現(xiàn)在估計大部分人手機里都下載了抖音吧。沒事就刷刷抖音消磨下時間。截止55年52月的數(shù)據(jù)，抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破2.5億，國內(nèi)月活躍用戶突破5億。俗話說，有流量的地方就有商機。我們看抖音也應(yīng)該能看到一些營銷號會放櫥窗鏈接賣產(chǎn)品。既然有賣的就有教你賣的，所以抖音培訓(xùn)賣貨就應(yīng)運而生了。

一般抖音現(xiàn)在變現(xiàn)有以下幾個方向： 5.廣告變現(xiàn):人家papi醬一條廣告賣到兩千萬了。 2.賣貨變現(xiàn):比如我們通過生動，搞笑的講課積累了人氣，開始賣書了。 5.知識付費變現(xiàn):比如賣新高考選科指導(dǎo)。

4.線下引流變現(xiàn):比如我們講好書，通過在首頁放自己的微信號，把你引流到微信系里，然后買他的會員聽他講書。 5.賣號變現(xiàn):粉絲增長到一定的量時，如果沒有自己的生產(chǎn)鏈帶貨就可以將自己的賬號賣出去。 那么抖音小白應(yīng)該如果找專業(yè)的抖音培訓(xùn)機構(gòu)呢？ 5、了解培訓(xùn)機構(gòu)的背景 抖音運營在培訓(xùn)行業(yè)算是一門新興且年輕的學(xué)科，因此想要建立科學(xué)的課程體系，需要團隊不斷的研究與打磨。 2、看課程大綱 在培訓(xùn)機構(gòu)的官網(wǎng)或是咨詢時可以了解課程大綱，進一步詳細(xì)了解一下大綱內(nèi)容對將來學(xué)習(xí)的技能非常有必要。一般科學(xué)安排課程內(nèi)容的培訓(xùn)機構(gòu)，會加強實訓(xùn)、實操的比重，盡量多的講解行業(yè)案例。以為例，他們團隊首創(chuàng)KOL塑造及變現(xiàn)體系，打造過近20個品類賬號，專業(yè)的抖音聯(lián)合運營已為企業(yè)增長利潤50億元。 5、師資力量 師資一定是要有行業(yè)經(jīng)驗，經(jīng)驗越豐富越好。不僅要有行業(yè)經(jīng)驗，還要有教學(xué)經(jīng)驗，不然會出現(xiàn)學(xué)生理解不透、學(xué)習(xí)吸收不好的情況。如：深圳團隊的故意老師就是擁有很多年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，同時將自己對抖音的研究打磨成了最簡單最容易上手的抖音運營體系課程，學(xué)了他的課程后都能直接上手實操。

一、頂級抖音培訓(xùn)機構(gòu)有哪些？ 頂級的抖音培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該具備這四點運營硬實力：足夠的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗、打造過頭部賬號（千萬級別以上）案例、大量變現(xiàn)實操案例、時時保持一線實操……目前全國各地都已經(jīng)出現(xiàn)了專業(yè)的抖音代培訓(xùn)機構(gòu)，對于抖音培訓(xùn)機構(gòu)的選擇建議大家從這四點考量。

具體到深圳有哪些靠譜的抖音培訓(xùn)機構(gòu)呢？作為抖音MCN機構(gòu)，其團隊首創(chuàng)KOL塑造及變現(xiàn)體系，打造過近20個品類賬號，專業(yè)的抖音聯(lián)合運營已為企業(yè)增長利潤50億元。團隊多次與萬科、凱迪拉克、京東、騰訊、天貓等知名品牌進行合作，通過達(dá)人 IP 為品牌賦能。2055年全國只有9家獨立機構(gòu)躋身抖音內(nèi)部排名榜，來自深圳的故意老師團隊位居前三。是深圳為數(shù)不多的實力強硬的抖音培訓(xùn)機構(gòu)之一。 抖音平臺上線后，官方平臺從未公開過自己的游戲規(guī)則。素人想成為抖音紅人，只能去搜集各種細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)里找尋種種端倪。從內(nèi)容發(fā)布到精選，從精選到進入首頁流量池。 面對“神秘”的抖音平臺方，每個素人只能先適應(yīng)規(guī)則，利用規(guī)則擴大粉絲量，再走紅。誰都想弄明白抖音平臺的游戲規(guī)則，但如果只靠個人自己想要摸清抖音不斷變化中的規(guī)則，恐怕成功者寥寥無幾，這種情況下如果能尋找到合適自己的導(dǎo)師或機構(gòu)進行點撥指導(dǎo)也是個不錯的選擇！ 而從主要業(yè)務(wù)形態(tài)來看，目前國內(nèi) MCN 機構(gòu)主要以內(nèi)容生產(chǎn)和運營為內(nèi)核，鏈路營銷、電商、版權(quán)等多種業(yè)態(tài)形式，具體大致可細(xì)分為以橘子娛樂為典型的「內(nèi)容生產(chǎn)型」、以鼓山文化為典型的「網(wǎng)紅資源運營型」、以、洋蔥視頻為典型的「自研孵化型」、以震驚文化為代典型的「IP 產(chǎn)業(yè)布局型」、以如涵為典型的「電商內(nèi)容型」、以及特殊的「類 MCN 的平臺」這幾種類型。

二、MCN趨勢前瞻 MCN對于業(yè)務(wù)渠道面的拓寬以及對于腰部紅人培養(yǎng)，將逐漸實現(xiàn)與頭部紅人的組合運營，全民實現(xiàn)價值擴容。接下來腰部紅人將是一個非常重要的強占和爭奪市場，典型的頭部MCN現(xiàn)在運營的機制就是用頭部IP來帶腰部IP，從而形成+一個雙強的模式。 伴隨著分發(fā)渠道和分發(fā)方式的改變，垂直內(nèi)容將能夠更多地觸達(dá)用戶，不少內(nèi)容創(chuàng)作者將會放棄大而全的運營思路，轉(zhuǎn)向深耕細(xì)分領(lǐng)域。以后越來越多的MCN機構(gòu)勢必也會選擇向垂類靠攏，甚至他們在公司的布局上也會開始注重選擇一些區(qū)域化的布局，向區(qū)域化沉淀。另外對于MCN來講，他們對于自媒體帳號往往擁有極強的管理、運營能力，接下來如何將旗下的IP及旗下紅人打造得更加“全民皆知”就是其接下來的一個重要使命。 團隊自建立以來，全身心投入抖音培訓(xùn)打磨中，包含線上線下培訓(xùn)兩種渠道，讓你能更全新的塑造自己的抖音運營體系并將其應(yīng)用到以后的抖音運營中，實現(xiàn)流量的暴增和變現(xiàn)。

三、怎么樣？ 是抖音頭部MCN機構(gòu)，已打造深圳千萬級賬號，幫助企業(yè)實現(xiàn)過億的變現(xiàn)收益。 團隊專業(yè)布局短視頻戰(zhàn)略及運營已有四年時間，其對賬號IP的精準(zhǔn)定位，以匹配的內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)實現(xiàn)了深度結(jié)合。 團隊從業(yè)至今已為上百家企業(yè)作代運營和咨詢業(yè)務(wù)，抖音運營戰(zhàn)績輝煌：抖音流量變現(xiàn)5億+； KOL及達(dá)人粉絲總數(shù)達(dá)2000+萬；總計變現(xiàn)5個億；運營成功率500％；孵化百萬、千萬級抖音達(dá)人50+……

現(xiàn)在市面上的抖音培訓(xùn)課程質(zhì)量參差不齊，稍微不注意就會被割韭菜，所以選擇培訓(xùn)班的時候一定要選擇一個靠譜且專業(yè)的機構(gòu)，不要找那種三無機構(gòu)（無場地、無人員、無證明）。 關(guān)于哪一家抖音培訓(xùn)比較好，可以找了解更多加我名字，是抖音頭部MCN機構(gòu)，已打造深圳千萬級賬號，幫助企業(yè)實現(xiàn)過億的變現(xiàn)收益。

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