“曾經(jīng)你對(duì)我愛(ài)答不理，如今我讓你高攀不起”。阿里如今用實(shí)際行動(dòng)再次給了傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)了一次重?fù)?在前面的幾個(gè)小時(shí)開(kāi)盤(pán)中，阿里以市值4000億再次榮登全球首富位子。事實(shí)告訴我們，“曾經(jīng)”這詞是過(guò)去式，做傳統(tǒng)企業(yè)需要打破現(xiàn)狀，走向互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代。   　　問(wèn)題是：傳統(tǒng)行業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？怎樣才能成功轉(zhuǎn)型。   　　從側(cè)面講述了這問(wèn)題,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的社會(huì)大環(huán)境趨勢(shì)。怎么轉(zhuǎn)？怎樣成功？在講述這個(gè)問(wèn)題之前現(xiàn)和大家一起破解一個(gè)“亙古不變”話題。   　　“假設(shè)你媽媽和你女朋友同時(shí)跳進(jìn)水里你先救誰(shuí)（兩人都不會(huì)游泳）”   　　我的回答：在出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題之前你需要明白一個(gè)道理，你做錯(cuò)事了。如果你沒(méi)有做錯(cuò)啥事，是不會(huì)發(fā)生這一幕的，所以在這之前你就應(yīng)該有覺(jué)悟。轉(zhuǎn)身跪在地上給老婆說(shuō)：“我錯(cuò)了”。這樣事情是否就不會(huì)發(fā)生的呢？并且不會(huì)出現(xiàn)以上問(wèn)題。   　　由上面問(wèn)題可以引出，做企業(yè)的需要具備很高的“主觀意識(shí)”與“決斷力”。如何打破困局，怎樣在轉(zhuǎn)型中避免陷阱，等這些問(wèn)題在發(fā)生之前你就需要部署好。       　　傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)部署簡(jiǎn)單講述三點(diǎn)：   　　1.對(duì)自己產(chǎn)品的理解，做會(huì)“說(shuō)話的產(chǎn)品”；   　　好的產(chǎn)品，都有屬于自己獨(dú)特的語(yǔ)言，人們可以通過(guò)產(chǎn)品讀出設(shè)計(jì)者想表達(dá)的故事。畢竟，老話說(shuō)得好：“酒香不怕巷子深。”   　　2.對(duì)產(chǎn)品品牌的定位   　　這里是你最好的辦法：好好的做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)電視、樓宇、新聞、搜索引擎等各種營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)潛在的客戶門(mén)進(jìn)行深度的品牌“洗腦”。   　　3.增強(qiáng)市場(chǎng)把控力，推進(jìn)線下銷(xiāo)售；   　　要想準(zhǔn)確把握和科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)，必須立足消費(fèi)需求，借助工、商、零、消、全網(wǎng)等多方渠道，潛心研究市場(chǎng)，健全調(diào)控機(jī)制，提高把控市場(chǎng)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并在工作中持續(xù)改進(jìn)提升。   　　全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法千變?nèi)f化，但是萬(wàn)變不離其宗。網(wǎng)總管在全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)，如果您有任何關(guān)于全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，歡迎來(lái)咨詢網(wǎng)總管！網(wǎng)總管，期待與您同行。

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