近來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大軍越來(lái)越多，幾乎80%的傳統(tǒng)行業(yè)迫于市場(chǎng)壓力，不得不將目光移向全網(wǎng)營(yíng)銷，都希望通過網(wǎng)絡(luò)上給自己的公司帶來(lái)效益，大舉的開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，建設(shè)網(wǎng)站，投放廣告等等，但是絕大部分的企業(yè)沒有獲得想象中的收益。     全網(wǎng)營(yíng)銷公司的專家認(rèn)為：這個(gè)問題產(chǎn)生的根本原因在于企業(yè)沒有真正的認(rèn)清電子商務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，同樣的企業(yè)由線下轉(zhuǎn)到線上面對(duì)的是兩種截然不同的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)形態(tài)不同、銷售模式不同、面對(duì)的消費(fèi)人群也不同，所以用傳統(tǒng)市場(chǎng)的營(yíng)銷思路來(lái)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)必然是行不通的。   “企業(yè)在轉(zhuǎn)型之初就盲目的選擇大成本的投入自建推廣團(tuán)隊(duì)其實(shí)是非常不明智的做法。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮出積極的作用，那么一定要有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才，而當(dāng)下“人才荒”是各個(gè)行業(yè)都面臨的難題，這就勢(shì)必加劇了高稀人員的投入成本；另一方面，由于各個(gè)崗位之間人員的職責(zé)不同、分工不同，加之時(shí)間點(diǎn)不好掌控，所以很難協(xié)同作業(yè)，導(dǎo)致大量的重復(fù)勞動(dòng)以及工作流程混亂等問題頻出，工作效率低、且不利于掌控。”   傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的痛點(diǎn)是什么？推廣現(xiàn)狀分析難！推廣流程管理難！推廣落實(shí)執(zhí)行難！推廣效果監(jiān)控難！而這些困難只有那些專業(yè)的公司才能結(jié)局，畢竟是術(shù)有專攻嘛！   傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，終究缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有預(yù)先設(shè)計(jì)好方案及預(yù)估，沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，很難把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做好，趕上電子商務(wù)末班車，做好全網(wǎng)整合營(yíng)銷不是一朝一夕之事。

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