本篇文章給大家談?wù)勲娫挋C(jī)器人的用處有哪些，以及電話機(jī)器人有用嗎對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

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語音電話機(jī)器人作用是自動(dòng)撥號，篩選客戶，可以提高很多電話效森皮冊率，但是現(xiàn)在也會(huì)遇到一個(gè)很嚴(yán)此宏重的問題，那就是電話封號，不知道電話機(jī)器人的用處有哪些你有沒有遇到

現(xiàn)在是只要號碼呼出頻率高，就會(huì)被檢測封停，所以機(jī)器人雖然很好用，但是沒有電話卡能抗住這個(gè)封號機(jī)制握彎，想抗封，就不能考慮用這方面的設(shè)備了，只能走轉(zhuǎn)換線路，就只改主叫為被叫，把撥號轉(zhuǎn)換為接電話，主叫和被叫都是在接電話，就不會(huì)封號了

轉(zhuǎn)換線路現(xiàn)在有兩種形式，一種是虛擬號碼，外顯是亂顯或者是固定的17、16、14等等打頭的外顯，這種接通率一般。另外一種，也就是我們這邊在做的就是真實(shí)的移動(dòng)號，外顯還是自己的手機(jī)，這樣接通率相對來說很高，被叫方回?fù)苁裁吹亩际菦]有問題的

希望我的回答對電話機(jī)器人的用處有哪些你有所幫助

降低人工成本，提高電銷效率，具體可以參考忠仆1號電銷機(jī)器人

電銷機(jī)器人還是非常不錯(cuò)的，它能幫助企業(yè)提升40%的人員管理效率，節(jié)省30%的人工成本，提升50%的客服質(zhì)量。具體吵如您可咨詢下語音機(jī)器人廠商，比如容聯(lián)、七陌等。

普通的工作人員都是輪流上班和休息的，有些人因?yàn)殚L時(shí)間做同一種工作，難免會(huì)有或大或小的疲累感，時(shí)間一長，客戶體驗(yàn)感就會(huì)變得很差。而電話機(jī)器人可以24小時(shí)不間斷地工作，聲音也會(huì)從始至終地吸引人，并不會(huì)出現(xiàn)疲勞等感覺。這樣可以大大提高客戶的體驗(yàn)感。

有相關(guān)合作需求的可以咨詢?nèi)萋?lián)。北京容聯(lián)易通信息技術(shù)有限公司（簡稱容聯(lián)），國家高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)的智能通訊世碰仿云服務(wù)商。容聯(lián)總部位于北京，在上海、廣州、深圳、武漢、成都、杭州、貴陽、東京等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。目前擁有員工超搜纖過1000人。擁有專利申請數(shù)十項(xiàng)、軟著數(shù)百件，通過軟件CMMI5認(rèn)證。

電話機(jī)器人是代帆閉替人工打電話的，起到企業(yè)初期篩選客跡轎茄戶和管理客戶的作用，后期實(shí)際成單還需要人工跟進(jìn)！姿察相對于客服坐席比較多的企業(yè)，它有降低成本提高工作效率的作用！

電話機(jī)器人是企業(yè)的一款工具，可以幫助企業(yè)開發(fā)客戶，但是完全代替人工，目前還做不到。

機(jī)器人的最大優(yōu)勢可以幫助企業(yè)解決以下痛點(diǎn)：

1、銷售話術(shù)、客戶分類、人員情緒無標(biāo)準(zhǔn)化。舉個(gè)例子每個(gè)人都有一套屬于自己的話術(shù)，而機(jī)器人可以整合這些優(yōu)秀的銷售人員銷售話術(shù)于一身?？蛻艄芾矸诸悩?biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，并且在工作工咋沒有情緒，在銷售伏羨鎮(zhèn)中，銷售員情緒是一大問題。遇到多次拒絕，心情會(huì)變的煩躁，遇到客戶態(tài)度不好，甚至素質(zhì)低的人，可能會(huì)在電話中罵起來，嚴(yán)重干擾了銷售人員的情緒和工作效率。原本一天可以打300個(gè)電話，可能因?yàn)樵庥鲂那椴豁槙?，可能一天只打?00個(gè)電話。然后機(jī)器人在這方面的優(yōu)勢就非常明顯了，無論客戶怎么生氣，我不生氣。曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶態(tài)度不是很好，一開始就抱著調(diào)戲的心態(tài)和語氣來聊天，而機(jī)器人不會(huì)理會(huì)他的態(tài)度和語氣，始終態(tài)度友好聲音甜美的跟客戶介紹業(yè)務(wù)，最后客戶自己也沒脾氣了，反而達(dá)到了邀約效果。

2、低效率過濾。有些企業(yè)每天可能需要員工自己找資料，撥打電話后，自己統(tǒng)計(jì)記錄，對于新手或者不擅長做客戶管理的人，每天都把花派則費(fèi)很多時(shí)間來做整理，大大降低了效率。機(jī)器人自帶CRM系統(tǒng)，每天撥打的客戶，不但按標(biāo)準(zhǔn)分成ABCDEF六大類，有缺粗文字記錄還有語音記錄，你可以聽可以查看意向客戶，高效的過濾和篩選客戶。

3、高成本的管理。這個(gè)主要針對企業(yè)來講。大家都知道銷售人員的流動(dòng)率是非常高的，培養(yǎng)和管理的成本相對也是很高的。舉個(gè)例子，新招聘一個(gè)員工，從培訓(xùn)到上崗再到出業(yè)績，少則半個(gè)月，多則一個(gè)月兩個(gè)月。有可能剛剛把業(yè)務(wù)給他培訓(xùn)好，他就辭職了，一毛錢還沒為公司創(chuàng)造呢，但是該付的工資你得付，同時(shí)企業(yè)還付出了培訓(xùn)成本，招聘費(fèi)用，場地費(fèi)用等等，這也是企業(yè)一大痛點(diǎn)。機(jī)器人不一樣了，一次性付款，隨時(shí)上崗，培訓(xùn)也是一次到位的，幫企業(yè)大大節(jié)約了成本。

當(dāng)然這個(gè)東西還是使用過的人才是深有體會(huì)，可以去聽聽機(jī)器人的聲音。

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