全網(wǎng)營銷在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代變得愈發(fā)重要，越來越多的中小企業(yè)紛紛投入全網(wǎng)營銷的大軍中，根據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，百度80%的網(wǎng)絡(luò)營銷廣告收入來自中小企業(yè)。不過大多數(shù)中小企業(yè)對于全網(wǎng)營銷，只是知道我要做，卻不知道怎么做，那么全網(wǎng)營銷應(yīng)該如何運營推廣？中小企業(yè)的全網(wǎng)營銷方案應(yīng)該怎么做？下面由全網(wǎng)營銷專家網(wǎng)總管為您講解一下。     　　首先需要進(jìn)行全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)自身特點及目標(biāo)受眾，分析優(yōu)劣勢、機(jī)會和威脅，從而明確企業(yè)的全網(wǎng)營銷定位，界定全網(wǎng)營銷的目標(biāo)，確定盈利模式，梳理全網(wǎng)營銷發(fā)展思路、切入點和步驟，規(guī)劃好部門職能、財務(wù)預(yù)算、風(fēng)險控制，繪制好各項工作行動細(xì)節(jié)。   　　其次進(jìn)行全網(wǎng)營銷流程運作，包括網(wǎng)站策劃與建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣(包括商品運營和產(chǎn)品品牌規(guī)劃)、銷售流程設(shè)計規(guī)劃、財務(wù)核算程序、倉儲物流配送。依托總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，開展各業(yè)務(wù)模塊的具體運作執(zhí)行。   　　然后抓緊全網(wǎng)營銷團(tuán)隊建設(shè)，包括全網(wǎng)營銷崗位設(shè)定、核心人員配置、工作流程、考核措施、管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊文化。一個全網(wǎng)營銷團(tuán)隊至少應(yīng)該包括管理人員、分析策劃人員、推廣專員、客服人員、轉(zhuǎn)化人員。而且團(tuán)隊如何配置要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)及自身營銷現(xiàn)狀、人力、物力、財力綜合考慮。   　　最后還需要全網(wǎng)營銷的效果跟蹤，對監(jiān)測到的營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，診斷整個全網(wǎng)營銷過程中出現(xiàn)的問題并及時找到解決方法，實時調(diào)整推廣方式和營銷策略。   　　網(wǎng)總管提醒廣大中小企業(yè)，全網(wǎng)營銷的運營不是簡單的建個網(wǎng)站，做個推廣就能解決的，這需要有一定的全網(wǎng)營銷知識基礎(chǔ)，還要從策劃、建站、推廣、運營維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊管理等多方面系統(tǒng)整合，其是一項戰(zhàn)略系統(tǒng)工程。只有對全網(wǎng)營銷有系統(tǒng)的把握才能真正取得競爭優(yōu)勢。

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