本篇文章給咱們談?wù)勲娫挿婪怏w系年末會很忙嗎，以及防封電話軟件對應(yīng)的常識點(diǎn)，期望對各位有所協(xié)助，不要忘了保藏本站喔。

本文目錄一覽：

現(xiàn)如今電話防封體系年末會很忙嗎，凡是做電銷，沒有誰能躲避封號。為此，便需求用到一款電銷神器——電銷防封體系。體系撥號不只能夠防封號，關(guān)于作業(yè)效率也做到電話防封體系年末會很忙嗎了很大前進(jìn)?？墒?，再好的產(chǎn)品也得用過才干知道。為此，有人問詢到，電銷防封體系管用嗎？

先給咱們吃一顆定心丸，電銷防封號體系關(guān)于電銷封號方面確有其效果。只不過，電銷防封號體系也不能保證100%不封號。并且依據(jù)體系運(yùn)用線路不同，防封效果也各不相同。可不管怎樣說，運(yùn)用電銷防封號體系能夠下降90%左右的電銷封號率。

目前為止，企業(yè)間運(yùn)用最多，并且效果比較電銷防封號體系首要有飛鴿CRM、電銷幫手、騰訊EC等。體系運(yùn)用本質(zhì)上都差不多，所運(yùn)用的線路多為中心號線路，中心號AXB、AX形式運(yùn)用的最多。

關(guān)于許多區(qū)域掃卡封號比較嚴(yán)峻，中心號防封號效果有所下降。為此，關(guān)于許多封號嚴(yán)峻的區(qū)域，一般會采納另一種線路——回?fù)芫€路?；?fù)芫€路相關(guān)于中心號線路防封效果更安穩(wěn)，只不過審閱資料略微要費(fèi)事一點(diǎn)，并且審閱時間也要略長。

不管怎樣說，電銷防封體系針對防封號的的確有用果。但也要提示一下咱們，一些區(qū)域線路或許會存在接入不了的狀況。

電話事務(wù)電話防封體系年末會很忙嗎的需求對咱們來說真是的越來越少電話防封體系年末會很忙嗎，但迫于作業(yè)原因。許多時分又不得不拿起電話?？墒请娫挿婪怏w系年末會很忙嗎，當(dāng)拿起電話的時分，隨之而來的封號問題迎面而來。既如此，關(guān)于電話量需求較高，又該怎樣防止電話被封號呢？

電話被封號，超越90%以上都是由于外呼太多所導(dǎo)致封號。現(xiàn)如今運(yùn)營商關(guān)于封號戰(zhàn)略是每天的撥號量到達(dá)超越30個以上就有被封號的或許。跟作業(yè)不要緊，只需每天外呼數(shù)量到達(dá)必定上限，就會被封號的或許。

防止電話被封號，最有用辦便是下降外呼。每天撥號量操控在20個以內(nèi)最好。關(guān)于此種辦法，之前企業(yè)運(yùn)用比較多，并且企業(yè)之中為電話防封體系年末會很忙嗎了保證每天外呼數(shù)量，許多處理電銷卡，實(shí)則便是虛商卡。當(dāng)然，相同的辦法運(yùn)用多電話防封體系年末會很忙嗎了，效果就會變?nèi)酢?/p>

現(xiàn)如今，企業(yè)之中打電話運(yùn)用最多是電話防封體系。價格便宜，并且防封效果不錯，并且能夠不必頻頻替換號碼，客戶來電顯示本機(jī)號碼等。

運(yùn)用電話防封體系的長處有許多，這兒不給咱們一一列舉了。但有一點(diǎn)必需求提示咱們是，電話體系有必要是企業(yè)才干請求，并且關(guān)于作業(yè)要求比較高。

總結(jié)便是對一個時期的學(xué)習(xí)、作業(yè)或其完結(jié)狀況進(jìn)行一次全面體系的回憶和剖析的書面資料，經(jīng)過它能夠全面地、體系地了解以往的學(xué)習(xí)和作業(yè)狀況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎樣寫才干發(fā)揮它的效果呢？以下是我收拾的加油站作業(yè)總結(jié)4篇，歡迎咱們共享。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇1

XX年在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親熱關(guān)懷和大力協(xié)助下，以強(qiáng)化內(nèi)部處理為要點(diǎn)，以前進(jìn)活躍效益為中心，保證加油站安全出產(chǎn)無風(fēng)險為意圖。一年來在分公司各位同仁的協(xié)助下，在整體職工的活躍合作下，在站容站貌、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、以及職工本質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部處理水平得到全面前進(jìn)。本年的首要作業(yè)有以下幾點(diǎn)：

一、運(yùn)營狀況：

本年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量處理，油品一致購進(jìn)，密度一致履行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的運(yùn)營供給了杰出的保證，一同也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入XX年，在師分公司供給數(shù)質(zhì)量保證的根底上，活躍投身開拓商場中，想方設(shè)法挖掘潛力客戶，拓寬商場?！案叻ā庇?8輛車，一向在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶，他們不只量大，并且是作業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因而拋棄，我站開端尋覓知道“高法”的朋友協(xié)助，在方方面面的盡力下，“高法”已有來我站加油的意思，但憂慮我站的油品質(zhì)量，憂慮司機(jī)套取現(xiàn)金。所以我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量處理，以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在運(yùn)營處理中咱們會協(xié)助用油單位處理司機(jī)，運(yùn)用油單位節(jié)省本錢的處理方法向“高法”作了具體地介紹。用我站詳盡的處理作業(yè)總算打動了該客戶。經(jīng)過一個月的試運(yùn)轉(zhuǎn)，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部處理、職工的服務(wù)都十分滿足。最讓該客戶快樂的是，在我站加油后，每月油款比曾經(jīng)下降了5000元?！案叻ā钡能囮?duì)隊(duì)長對我說：“我便是喜愛和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人真實(shí)、講誠信。”

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表明完結(jié)出售的榜首步，而真實(shí)的成功是堅(jiān)持住已有的客戶。本年我站一方面活躍開拓商場，另一方面樹立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托商場調(diào)研、電話聯(lián)絡(luò)、登門拜訪等方法，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的訴苦及時處理，構(gòu)成嚴(yán)密和諧的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站職工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一向堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不必下車，坐在車?yán)锞湍軌蛳?shù)完結(jié)，把最大的便利留給客戶。我站便是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精力，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。

二、內(nèi)部處理：

一個加油站的處理水平不只僅體現(xiàn)在出售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因而，我站在20年，依據(jù)處理需求，進(jìn)一步樹立健全各項(xiàng)規(guī)章原則和獎懲處理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)厲按原則辦事，做到原則面前人人平等。以標(biāo)準(zhǔn)化處理為根底，以立異求展開為意圖，在處理中緊記“處理發(fā)明效益，細(xì)節(jié)決定勝敗”的處理理念，全面了解標(biāo)準(zhǔn)處理的內(nèi)在，增強(qiáng)憂患知道。從細(xì)節(jié)下手，的確抓好加油站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。

本年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站兼并的榜首年，而我站最大的困擾便是職工部隊(duì)不安穩(wěn)。所以我站把充分調(diào)動廣闊職工的活躍性、主動性和發(fā)明性作為起點(diǎn)，樹立完善的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、崗位練兵原則，前進(jìn)職工的實(shí)踐操作技能和歸納本質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次歸納性崗位練兵，培育職工自覺學(xué)事務(wù)、鉆技能的杰出習(xí)尚，促進(jìn)職工苦練根本功，真實(shí)前進(jìn)操作技能水陡峭作業(yè)本質(zhì)。樹立“以站為家”的凝集機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。盡力前進(jìn)職工以加油站為咱們庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了職工的作業(yè)熱忱。

是兵團(tuán)石油公司在烏市建的榜首座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。本年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)屢次來觀賞指導(dǎo)作業(yè)，并親熱地問詢加油站的內(nèi)部處理狀況、出售量狀況以及職工收入狀況。高管領(lǐng)導(dǎo)在必定作業(yè)成果的一同，也指出了作業(yè)中的缺乏之處。就存在的問題進(jìn)行整改，并添加綠化帶。20年在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)處理的一同，推廣“以人為本”的處理方法，在日子上關(guān)懷職工，想職工所想，急職工所急。大部分是年青職工，有些職工家不在本地，為便利職工的日常日子，本年我站又添加了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，處理了職工夏天洗澡和春秋時節(jié)運(yùn)營室溫度低的問題，讓職工的確感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。

為前進(jìn)職工的凝集力，職工過生日，會給職工買生日蛋糕，團(tuán)體聚餐。在“新年”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉行各種文體活動、常識比賽等活動。在豐厚職工的文化日子的一同，也增強(qiáng)了職工之間的友誼之情。

三、安全處理：

1、本年一向履行處理人員帶班原則，帶班人員除了要清掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給職工煮飯，加油頂峰時協(xié)助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急狀況。

2、結(jié)實(shí)樹立“安全榜首”思維，履行

3、抓好職工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全常識的教育。

4、每周組織一次安全查看，履行風(fēng)險整改，保證加油站的安全。

5、在日常作業(yè)中履行安全責(zé)任制，運(yùn)營作業(yè)的安全處理、設(shè)備、設(shè)備的安全處理，安全查看。做到“以防為主，防消結(jié)合”。本年我站未發(fā)生一同安全事端。

四、作業(yè)中存在的缺乏之處：

1、本年未完結(jié)分公司下達(dá)的出售目標(biāo)，其首要原因是；

1）開拓商場的力度不行。

2）因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批許諾差，回款不及時的客戶。

2、精細(xì)化處理作業(yè)做得不行好，各種文本填寫不行及時和完好。

3、職工部隊(duì)不安穩(wěn)，給服務(wù)作業(yè)帶來了一些負(fù)面影響。

4、處理人員的服務(wù)知道還有待前進(jìn)。

5、設(shè)備、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)作業(yè)做的不到位。

五、20年的作業(yè)思路：

1、加強(qiáng)商場開發(fā)力度，活躍開發(fā)新客戶，盡力前進(jìn)出售量。

2、增強(qiáng)處理服務(wù)才干。

3、嚴(yán)厲操控應(yīng)收款，不再展開紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表處理，做到及時、精確、完好。

4、加強(qiáng)職工的思維教育作業(yè)，擬定完善的查核原則和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的處理機(jī)制，培育職工應(yīng)對突發(fā)事件的才干。

6、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)備的處理，定時對加油站的設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7、在處理上推廣5s處理方法和5s服務(wù)法，把處理作業(yè)做精做細(xì)。爭奪來年獲得好成果。

XX年走了，帶走了一些丟失，帶走一些惋惜。

xx年來了，帶著神往，迎著曙光，滿懷著一個個夸姣的期望，在這白雪皚皚的時節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位職工心底最夸姣的祝福吧——-祝福兵團(tuán)石油公司的明日更夸姣。祝福兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和整體同仁們作業(yè)順利，夸姣健康。與咱們在一同是咱們整體職工不變的許諾。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇2

一、運(yùn)營狀況：

本年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量處理，油品一致購進(jìn)，密度一致履行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的運(yùn)營供給了杰出的保證，一同也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入XX年，在師分公司供給數(shù)質(zhì)量保證的根底上，活躍投身開拓商場中，想方設(shè)法挖掘潛力客戶，拓寬商場?！案叻ā庇?8輛車，一向在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶，他們不只量大，并且是作業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因而拋棄，我站開端尋覓知道“高法”的朋友協(xié)助，在方方面面的盡力下，“高法”已有來我站加油的意思，但憂慮我站的油品質(zhì)量，憂慮司機(jī)套取現(xiàn)金。所以我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量處理，以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在運(yùn)營處理中咱們會協(xié)助用油單位處理司機(jī)，運(yùn)用油單位節(jié)省本錢的處理方法向“高法”作了具體地介紹。用我站詳盡的處理作業(yè)總算打動了該客戶。經(jīng)過一個月的試運(yùn)轉(zhuǎn)，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部處理、職工的服務(wù)都十分滿足。最讓該客戶快樂的是，在我站加油后，每月油款比曾經(jīng)下降了5000元。“高法”的車隊(duì)隊(duì)長對我說：“我便是喜愛和兵團(tuán)人打交道，兵團(tuán)人真實(shí)、講誠信?！?/p>

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表明完結(jié)出售的榜首步，而真實(shí)的成功是堅(jiān)持住已有的客戶。本年我站一方面活躍開拓商場，另一方面樹立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托商場調(diào)研、電話聯(lián)絡(luò)、登門拜訪等方法，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的訴苦及時處理，構(gòu)成嚴(yán)密和諧的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站職工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一向堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不必下車，坐在車?yán)锞湍軌蛳?shù)完結(jié)，把最大的便利留給客戶。我站便是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精力，贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。

二、內(nèi)部處理：

一個加油站的處理水平不只僅體現(xiàn)在出售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因而，我站在20年，依據(jù)處理需求，進(jìn)一步樹立健全各項(xiàng)規(guī)章原則和獎懲處理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)厲按原則辦事，做到原則面前人人平等。以標(biāo)準(zhǔn)化處理為根底，以立異求展開為意圖，在處理中緊記“處理發(fā)明效益，細(xì)節(jié)決定勝敗”的處理理念，全面了解標(biāo)準(zhǔn)處理的內(nèi)在，增強(qiáng)憂患知道。從細(xì)節(jié)下手，的確抓好加油站的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營。

本年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站兼并的榜首年，而我站最大的困擾便是職工部隊(duì)不安穩(wěn)。所以我站把充分調(diào)動廣闊職工的活躍性、主動性和發(fā)明性作為起點(diǎn)，樹立完善的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、崗位練兵原則，前進(jìn)職工的實(shí)踐操作技能和歸納本質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次歸納性崗位練兵，培育職工自覺學(xué)事務(wù)、鉆技能的杰出習(xí)尚，促進(jìn)職工苦練根本功，真實(shí)前進(jìn)操作技能水陡峭作業(yè)本質(zhì)。樹立“以站為家”的凝集機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。盡力前進(jìn)職工以加油站為咱們庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了職工的作業(yè)熱忱。

是兵團(tuán)石油公司在烏市建的榜首座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。本年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)屢次來觀賞指導(dǎo)作業(yè)，并親熱地問詢加油站的內(nèi)部處理狀況、出售量狀況以及職工收入狀況。高管領(lǐng)導(dǎo)在必定作業(yè)成果的一同，也指出了作業(yè)中的缺乏之處。就存在的問題進(jìn)行整改，并添加綠化帶。20年在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)處理的一同，推廣“以人為本”的處理方法,在日子上關(guān)懷職工，想職工所想，急職工所急。大部分是年青職工，有些職工家不在本地，為便利職工的日常日子，本年我站又添加了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，處理了職工夏天洗澡和春秋時節(jié)運(yùn)營室溫度低的問題，讓職工的確感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。

為前進(jìn)職工的凝集力，職工過生日，會給職工買生日蛋糕，團(tuán)體聚餐。在“新年”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉行各種文體活動、常識比賽等活動。在豐厚職工的文化日子的一同，也增強(qiáng)了職工之間的友誼之情。

三、安全處理：

1.本年一向履行處理人員帶班原則，帶班人員除了要清掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給職工煮飯，加油頂峰時協(xié)助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急狀況。

2.結(jié)實(shí)樹立“安全榜首”思維，履行

3.抓好職工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全常識的教育。

4.每周組織一次安全查看，履行風(fēng)險整改，保證加油站的安全。

5.在日常作業(yè)中履行安全責(zé)任制，運(yùn)營作業(yè)的安全處理、設(shè)備、設(shè)備的安全處理，安全查看。做到“以防為主，防消結(jié)合”。本年我站未發(fā)生一同安全事端。

四、作業(yè)中存在的缺乏之處：

1.本年未完結(jié)分公司下達(dá)的出售目標(biāo)，其首要原因是;

1).開拓商場的'力度不行。

2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批許諾差，回款不及時的客戶。

2.精細(xì)化處理作業(yè)做得不行好，各種文本填寫不行及時和完好。

3.職工部隊(duì)不安穩(wěn)，給服務(wù)作業(yè)帶來了一些負(fù)面影響。

4.處理人員的服務(wù)知道還有待前進(jìn)。

5.設(shè)備、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)作業(yè)做的不到位。

五、20xx年的作業(yè)思路：

1.加強(qiáng)商場開發(fā)力度，活躍開發(fā)新客戶，盡力前進(jìn)出售量。

2.增強(qiáng)處理服務(wù)才干。

3.嚴(yán)厲操控應(yīng)收款，不再展開紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表處理，做到及時、精確、完好。

4.加強(qiáng)職工的思維教育作業(yè)，擬定完善的查核原則和崗位練兵活動。

5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的處理機(jī)制，培育職工應(yīng)對突發(fā)事件的才干。

6.加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)備的處理，定時對加油站的設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

7.在處理上推廣5s處理方法和5s服務(wù)法，把處理作業(yè)做精做細(xì)。爭奪來年獲得好成果。

XX年走了，帶走了一些丟失，帶走一些惋惜。

xx年來了，帶著神往，迎著曙光，滿懷著一個個夸姣的期望，在這白雪皚皚的時節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位職工心底最夸姣的祝福吧---祝福兵團(tuán)石油公司的明日更夸姣。祝福兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和整體同仁們作業(yè)順利，夸姣健康。與咱們在一同是咱們整體職工不變的許諾。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇3

一、前進(jìn)職工本質(zhì)，增強(qiáng)安全知道

加油站消防安全處理應(yīng)以人為本，首先要前進(jìn)加油站運(yùn)營處理人員本身的本質(zhì)。定時展開安全教育和消防演練，對一切職工進(jìn)行安全訓(xùn)練，定時查核，使其了解油品焚燒、活動、蒸發(fā)、有毒等根本理化性質(zhì)和火災(zāi)發(fā)生的根本條件，熟練掌握各種消防器材的運(yùn)用辦法和根本救活技能，結(jié)實(shí)樹立安全知道，自覺地恪守規(guī)章原則，經(jīng)查核后持證上崗。

二、操控加油站設(shè)備安全距離

要把好建造查看關(guān)。要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，操控各種設(shè)備的安全距離，特別是發(fā)出油蒸氣的區(qū)域與或許呈現(xiàn)火源場所的距離。要操控好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套運(yùn)營間的距離，與圍墻、站外明火或發(fā)出火花地址、路途或公共建筑、電力和通訊架空線的距離，防止火種挨近爆破焚燒風(fēng)險區(qū)域。

三、操控油氣發(fā)出和集聚

操控油氣發(fā)出和集聚是加油站防火作業(yè)最重要和最有用的辦法之一，應(yīng)從以下方面下手，抓好這項(xiàng)作業(yè)。

1、施行密閉卸油逐漸推廣運(yùn)用全密封卸油法。油罐車和油罐上設(shè)備氣相管，在油罐車卸油的一同，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?，防止油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和發(fā)生或許的集聚。制止將皮管直接刺進(jìn)油罐敞口卸油。

2、運(yùn)用密封加油技能目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是選用敞口加油。加油槍將油品注入轎車油箱的一同，將油箱中的油蒸氣“擠”出，發(fā)出在大氣中，這不只糟蹋動力，污染環(huán)境，一同還對安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣運(yùn)用密封加油技能，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣收回設(shè)備里，防止油氣發(fā)出和集聚。

3、制止罐室儲油應(yīng)推廣運(yùn)用直埋式地下臥式油罐，制止將油罐置于室內(nèi)。由于室內(nèi)空氣不流通，油蒸氣簡單集聚，簡單引起操作人員中毒逝世和油蒸氣到達(dá)爆破極限。

4、添加通風(fēng)、消除低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件欠好的狀況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度到達(dá)爆破極限時(濃度為0.6%-8.0%)，遇到明火就會發(fā)生爆破焚燒，因而加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)杰出的區(qū)域。在加油站爆破風(fēng)險區(qū)域及附近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量防止有坑或溝，加油機(jī)底部運(yùn)用沙填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝有必要悉數(shù)用沙填實(shí)，排水溝引出站外前有必要設(shè)水封井。

5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房內(nèi)配電箱應(yīng)設(shè)備在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。若設(shè)備落地式配電柜，不行設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

四、操控油罐和管道標(biāo)高

加油站應(yīng)運(yùn)用臥式地下覆土罐，防止呈現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要樹立兩段斜度，密閉卸油口管段視點(diǎn)不該小于30度，其余部分管段斜度不該小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的設(shè)備方位應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣能夠保證封閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口敏捷排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

五、消除靜電損害

油品在運(yùn)送、裝卸、加注進(jìn)程中，由于磨擦而發(fā)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不妥易形成放電，引起爆破焚燒事端。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆破的條件是，具有發(fā)生靜電電荷的條件;具有發(fā)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的適宜空隙;有發(fā)生火花的滿足能量;周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件一同具有，就會變成事端。在建站時應(yīng)設(shè)備防靜電接地設(shè)備。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后有必要靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減;翻開罐蓋前有必要先行接地;在天然酷熱、枯燥、氣壓低時應(yīng)噴灑清水;作業(yè)在爆破風(fēng)險區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電作業(yè)服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電;有必要根絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管刺進(jìn)罐口卸油，密閉卸油管有必要深化罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流陡峭流入;發(fā)起自流卸油，盡量防止帶泵作業(yè);制止運(yùn)用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時應(yīng)保證油罐車?yán)慰拷拥亍?yīng)逐漸推廣運(yùn)用帶自鎖報警功用的靜電接地設(shè)備，前進(jìn)靜電導(dǎo)泄的牢靠性。

六、防止雷擊

加油站應(yīng)裝備接閃器、引下線和接地設(shè)備。在周圍空闊、建構(gòu)筑物杰出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地址不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣銜接并接地。

雷雨時應(yīng)中止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地維護(hù)。

七、操控電氣點(diǎn)火源

加油站爆破風(fēng)險區(qū)域內(nèi)有必要運(yùn)用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣等級或組別的防爆電氣設(shè)備。電線的銜接、敷設(shè)均需到達(dá)防爆要求。非爆破風(fēng)險區(qū)域的電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應(yīng)挑選防護(hù)型。加油站爆破風(fēng)險區(qū)域慎用移動式和帶著式電器，制止運(yùn)用手機(jī)、尋呼機(jī)、電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對加油站電器運(yùn)用狀況的查看監(jiān)督，制止私拉亂接、違章用電。

八、操控明火源

操控固定明火源，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操控安全距離，增設(shè)安全距離，使油氣不能向火源處積累，火源不能向爆破風(fēng)險區(qū)域發(fā)出。操控修補(bǔ)和焰火，運(yùn)營期間不得運(yùn)用電氣焊、氣割，動火修補(bǔ)時須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)有必要制止吸煙，制止明火。

加油站作業(yè)總結(jié) 篇4

一路走來，步履倉促，不覺間20xx年已悄然向咱們揮手道別。回憶一年來的作業(yè)和日子，感悟良多。平常忙忙碌碌，沒有太多時間和時機(jī)坐下來好好總結(jié)自己做過的作業(yè)，年末了，靜下心來總結(jié)一年作業(yè)中的得失、查找自己的缺乏，為來年的作業(yè)做好組織和方案，是很有必要的。因而，自己就這一年的作業(yè)小結(jié)如下：

一、初來加氣站時，我是先從加氣員做起的。

在加氣員這個崗位做了大約快半年的時間。這半年對我來說的確是一個困難的時期。期間盡管很苦很累，但我卻沒有畏縮。一直把加氣當(dāng)成自己的作業(yè)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)作業(yè)。特別是針對加氣站這個高危作業(yè)，我時間緊記把安全放在榜首位。把泊車熄火、封閉一切電器設(shè)備、制止焰火、制止帶著乘客進(jìn)站、加氣時制止車上坐人、制止運(yùn)用無線通訊設(shè)備等作業(yè)規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦際傍邊。讓自己時時間刻記住安全對咱們整個氣站的重要性。由于我知道，只需有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不只會對公司帶來負(fù)面的影響和丟失，也會對本身及別人的生命安全帶來不行意料的結(jié)果。所以咱們要不斷提示自己，將這些規(guī)章原則緊記在心，防止任何風(fēng)險呈現(xiàn)，保證氣站的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加氣站是一個包括了：

高溫、高壓、易燃、易爆的高危作業(yè)。保證安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)其重要性顯而易見。除了平常正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要承受安悉數(shù)門，技能部分的各種安全檢測，如：儲氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的查看、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的處理、風(fēng)險化學(xué)品運(yùn)營許可證的替換處理等等。經(jīng)過一年在加氣站作業(yè)，深知一個加氣站的樹立到運(yùn)轉(zhuǎn)的確是一個適當(dāng)困難的進(jìn)程。這是需求公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的不懈盡力才干到達(dá)的。想想這一切是來的多么的不易，我十分感謝公司能派我到加氣站學(xué)習(xí)和作業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)們和搭檔們的盡心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過本身的盡力，在各方面獲得的前進(jìn)。

從進(jìn)公司來自己在作業(yè)中盡管獲得了一些成果，但還有許多的缺乏需求改善。在往后的作業(yè)中，我將愈加愛惜可貴的學(xué)習(xí)和作業(yè)時機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和協(xié)助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；愈加吃苦地學(xué)習(xí)和研究專業(yè)技能。愛崗敬業(yè)，奮發(fā)盡力作業(yè)，出色完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的展開作出自己的一份奉獻(xiàn)。只要這樣，才不孤負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、教育和培育。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，自己一向在各方面嚴(yán)厲要求自己，盡力地前進(jìn)自己，以便使自己更快地習(xí)慣社會展開的局勢。經(jīng)過閱覽許多的道德修養(yǎng)書本，勇于解剖自己，剖析自己，正視自己，前進(jìn)本身本質(zhì)為能保質(zhì)保量地完結(jié)作業(yè)任務(wù)、

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