HI 您好,歡迎來(lái)到巨人電商全國(guó)服務(wù)總部!
關(guān)注巨人電商微信客服
一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 普通人如何在抖音帶貨賺錢?學(xué)生寶媽都能輕松月入過(guò)萬(wàn)
抖音在本年5月現(xiàn)已達(dá)到了4億的日活躍數(shù),這個(gè)數(shù)據(jù)仍舊在穩(wěn)步增加中,短時(shí)間內(nèi)仍舊看不到其頂峰。羅胖曾經(jīng)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一切的搶奪,歸根到底都是用戶時(shí)間的搶奪。
當(dāng)幾億具有消費(fèi)意愿和消費(fèi)才能的年輕人,每天花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)消費(fèi)在短視頻+直播的情況下,如果你的產(chǎn)品和品牌還沒(méi)有布局到這兩個(gè)范疇,毋庸置疑,你現(xiàn)已被邊緣化了。
繼抖音流量的增加野蠻增加期后,抖音開(kāi)始探究電商變現(xiàn)之路,帶貨量和能否帶貨成為了衡量網(wǎng)紅價(jià)值的新目標(biāo),究竟,不能變現(xiàn)的網(wǎng)紅,流量再多也是無(wú)用。
前幾天,中國(guó)第一代網(wǎng)紅老羅宣告入駐抖音,雖未開(kāi)播,但60萬(wàn)的上架費(fèi)現(xiàn)已令人張口結(jié)舌。
現(xiàn)在老羅的抖音賬號(hào)共累計(jì)500余萬(wàn)粉絲,保守預(yù)估直播當(dāng)日流量會(huì)超越5000萬(wàn)。據(jù)傳,共25件單品,每件單品60萬(wàn),合計(jì)5500萬(wàn)的坑位費(fèi)現(xiàn)已到賬。
短視頻+直播的影響力,可見(jiàn)一斑!
祝曉晗是咱們都了解的抖音網(wǎng)紅,依靠抖音渠道成功圈粉三千多萬(wàn),顏值和身材都是非常好的,但點(diǎn)開(kāi)商品櫥窗,發(fā)現(xiàn)銷量不是很高。
是什么原因呢?
作為一個(gè)美人劇情類的賬號(hào),從談?wù)?、?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等渠道不難看出,粉絲群體中大部分是男性粉絲,而櫥窗中大多是祝曉晗的同款女裝、化妝品、日常用品...雖然畫面拍照的優(yōu)質(zhì),但轉(zhuǎn)化率真實(shí)達(dá)不到期望的作用。
(以上只針對(duì)短視頻櫥窗帶貨,不針對(duì)直播帶貨)
成功案例2:展現(xiàn)真實(shí)的產(chǎn)品使用場(chǎng)景、美觀或許有用
產(chǎn)品的實(shí)際作用往往起著關(guān)鍵的作用,咱們常??梢钥吹揭恍┖梦锓窒淼馁~號(hào)發(fā)生活用品的試用視頻,這類視頻在抖音渠道是非常受歡迎的,帶貨作用往往出其不意。
5在抖音有過(guò)購(gòu)物閱歷后,應(yīng)該都會(huì)刷到類似的視頻,一個(gè)以產(chǎn)品為中心的商品展現(xiàn)視頻,點(diǎn)進(jìn)購(gòu)物車,就能看到這款產(chǎn)品的銷量。
點(diǎn)進(jìn)賬號(hào)主頁(yè),很簡(jiǎn)單看出,這是工作帶貨的矩陣號(hào)!而老李就是專業(yè)拍照編排這種視頻的一把手。提高銷量的中心技巧——進(jìn)步播放量
抖音帶貨有流量才是關(guān)鍵,辛辛苦苦拍照的視頻卻沒(méi)人看,等于白忙活一場(chǎng)。
有流量才有收入,接下來(lái)講講怎么有用的進(jìn)步抖音的播放量。
抖音是去中心化渠道,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是漲粉的關(guān)鍵,新號(hào)初期,只要內(nèi)容優(yōu)質(zhì),仍舊能上熱門。
簡(jiǎn)而言之,在抖音上傳一個(gè)視頻后,渠道會(huì)給每個(gè)作品一個(gè)初始流量,依據(jù)點(diǎn)贊率、談?wù)撀?、轉(zhuǎn)發(fā)率判別視頻是否繼續(xù)推送。
這其中最重要的就是:轉(zhuǎn)發(fā)量>談?wù)摿浚军c(diǎn)贊量
所以進(jìn)步播放量的中心技巧就是盡量?jī)?yōu)化視頻,鼓舞粉絲轉(zhuǎn)發(fā)、談?wù)?、點(diǎn)贊。下面可以看一下大致收益還是非??捎^的!
“普通人經(jīng)過(guò)短視頻變現(xiàn),最簡(jiǎn)單、最快的方法是什么?”
我會(huì)毫不猶豫的告知你:
“短視頻帶貨!”
標(biāo)簽:錫林郭勒盟 南昌 新鄉(xiāng) 肇慶 云浮 中山 南充 三亞
上一篇: 上一篇:抖音企業(yè)號(hào)廣告已上線!一文帶你了解一下!
下一篇: 下一篇:最全!新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程策劃方案!