為此，蔣志祥提出一個新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封包月電銷卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會變現(xiàn)不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級的襄陽市防封包月電銷卡精準(zhǔn)度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！澳壳熬G平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個過程中，分享通信集團(tuán)不會獨(dú)享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)?！癝IM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營商的社會價值，另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。

基于5G小基站的多方面優(yōu)勢，國內(nèi)三大運(yùn)營商襄陽市防封包月電銷卡紛紛布局小基站建設(shè)。其中，電信積極探索5G時代低成本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋的解決方案，2019年已在多地進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)。移動提出了融合室分方案，通過室內(nèi)小基站外接多副無源室分天線，使其同時具備傳統(tǒng)DAS低成本、低功耗、易于擴(kuò)展等優(yōu)勢，和室內(nèi)小基站可視化運(yùn)維、彈性擴(kuò)容等優(yōu)勢。聯(lián)通則為不同形態(tài)的場景規(guī)劃了不同形態(tài)的數(shù)字化室防封包月電銷卡辦理分產(chǎn)品，形成差異化部署。隨著5G建設(shè)大規(guī)模展開，和運(yùn)營商積極擴(kuò)大5G小基站的部署，小基站的部署即將迎來大規(guī)模發(fā)展期。市場預(yù)計，在超密集組網(wǎng)場景下，小基站間隔將縮小到10-20米（相比宏基站間距至少500米的間距），小基站數(shù)量會大幅提升，根據(jù)小基站對熱點(diǎn)宏基站覆蓋范圍內(nèi)20%-50%的區(qū)域計算，國內(nèi)5G小基站市場空間將達(dá)到658億元-1644億元。另據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)ABIResearch調(diào)查顯示，2021年全球室內(nèi)小型基站市場規(guī)模將達(dá)到18億美元。

據(jù)了解，目前分享通信共擁有五大平臺品牌，分別面向教育、集團(tuán)用戶、金融市場、物聯(lián)網(wǎng)和時尚人群，并針對不同人群提供定制化的防封包月電銷卡辦理增值服務(wù)。比如“集”品牌，旗下產(chǎn)品集節(jié)號，是針對集團(tuán)公司的員工所定制的服務(wù)。使用這個服務(wù)，老板可以看到所有員工的溝通，手機(jī)號就相當(dāng)于座機(jī)一樣，里面所有的數(shù)據(jù)都會在公司備份，以方便公開透明的內(nèi)部溝通。目前一些政、企單位陸續(xù)使用該服務(wù)?！斑@個集節(jié)號是對公，而個人號碼襄陽市防封包月電銷卡是對私，彼此完全分開，并不相互影響。我們一開始推此業(yè)務(wù)的時候，地方的三大運(yùn)營商還以為我們搶了他的客戶，實(shí)則沒有”，蔣志祥說?；谶@種純粹的差異化策略，分享通信和各地的三大基礎(chǔ)運(yùn)營商都保持了良好的合作關(guān)系。未來會不會涉足更多的2C市場？蔣志祥的回答是，目前公司制定了三年計劃，完全是針對行業(yè)和企業(yè)客戶，尚沒有考慮2C市場。他認(rèn)為，企業(yè)用戶和行業(yè)用戶是虛擬運(yùn)營商大的增長點(diǎn)。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，流量分層的價值逐步得到體現(xiàn)，如何把流量的價值大化是他們現(xiàn)在要做的重要工作。SIM卡是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口今年以來，分享通信集團(tuán)借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”提出了“SIM+”的概念。蔣志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母縮寫，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集團(tuán)成立十周年；SIM卡是手機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)的核心，“SIM+”即是移動互聯(lián)網(wǎng)+；“SIM+”計劃，旨在對SIM卡流量入口進(jìn)行流量分層、分級管理；整合SIM卡的認(rèn)證、支付等功能，構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，提升流量價值，讓移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合

隨著“新基建”進(jìn)程的加快，作為頭號工程的5G網(wǎng)絡(luò)為旅游業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展提供了新機(jī)遇。近期，常州移動與春秋樂園開展襄陽市防封包月電銷卡建結(jié)對交流，并就5G新基建在春秋樂園旅游業(yè)發(fā)展方面的應(yīng)用開展了深入探討。年初的對文旅產(chǎn)業(yè)造成了不小的沖擊，但也催生了旅業(yè)的新業(yè)態(tài)消費(fèi)態(tài)勢。這個春天“云旅游”、“云直播”為旅游業(yè)按下“復(fù)蘇鍵”，彰顯了數(shù)字文旅巨大的發(fā)展?jié)摿?。坐落在常州武進(jìn)的淹城春秋樂園是全球春秋防封包月電銷卡辦理文化主題樂園，也是5A級景區(qū)，擁有豐富的旅游項目展現(xiàn)春秋時期的風(fēng)貌，歷史文化底蘊(yùn)深厚。5G的拓展應(yīng)用，將為春秋樂園打造智慧旅游發(fā)展新思路。通過“5G+4K”、“5G+VR”全景高清直播技術(shù)，游客可以隨時隨地、沉浸式感受春秋淹城獨(dú)有的文化內(nèi)涵。在此次交流中，常州移動的技術(shù)介紹了通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，可創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)升級，為游客帶來智慧旅游新體驗(yàn)。5G的創(chuàng)新應(yīng)用，有助于促成景區(qū)服務(wù)和管理的智慧化轉(zhuǎn)型。高清全景式AR、VR樂園導(dǎo)覽，重現(xiàn)景觀、讓游客在旅途中享受身臨其境的體驗(yàn)，如同穿越到春秋時代，營造代入感極強(qiáng)的沉浸式體驗(yàn)；導(dǎo)游機(jī)器人、無人車導(dǎo)覽等智能化服務(wù)方便游客游覽的同時，有利于景區(qū)節(jié)省人力物力成本；大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可提供景區(qū)實(shí)時客流信息，合理分散客流，并根據(jù)平均游覽時間，智能、合理推薦游客感興趣的項目景點(diǎn)，提升旅游資源的有效利用率和游客的觀賞感知。此外，還可以對游客畫像進(jìn)行特征分析，便于景區(qū)針對性投放廣告或推薦適合的食宿，打造一體化服務(wù)……