本篇文章給大家談?wù)剰B門機(jī)器人電銷公司招聘，以及廈門機(jī)器人電銷公司招聘電話對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

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剛成立的公司都是這樣的，招聘上來(lái)的人都是邊做邊看。

給你兩個(gè)建議：

一是先招聘幾個(gè)不會(huì)隨便離職的親友，把氛圍弄好

二是不要一個(gè)人一個(gè)人入職，入職入職一批，這樣大家也容易起來(lái)氛圍。

我們公司也是這樣做的，這是我從天下銷售人員網(wǎng)上學(xué)來(lái)的，他們上面都是新公司招聘電話銷售人員。經(jīng)驗(yàn)還是值得學(xué)習(xí)。

電銷即“電話營(yíng)銷”，通過(guò)電話溝通的方式做營(yíng)銷、開(kāi)拓市場(chǎng)，很多行業(yè)極其重視這一方式，電銷人員在公司來(lái)講也處于比較重要的位置。

1、人工成本居高不下

企業(yè)招聘電銷員工需要考慮工資、提成、社保、福利、場(chǎng)地等費(fèi)用讓企業(yè)管理者頭疼不已。

2、情緒波動(dòng)巨大大

新業(yè)務(wù)員離職率高，老業(yè)務(wù)員做久了難以控制，業(yè)務(wù)中出現(xiàn)情緒波動(dòng)也難以避免，長(zhǎng)此以往增加招聘成本和管理成本。

3、工作效率低下

電話撥打的過(guò)程中掛斷率居高不下，尋找意向客戶的初篩過(guò)程需要大量時(shí)間，而每天的工作時(shí)間只有8小時(shí)，有效工作時(shí)間低的可憐。

4、統(tǒng)計(jì)難度高

客戶意向?qū)崟r(shí)變化，員工記錄受主觀意識(shí)影響不夠客觀，無(wú)法精確統(tǒng)計(jì)每一句話；小組成員撞單、資源重復(fù)，致使客戶無(wú)法挽回也是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)

同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額短時(shí)間內(nèi)就會(huì)飽和。

6、管理難度大

人員背景復(fù)雜，生活地域及文化差異大，增加管理難度

7、人員流動(dòng)大

新人難培養(yǎng)，當(dāng)剛剛培養(yǎng)好的一個(gè)新人由于各種問(wèn)題又流失掉讓公司頭疼

現(xiàn)在電銷機(jī)器人這個(gè)行業(yè)好做嗎？

這個(gè)行業(yè)是很有發(fā)展前景的，現(xiàn)在很多的企業(yè)都面臨電話銷售的壁壘，人員流動(dòng)特別大，而且人員成本非常的高，現(xiàn)在的企業(yè)基本都是銷售型的公司，電銷人員是公司必備的，如果有這么一款產(chǎn)品那將更好，讓機(jī)器人進(jìn)行前期的篩選工作，然后讓員工去做更有挑戰(zhàn)性的工作。

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