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薪酬測算：根據(jù)崗位分類確定不同崗位的薪酬水平，采用合適的薪酬測算方法進(jìn)行計算，包括市場調(diào)研、內(nèi)部薪酬比較、績效考核等。

制定薪酬體系：根據(jù)不同崗位的薪酬水平，制定薪酬體系，包括工資級別、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬結(jié)構(gòu)等，以確保薪酬體系的合理性和公正性。

考慮員工的技能和經(jīng)驗：企業(yè)應(yīng)該考慮員工的技能和經(jīng)驗等因素，制定不同級別和職位的薪酬水平，以便根據(jù)員工的技能和經(jīng)驗等因素進(jìn)行薪酬調(diào)整。

進(jìn)行內(nèi)部比較：在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時，進(jìn)行內(nèi)部比較，即將不同級別的崗位進(jìn)行比較。根據(jù)崗位的級別和價值，確定不同級別崗位之間的薪酬差距。這可以通過制定薪酬級別和薪酬范圍來實(shí)現(xiàn)。

工資結(jié)構(gòu)是指員工工資的各構(gòu)成項目及各自所占的比例。一個合理的組合工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業(yè)績工資、資金等。

薪酬結(jié)構(gòu)是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關(guān)系，包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。

薪酬結(jié)構(gòu)是指公司在支付薪酬時，所采用的不同薪酬組成方式和比例的總體構(gòu)成。通常包括以下幾個方面的因素： 基本工資：基本工資是員工在公司的職位等級和工作經(jīng)驗下，所應(yīng)得的最基本薪酬水平。

薪酬調(diào)查表中的一級架構(gòu)二級架構(gòu)的意思是薪酬的組成。薪資架構(gòu)指的是薪酬的組成，底薪+提成+社保+公積金+福利+分紅等等項目。薪資結(jié)構(gòu)指的是為了員工有目的性工作或者讓他們更富有激情。

薪資架構(gòu)。薪資架構(gòu)與薪資構(gòu)架并不是同一個意思，通常都是薪資架構(gòu)，薪資架構(gòu)指的是薪酬的組成，比如底薪、提成、社保、公積金、福利、分紅等等項目。

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2、國內(nèi)外12款主流任務(wù)管理軟件測評電銷團(tuán)隊薪資結(jié)構(gòu)圖片分析： 開發(fā)任務(wù)管理PingCode；多合一項目任務(wù)管理Worktile；個人和小團(tuán)隊項目任務(wù)管理Notion；企業(yè)任務(wù)管理平臺SmartTask；小團(tuán)隊任務(wù)管理Teambition；IT任務(wù)追蹤管理Jira等。

3、目前市場上排名比較好的項目管理軟件，主要有Oracle Primavera PMicrosoft Project、邦永PM智邦國際項目管理系統(tǒng)。Oracle和Microsoft是國外廠商，軟件價格比較昂貴，軟件功能在本土化方面差一些。

4、哲程開發(fā)團(tuán)隊已形成自己一套獨(dú)特的項目開發(fā)模式。這套模式有效地解決了項目開發(fā)過程中的管理和控制難點(diǎn)。 如：公司在軟件需求管理、軟件質(zhì)量管理、項目進(jìn)度管理等方面均走在同行前列。

5、沒有時間表——沒有為任務(wù)、運(yùn)營活動和目標(biāo)制定時間表。 錯過最后期限——項目各階段的延誤導(dǎo)致項目錯過最后期限。

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