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采購平臺產(chǎn)品主要包括以下幾個方面：

公告發(fā)布系統(tǒng)：用于政府機構(gòu)發(fā)布采購公告和招標(biāo)信息；

電子競價系統(tǒng)：用于政府機構(gòu)進行電子競價的平臺，比如在線競價、反向競價等；

招標(biāo)文件管理系統(tǒng)：用于政府機構(gòu)上傳和管理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等；

評標(biāo)系統(tǒng)：用于政府機李納鍵構(gòu)哪巧對投標(biāo)文件進行評審、排茄瞎名等操作，提高評標(biāo)工作效率；

采購管理系統(tǒng)：用于政府機構(gòu)對中標(biāo)供應(yīng)商的評估和采購合同的簽訂及管理，包括物資驗收、財務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)；

1、甄云數(shù)字化采老渣扒購管理平臺

國內(nèi)做的一流的采購管理軟侍昌件，算是行業(yè)內(nèi)的老大哥，功能全面，也比較實用。甄云科技針對的是國內(nèi)中大型企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，是少有的“比翼雙飛”公司，即可管理生產(chǎn)類采購也可管理非生類采購，功能點超過2000+，提供的模板庫、業(yè)務(wù)規(guī)則引擎能根據(jù)客戶采購場景，靈活適配，梁老實現(xiàn)云端“量身定做”，對有全球業(yè)務(wù)的公司，能做到全球云服務(wù)的統(tǒng)一納管、統(tǒng)一迭代、統(tǒng)一運維，自服務(wù)以來，受到一致好評，客戶續(xù)約率達97%+。適合國內(nèi)中大型企業(yè)使用。

2.ARIBA

是國外的主流SRM系統(tǒng)發(fā)展比較早的,全球前100強企業(yè)中，有95%是Ariba客戶，前500強中有 85%，在國外用的還是蠻多的，它可以和SAP ERP、S/4 HANA等解決方案集成，可以用SAP HANA、SAP Leonardo的技術(shù)做數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更多的洞察。但ariba在中國發(fā)展比較遲緩。需要解決本土化的問題，迭代跟不上國內(nèi)人的需求。在國外用戶比較多。

3.COUPA

Coupa在北美早期主要打入中小企業(yè)的市場，再向大企業(yè)延伸，現(xiàn)在也取得了不錯的市場占有率。 Coupa主要支持間接采購，付款和日常支出管理。提供良好用戶體驗角度一直保持高分。其客戶表示這是選擇Coupa非常重要的理由之一，Coupa主打功能還是集中在P2P模塊。對于尋源模塊，相對競品較弱。Coupa針對每個用戶收費，不管是申請人、采購員、系統(tǒng)管理員，審批人，都需要收取同等費用。甲方爸爸們需要更有power一點，好好談個deal！

4.攜客云

國內(nèi)采購管理軟件提供商，最近兩年新出的SRM，發(fā)展勢頭比較迅猛，也融了不少資。功能整體還是比較全面的，細節(jié)方面做得相對簡單，適合預(yù)算有限、采購業(yè)務(wù)簡單、變動不大的企業(yè)。

5.簡道云SRM

簡道云協(xié)同型SRM系統(tǒng)是一套服務(wù)于供應(yīng)商管理全生命周期的系統(tǒng)，基于平臺的低代碼特性，企業(yè)可自行個性化開發(fā)業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)品靈活度高，常規(guī)的SRM功能都滿足，企業(yè)可快速落地應(yīng)用；目前只支持公有云版本。適合采購業(yè)務(wù)簡單，想試水采購數(shù)字化的公司使用。

招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊

業(yè)務(wù)過程化管理功能：

委托協(xié)議、合作協(xié)議（李友分成協(xié)議）、法人授權(quán)書、招標(biāo)公告或邀請書、資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄表、資格預(yù)審結(jié)果公示、招標(biāo)文件、標(biāo)書費收繳、招標(biāo)文件哪檔槐發(fā)售記錄表、投標(biāo)保證金收繳、投標(biāo)保證金退還、招標(biāo)資料匯編、開標(biāo)記錄表、評標(biāo)報告、中標(biāo)公示、中標(biāo)通知書、結(jié)算單、上報招標(biāo)項目信息

業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表：

項目招標(biāo)進度跟蹤表：通過各類資料的上傳與審批情況，查看自己蠢散有權(quán)查看的項目的招標(biāo)進度。

招標(biāo)業(yè)績與收入統(tǒng)計表：查看自己有權(quán)查看的業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)業(yè)績、項目數(shù)量、服務(wù)費收入情況。

招標(biāo)業(yè)務(wù)文檔（已歸檔）：查看審批完畢已歸檔的招標(biāo)業(yè)務(wù)文檔。

招標(biāo)項目信息匯總：隨著招標(biāo)資料的上傳，自動匯總的項目信息及其標(biāo)段信息

投標(biāo)管理系統(tǒng)大渡口區(qū)電銷管理系統(tǒng)招標(biāo)？

建筑招投標(biāo)管理系統(tǒng)是基于最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大渡口區(qū)電銷管理系統(tǒng)招標(biāo)，采用當(dāng)前先進的B/S結(jié)構(gòu)大渡口區(qū)電銷管理系統(tǒng)招標(biāo)，將WEB技術(shù)引入到項目的招投標(biāo)管理過程中的一種全新的建設(shè)企業(yè)工程招投標(biāo)管理工具。

一、建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理系統(tǒng)的價值：

對于公司管理高層來說，在建筑企業(yè)里建立晌逗猜一個公平、公開、公正的采購環(huán)境，最大限度控制采購成本至關(guān)重要。而建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理系統(tǒng)則可以實現(xiàn)上述目標(biāo)。

1.降低招標(biāo)成本：增強采購競爭，降低采購成本，引入竟價方式，增強競爭性，降低采購價格大渡口區(qū)電銷管理系統(tǒng)招標(biāo)；價格談判信息決策支持，增強談判力大渡口區(qū)電銷管理系統(tǒng)招標(biāo)；縮短采購周期，降低采購宴型資金成本；提高作業(yè)效率，降低采購費用和人工指卜成本。

2.規(guī)范采購流程：規(guī)范采購流程，實現(xiàn)陽光采購，規(guī)范請購、采購、審批流程，流程制度化；嚴(yán)格采購權(quán)限管理，采購受控；透明決策過程；自動記錄采購過程信息，易于采購審計。

3.提高工程建設(shè)招標(biāo)效率，提高招標(biāo)效率，實現(xiàn)招標(biāo)工作價值轉(zhuǎn)換，文書作業(yè)信息化；采購審批自動化，提高采購決策效率；采購流程電化，提升采購過程效率；訂單協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化，提高訂單處理效率。

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