隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，不同種類的營銷模式不斷涌現(xiàn)，比方說微信營銷、微博微信營銷、全網(wǎng)營銷等等，令人眼花繚亂。雖然說有利條件也不少，但是不少企業(yè)也在面臨著營銷模式隨主流、線上與線下利益難以均衡、波段化運作等一些難題。那么，全網(wǎng)營銷到底如何進行呢?我們一起來看。 　　1、明確企業(yè)定位，一切行動聽指揮，打造全局性營銷閉環(huán)體系。   　　舉個例子，某家電企業(yè)，擁有一套完整的產(chǎn)品線、供給線、物流線等，多元化的營銷渠道，為了降低經(jīng)營成本、提高轉化率而采用了大數(shù)據(jù)模式。提出“以銷代產(chǎn)”的整體戰(zhàn)略，從消費者、行業(yè)、媒介三大方向，運用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了售前、售中、售后全渠道打通，打造出了全局性營銷閉環(huán)體系，使得企業(yè)運營成本明顯下降，轉化率明顯提升的優(yōu)質效果。   　　2、明確受眾群體，萬變不離其宗，建立全景化客戶圈層模型   　　品牌全網(wǎng)營銷的渠道多元化、多樣性，如某個奢侈品牌，擁有線下實體店的同時也搭建了多個電商平臺。雖然線上粉絲不少，銷售渠道很廣，但由于數(shù)據(jù)分布較散，無法定位精準忠實的用戶是屬于哪一個渠道。通過找到專業(yè)的企業(yè)營銷策劃公司，把數(shù)據(jù)從多個渠道分析、識別、維系聚攏受眾客群，加上營銷數(shù)據(jù)沉淀、線上線下聯(lián)動打通全渠道數(shù)據(jù)，再利用精準營銷平臺掌握客戶群，形成了全景化的客戶圈層模型。   　　3、從量變走向質變，面向不同圈層人群提供定制化營銷服務   　　在手機這個行業(yè)中，競爭是相當激烈的，客戶體驗非常重要，手機是生活用品，當你需要買手機的時候都會向別人尋求意見。而手機硬件成為所有手機品牌攻堅消費者心理的訴求點，造成產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重。   　　企業(yè)的硬性競爭優(yōu)勢很容易就被競爭對手復制，這時，企業(yè)可以通過品牌整合數(shù)據(jù)營銷，向不同的人根據(jù)需求提供較優(yōu)的品牌全網(wǎng)營銷策略，找到圈層中的“領袖”代表意見，為避免資源浪費，可開辟專屬渠道，進行有針對性的傳播。想要積累更多忠實的客戶，還需針對不同階段目標圈層的生活模式、心理需求等，積極擴容。

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