村淘合伙人是大坑嗎?在討論這個問題之前，我們先來看看，這位村淘朋友的分享。

　　村友：愛拼才會贏

　　我說說感受吧，我是一位淘寶小商家，無意間得知了農(nóng)村淘寶這個項目，當(dāng)初是滿懷熱情想為村里做貢獻，能為村民服務(wù)以及讓淘寶更能普及每戶人家，甚至還想著教更多的年輕人開店創(chuàng)業(yè)(PS：實際只是基礎(chǔ)開店入學(xué))。

　　村淘考核我是都過了，但小二說地址不行，我硬是搞了4個月，通過一次政府和阿里巴巴合作時，跟村里拿下名額做了村淘合伙人(所有費用以及店租均自己承受，花了5000多)，好吧，終于拿下時興奮不已，剛開始第一個月沒有任何要求，那時候每天就是到處宣揚，讓村民更多的認識村淘，然后就是每天找活動產(chǎn)品，很多的物美價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更新朋友圈，受到很多村民的喜愛，但是一個月下來代購2萬多，實際拿到手的合伙人傭金只有400多，后臺數(shù)據(jù)的傭金是600多。

　　當(dāng)初也沒去計較這個，受到村民的信任感覺很滿足，淘寶店也有點冷落，但是第二個月，第三個月也是這樣，很多東西在農(nóng)村淘寶APP根本找不到，上面小二也開始下達任務(wù)，店里開始囤各種樣品，開始每月都得到縣級服務(wù)站開會培訓(xùn)，有種傳銷的味道。因為更多的是商家展示產(chǎn)品，要求我們?nèi)ネ茝V，下樣品，傭金是很高，但單品客單價實際也是比市場均價偏高，弄得心理很不是舒服，村淘整改，所有沒有村淘傭金的都不能算業(yè)績。

　　而每個月的業(yè)績是要求6萬才達額，很多很多的產(chǎn)品在農(nóng)村淘寶找不到，小二開始找麻煩，要求整改，下達更多的樣品，讓你想盡辦法去做，政策也開始實行罰款制度，開會遲到，或者業(yè)績不到這都得樂捐，而樂捐出的錢都是合伙人的傭金，然后拿去獎勵達標(biāo)的合伙人作為聚會其他費用，做到這我真的對村淘很失望，小二也開始要求不達標(biāo)的自己清退，那時候聽到這種話真的很不好受，還會哀求小二再給予時間去努力爭取，其實不是我們不夠努力，是真的村淘后期太坑了，不從本質(zhì)上改變自己，而是一味的要求合伙人去囤貨，可是當(dāng)村淘的單品價格高于市場均價，而質(zhì)量也不是最大限度的得到保障時，只會讓更多的人對淘寶一定程度的反感，也導(dǎo)致了很多村民開始對服務(wù)站產(chǎn)生了懷疑的態(tài)度。

　　其實合伙人也是處在兩難的處境，當(dāng)初是抱著服務(wù)村民為家鄉(xiāng)做貢獻為理想打拼而入伙農(nóng)村淘寶的，但是農(nóng)村淘寶的種種開始偏離了最初的規(guī)劃，確實是讓淘寶入駐農(nóng)村，讓更多的農(nóng)民能購到當(dāng)?shù)睾茈y買到的產(chǎn)品，但是卻不是最優(yōu)質(zhì)也不是最低價的，而且實際也沒有讓當(dāng)?shù)亟?jīng)濟緩沖起來，能帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，實際是讓村民的錢更多的流入了商家和農(nóng)村淘寶的負責(zé)團隊推廣中，再滿懷激情到黯然失望的經(jīng)歷中掙扎了許久，最終選擇了退出村淘這個項目，實在好累，之前的積蓄也是在煎熬中撐得七七八八，好在得到了村民的一定肯定和信任，現(xiàn)在退出村淘，我依然有代購，但是我不用再受到村淘的壓力而苦苦掙扎，也不會受到囤貨的風(fēng)險壓力。

　　村民依然會找我代購，我依然熱衷于服務(wù)村民代購，同樣的，我開始走淘寶客鏈接，收入也還可以，畢竟這是辛苦積累下來的信任，也過得比在村淘的日子輕松，其實說這么多也只是給其他合伙人參考，不要忘了自己的夢想和入駐合伙人的初衷——服務(wù)村民!

　　對于這位村友的退出，小編不知道是該高興還是難過，不過看到他最后的總結(jié)，終于釋然了。

　　這位村友最后總結(jié)的——村民對于合伙人長期積累下來的信任，這便是村淘合伙人的核心競爭力所在，是村淘或者其他任何平臺都拿不走的核心資源，合伙人可以隨時拿著這些資源看風(fēng)而變，此為上策……，未來終會有這樣一個真正為合伙人著想的農(nóng)村電商平臺，合伙人會拿著這些資源投奔而去，再造神話。

　　說起來，村淘跟淘寶還是有許多不同的地方，村淘面向新興的農(nóng)村市場，結(jié)合政府背書，以村淘合伙人為紐帶，開始新的征程。

　　村淘合伙人作為村淘項目落地生根最重要的一環(huán)，代表著一個村甚至是多個村的消費話語權(quán)，直接把握了村淘平臺整個的流量入口，網(wǎng)絡(luò)時代，大家都知道流量為王，如果沒有村淘合伙人源源不斷的代購流量導(dǎo)入，阿里村淘計劃再宏大，不過虛設(shè)罷了。

　　每個合伙人的背后都是一個村甚至多個村的人口流量，基數(shù)都在2000人以上，再加上合伙人本身就是當(dāng)?shù)厝?，熟人熟事，真正為村民做好服?wù)，做好口碑，長期積累信任，合伙人只需等待一個時機，便可翻身做主，村民買什么取決于合伙人展示什么，村民在什么平臺買，取決于合伙人與什么平臺合作。

　　即便合伙人掌握了流量入口這一最核心的東西，并不意味著一切都水到渠成了，因為阿里把握著物流流通的命脈，菜鳥在配送著最后一公里，所以村淘合伙人要利用村淘，利用村淘的號召力和各種平臺設(shè)施，利用村淘所整合的政府資源，為我所用，村淘合伙人如果能從這個角度上來看待與村淘的合作問題，相信會走的很瀟灑……

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