雖然，企業(yè)在進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)可以有諸多的選擇，然而，在諸多的選擇中有些選擇是能夠幫助企業(yè)決勝千里之外的，下面，網(wǎng)總管認(rèn)為決勝全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的3大底牌是以下3張：   　　1、事件型：贊助各種事件   　　這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段使用得最多的就是體育營(yíng)銷(xiāo)了，最近很火的世界杯就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，其次奧運(yùn)、亞運(yùn)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等都是大型企業(yè)進(jìn)入體育營(yíng)銷(xiāo)的好機(jī)會(huì)，特別是每四年一辦的奧運(yùn)會(huì)，影響力更是與眾不同，但是體育賽事也好，航天工程贊助也好，事件總能將人們的焦點(diǎn)聚集在同一個(gè)地方，這個(gè)就是事件營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，但是缺點(diǎn)則是如何保持過(guò)目不忘的本事是贊助商需要思考的。       　　2、內(nèi)容型：原創(chuàng)+評(píng)論   　　曾幾何時(shí)就聽(tīng)到內(nèi)容為王的口號(hào)，但是這個(gè)早在以前就已經(jīng)顯出了，但是很少被人提起罷了，而對(duì)于資訊網(wǎng)站而言也是內(nèi)容為王的時(shí)代，但是作為營(yíng)銷(xiāo)手段而言，采用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方式其實(shí)也是不少，例如發(fā)布微博原創(chuàng)+評(píng)論讓用戶(hù)主動(dòng)參與，發(fā)布軟文營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候采用原創(chuàng)+評(píng)論，化身第三方消費(fèi)者的身份對(duì)話，這個(gè)都是內(nèi)容型營(yíng)銷(xiāo)的典型案例。   　　3、數(shù)據(jù)型：各種排行榜   　　中國(guó)喜歡做各種排行榜來(lái)展示前多少名的習(xí)慣，那么這種數(shù)據(jù)型營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值就出來(lái)了，通過(guò)將自我品牌與知名品牌進(jìn)入對(duì)比或者排行，自己在后面一點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系，只要能夠上榜，并且舉辦這個(gè)榜單的平臺(tái)有足夠?qū)嵙纯?，目前互?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中這個(gè)數(shù)據(jù)型使用得最多的就是行業(yè)榜以及平臺(tái)榜，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐漸向應(yīng)用等榜單出發(fā)，加劇了品牌產(chǎn)品化等。   　　充分利用好以上3張底牌，相信企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)更上一層樓！

標(biāo)簽：林芝 烏魯木齊 九江 東營(yíng) 鹽城