上的整合更應(yīng)該起到的是互補(bǔ)作用。   　　全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定是線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合，兩條渠道都不能拋棄，線(xiàn)上品牌推廣效果再好，線(xiàn)下服務(wù)和產(chǎn)品也必須同步配合，企業(yè)和品牌才能長(zhǎng)足發(fā)展。

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