企業(yè)抖音號(hào)不同于個(gè)人賬號(hào)，樹立企業(yè)抖音號(hào)的方針最終只要兩個(gè)：品牌輸出和營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。因此，在樹立企業(yè)抖音號(hào)之前，對(duì)賬號(hào)開展的前、中、后期有一個(gè)全體的規(guī)劃關(guān)于實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)方針會(huì)有比較大的幫助。

相關(guān)于個(gè)人賬號(hào)來說，企業(yè)抖音號(hào)的內(nèi)容輸出挑選更少，一起目的性更強(qiáng)、限制更大。假如不知道內(nèi)容要如何輸出，可以從廣告輸出型、緊跟熱門型和樹立標(biāo)簽型這三種方式入手。

廣告輸出型的內(nèi)容比較好了解，與曩昔的電視廣告或視頻網(wǎng)站上的廣告類似。畫面內(nèi)容精巧，配合抖音短視頻的信息流廣告做組合打法，最終將用戶引流至自己的企業(yè)抖音號(hào)或者是線上、線下店肆是一種比較常見的做法。這種抱緊官方的玩法，可以幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)敏捷推廣品牌，一起還可以吸納大批粉絲重視品牌自己的抖音賬號(hào)。

例如，此前VIVO在抖音上開設(shè)了企業(yè)抖音號(hào)后，通過建議品牌挑戰(zhàn)，資助“抖音美好奇妙夜”，制造動(dòng)態(tài)壁紙，約請(qǐng)明星及抖音平臺(tái)上的達(dá)人紅人運(yùn)用，并引導(dǎo)大眾參加，獲得了近百萬粉絲。其中搭配VIVOX25魅夜紫新品發(fā)布會(huì)建議的“變出花Young,紫成一派”論題，其播放量達(dá)到了55.7億次，而做得最差的品牌挑戰(zhàn)賽其播放量也達(dá)到700多萬次。由此可見，抱緊官方的這種廣告輸出型方法非常保險(xiǎn)，在品牌曝光量上有足夠的流量保證，不過這種方法所需求耗費(fèi)的本錢較高，僅適用于一些品牌較大的企業(yè)。

緊跟熱門型內(nèi)容與“雙微”年代的“蹭熱門”有一定的類似之處。網(wǎng)羅全網(wǎng)的熱門事情，借勢(shì)造宣揚(yáng)是緊跟熱門的內(nèi)核，只不過曩昔“蹭熱門”是以圖文方式展示，而現(xiàn)在則是以視頻方式呈現(xiàn)在大眾的面前。最近，企業(yè)抖音號(hào)“衛(wèi)龍辣條”就成功地“蹭”上了“王思聰吃熱狗”的熱門，在抖音上收成了不錯(cuò)的曝光量。

不過，并不是所有的“蹭熱門”都可以獲得成功，熱門要蹭得巧才可以事半功倍。因此，在“蹭熱門”上有兩個(gè)要求：一是熱門那么多，只挑選與品牌或產(chǎn)品相關(guān)的進(jìn)行內(nèi)容策劃;二是內(nèi)容呈現(xiàn)考慮多元化，嵌入搞笑、愛情或是親情的內(nèi)容，更具吸引力。