從2015年起眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，而就在這種情況下大多數(shù)企業(yè)不斷吐槽，如“傳統(tǒng)企業(yè)越來越難做了”，“傳統(tǒng)行業(yè)掙不到錢了”等等的聲音，據(jù)網(wǎng)總管全網(wǎng)營銷專家預(yù)測：“未來五年左右,一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)制造業(yè)將受到前所未有的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，50%的制造企業(yè)將會(huì)破產(chǎn)。”在這樣的局勢下中小企業(yè)的發(fā)展何去何從?又將如何應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型的最后一公里?     　　首先，網(wǎng)總管全網(wǎng)營銷專家講到：“隨著互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，人們獲取信息的方式和渠道發(fā)生了重要變化，即互聯(lián)網(wǎng)包括搜索變成了最快捷的獲取信息的渠道。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)生，包括前期大量的地推，不斷的燒錢重點(diǎn)還是用戶入口的導(dǎo)入。這個(gè)的發(fā)展我們看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身變成了重要的客戶信息入口，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握了這個(gè)客戶群入口轉(zhuǎn)而面對下游的諸多傳統(tǒng)企業(yè)或服務(wù)商，包括我們傳統(tǒng)企業(yè)已有客戶往往也會(huì)流失到這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口上”。   　　馬云曾經(jīng)有說過：“沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維，傳統(tǒng)思維只有一條就是捍衛(wèi)信息不對稱帶來的既得利益。”所以判斷企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是，你是在鞏固和強(qiáng)化信息不對稱帶來的既得利益，還是在削減和釋放信息不對稱帶來的既得利益。網(wǎng)總管全網(wǎng)營銷專家講到，這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮最大的沖擊就是倒逼商業(yè)回歸人性，所以“平等、開放、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神必將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的文化根基。   　　其次，全網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)的功能在信息技術(shù)的快速發(fā)展下也得到了拓展。部分現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，形成了電子商務(wù)模式，許多傳統(tǒng)企業(yè)為變革經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，也逐漸開始向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。但因缺乏發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨著諸多困難。因此，傳統(tǒng)企業(yè)亟待施行有效的策略來解決轉(zhuǎn)型時(shí)期和未來電子商務(wù)發(fā)展中的問題。全網(wǎng)營銷對于中小型企業(yè)來說，必須跟著消費(fèi)者走，消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)扎了根，中小企業(yè)也得在網(wǎng)絡(luò)立個(gè)營扎個(gè)寨，消費(fèi)者變懶了，中小企業(yè)就得變得更勤快。全網(wǎng)營銷對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)由于規(guī)模較小，所以相對比較靈活，調(diào)轉(zhuǎn)船頭在互聯(lián)網(wǎng)上安營扎寨，也相對輕松”。   　　最后，網(wǎng)總管全網(wǎng)營銷專家講到：“目前在網(wǎng)上，現(xiàn)已不是以品牌為中心，而是以顧客體驗(yàn)為中心。全網(wǎng)營銷已不是簡單地通過促銷擴(kuò)大消費(fèi)人群的概念，而是要用豐富的產(chǎn)品，吸引人的概念，打造自己的粉絲。

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