OoklaZ近在美國進(jìn)行了5G網(wǎng)絡(luò)速度測試。測試結(jié)果表明，5G毫米波系統(tǒng)的下載速度大約是4G LTE的二十倍，是未接入毫米波頻段的5G手機(jī)下載防封防封電話卡辦理速度的五倍4G LTE速率數(shù)據(jù)來自O(shè)oKla于2020年第一季度的測試報(bào)告。 本次測試中的毫米波網(wǎng)絡(luò)帶寬為400 MHz，而對(duì)于系統(tǒng)帶寬為800 MHz的5G毫米波網(wǎng)絡(luò)，終端用戶可獲得的峰值速率將翻倍。上圖數(shù)據(jù)是基于 Speed Test Intelligence?的Ookla?在2020年第一季度，針對(duì)已經(jīng)部署了5G毫米波的頂級(jí)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)所做測試的結(jié)果，更詳細(xì)的信息可見高通公司博客。5G毫米波系統(tǒng)的高速率和大容量特性可以顯著提升運(yùn)營商防封防封電話卡辦理應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)流量激增的能力。2020年2月，美國Verizon報(bào)告稱，在邁阿密舉行的第54屆美式橄欖球超級(jí)碗比賽期間，球迷在體育場內(nèi)和體育場周圍的網(wǎng)絡(luò)上共使用了21.5 TB數(shù)據(jù)流量，這比2017年第51屆超級(jí)碗期間的流量幾乎翻了一番。而2018年韓國平昌冬奧會(huì)期間，已在體育場館內(nèi)試用了多視角重放、VR直播等新型應(yīng)用。隨著這些應(yīng)用的逐漸推廣普及，體育賽事中的數(shù)據(jù)流量有望被進(jìn)一步推高。在體育場，以及與之類似的交通樞紐、密集市中心、購物區(qū)等人群擁擠的開放區(qū)域，5G毫米波系統(tǒng)可以成為運(yùn)營商應(yīng)對(duì)流量激增的有力工具上饒市防封防封電話卡辦理除了在速度和容量上的優(yōu)勢之外，獲取毫米波頻譜的低成本還可以為運(yùn)營商在商業(yè)模式和競爭策略方面提供更大的靈活性。Strategy Analytics分析了部分國家的頻譜拍賣結(jié)果（如下表所示），可以發(fā)現(xiàn)運(yùn)營商獲得毫米波頻段頻譜的成本通常遠(yuǎn)低于獲取中低頻段頻譜的成本。這使運(yùn)營商在與有線寬帶技術(shù)競爭時(shí)可以采取更為積極的策略。 特別是在后疫情時(shí)期，居家工作和在線教育都會(huì)顯著增加對(duì)家庭寬帶的需求。 基于5G 毫米波技術(shù)的固定無線接入系統(tǒng)能夠幫助運(yùn)營商快速響應(yīng)不斷變化的需求。至2020年7月底，高通仍是為5G終端設(shè)備提供毫米波芯片組和射頻子系統(tǒng)的唯一芯片產(chǎn)商。Strategy Analytics的研究顯示，在目前支持5G的185款智能手機(jī)中，有23款支持了毫米波頻段。 所有這些5G毫米波手機(jī)都在使用高通公司提供的蜂窩無線電芯片組和射頻組件。明年，華為、三星和聯(lián)發(fā)科技都有望推出支持5G毫米波的蜂窩無線電芯片組和射頻子系統(tǒng)，但高通公司仍有望保持一定的技術(shù)領(lǐng)先，在毫米波芯片組市場維持約18個(gè)月的領(lǐng)先優(yōu)勢。實(shí)際上，高通在中頻5G性能方面也顯示出一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。 Ookla于2020年第一季度在英國對(duì)部署于6 GHz以下頻段的5G性能進(jìn)行了測試（可參考高通公司博客）。 測試中所有網(wǎng)速Z快的5G手機(jī)均使用了高通的驍龍芯片組和射頻子系統(tǒng)。

電信市場是一塊碩大的肥肉，民營資本防封防封電話卡辦理早就想進(jìn)入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)了營收和利潤的雙豐收，凈利潤共計(jì)1273億元，平均日賺超1億元。面對(duì)著千億級(jí)市場的，包括京東、小米、阿里等多家企業(yè)紛紛試水虛擬運(yùn)營商市場。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在虛擬運(yùn)營商實(shí)施兩年上饒市防封防封電話卡的時(shí)間里，便已經(jīng)有42家企業(yè)獲得牌照，用戶數(shù)達(dá)到2050萬人。前幾日，工信部發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告稱，不到四年的時(shí)間里，我國虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)突破5000萬人，已經(jīng)成為全球更大的移動(dòng)轉(zhuǎn)售市場。與此同時(shí)，42家虛擬運(yùn)營商中有16家虛擬運(yùn)營商用戶數(shù)超過百萬，其中規(guī)模更大的企業(yè)用戶數(shù)已經(jīng)接近千萬人。并且，在試點(diǎn)三年多的時(shí)間里，虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)直接吸引民間投資31億元，業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到48.2億元，間接創(chuàng)造增加值約104億元，用戶占全國移動(dòng)通戶總數(shù)比重已達(dá)到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發(fā)展司負(fù)責(zé)人日前表示，虛擬運(yùn)營商試點(diǎn)期已滿，正式商用正在制定流程中，預(yù)計(jì)不久將出臺(tái)。不可否認(rèn)，虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)以及發(fā)展對(duì)電信事業(yè)作出了一定的推動(dòng)作用，其推出的低資費(fèi)、無漫游等套餐也在一定程度上促進(jìn)了三大運(yùn)營商的資費(fèi)降低。但是面對(duì)著這么一塊肥肉，想要踏實(shí)的細(xì)細(xì)品嘗卻不是那么的容易。

想要體驗(yàn)5G就要購買5G手機(jī)，不過5G手機(jī)的價(jià)格目前處于高位。包括手機(jī)生產(chǎn)廠商以及運(yùn)營商在內(nèi)，很多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)多次防封防封電話卡辦理表明5G版本的手機(jī)要比普通手機(jī)價(jià)格高出很多，能夠達(dá)到一萬元一部。這樣的高價(jià)是普通人所不能接受的，想要普通價(jià)位的手機(jī)至少還要一兩年甚至更長的時(shí)間。另外目前雖然5G商用牌照已經(jīng)發(fā)放，但是5G套餐還沒有正式上市，即使有5G手機(jī)只能使用原有的4G套餐。5G套餐費(fèi)用方面，盡管現(xiàn)在我們還不能夠清除的了解到5G套餐的相關(guān)資費(fèi)，不過從以前的剛推出的4G套餐來看，5G套餐在剛剛上饒市防封防封電話卡上市的一段時(shí)間里必然不會(huì)便宜。以4G為例，我們知道4G牌照是在2013年12月發(fā)放的，但4G套餐資費(fèi)降低到全民普遍能夠承受，其實(shí)已經(jīng)是2016~2017年的事了。事實(shí)上，就在2015年販?zhǔn)壑械穆?lián)通版iPhone5S，甚至還沒有支持4G網(wǎng)絡(luò)。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，5G套餐想要普及開來，還有很長的一段路要走，即使是推出5G套餐，4G仍然會(huì)是主流，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。等到運(yùn)營商的套餐列表被5G套餐占滿的時(shí)候，那時(shí)候再換5G套餐和手機(jī)，那才是Z合適和明智的。

業(yè)務(wù)和應(yīng)用是5G價(jià)值重構(gòu)的上饒市防封防封電話卡關(guān)鍵，5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模覆蓋后，運(yùn)營商下一步重點(diǎn)是提升用戶規(guī)模與價(jià)值。華為中國運(yùn)營商Marketing部副部長劉西恒在演講“5G產(chǎn)業(yè)趨勢和應(yīng)用實(shí)踐”中表示，對(duì)個(gè)人來說，VR、AR、MR等對(duì)管道依賴性大的應(yīng)用就是運(yùn)營商的殺手級(jí)業(yè)務(wù)，運(yùn)營商可以積極在XR業(yè)務(wù)和運(yùn)營上進(jìn)行探索。而行業(yè)的防封防封電話卡辦理數(shù)字化發(fā)展是一個(gè)過程，運(yùn)營商5G真正進(jìn)入行業(yè)，需要打造自身的運(yùn)營平臺(tái)和服務(wù)能力，和各行業(yè)數(shù)字化一起成長。5G可承諾的原子能力、邊緣計(jì)算和AI能力是運(yùn)營商深入2B行業(yè)創(chuàng)新的三大基礎(chǔ)服務(wù)，華為依托“帶寬、時(shí)延、可靠性、精準(zhǔn)定位、授時(shí)、切片、MEC、AI”等八大原子能力打造專線、專網(wǎng)和“5G+云+AI”三類方案，以生態(tài)合作支撐運(yùn)營商5G 2B業(yè)務(wù)發(fā)展。面向未來，相信5G在社會(huì)智能化轉(zhuǎn)型過程中的能力將得到進(jìn)一步激發(fā)，華為愿意與合作伙伴一同探索5G與社會(huì)各領(lǐng)域的深度融合，為行業(yè)提供新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)5G新價(jià)值，體驗(yàn)未來世界的生活方式，加速步入萬物感知、萬物互聯(lián)和萬物智能的時(shí)代。

2020年中國通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)高級(jí)研討會(huì)在京召開。本次大會(huì)由中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專業(yè)委員會(huì)主辦，以“5G智慧物聯(lián)、運(yùn)維智能創(chuàng)新”為主題，邀請(qǐng)政府相關(guān)部門、基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)、基站鐵塔防封防封電話卡辦理運(yùn)營服務(wù)企業(yè)、維護(hù)服務(wù)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院所、產(chǎn)品供應(yīng)商以及咨詢機(jī)構(gòu)，共同商討“新基建”背景下如何加快5G使能運(yùn)維創(chuàng)新，推動(dòng)信息通信行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。會(huì)議中，華為中國區(qū)5G智能運(yùn)維產(chǎn)品架構(gòu)師周繼成先生發(fā)表了“AUTIN智能運(yùn)維，助力釋放5G無限潛能”的主題演講，分享華為在智能運(yùn)維領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐?！半S著5G規(guī)模上量，網(wǎng)絡(luò)架防封防封電話卡辦理更加復(fù)雜，業(yè)務(wù)愈趨于多元化，用戶也更加注重網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，傳統(tǒng)運(yùn)維模式面臨運(yùn)維周期長、新業(yè)務(wù)上線慢，大量依賴人工效率低、OPEX不可控等問題。防封防封電話卡辦理周繼成指出，5G將加速運(yùn)維轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)的出現(xiàn)，而人工智能將是推動(dòng)運(yùn)維轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。華為基于多年的運(yùn)維實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)維知識(shí)平臺(tái)OWS，封裝知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)形成運(yùn)維資產(chǎn)。在故障預(yù)測方面，通過建立風(fēng)險(xiǎn)模型，實(shí)現(xiàn)隱患的提前發(fā)現(xiàn)，降低網(wǎng)絡(luò)中斷；在故障識(shí)別及診斷方面，通過建立事件框架及故障樹，將傳統(tǒng)故障處理流程中的25-35個(gè)人工干預(yù)節(jié)點(diǎn)減少到2-3個(gè)，提升30%工作效率的同時(shí)極大地降低了人為失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。周繼成還分享道：通過引入AI技術(shù)，傳統(tǒng)“人+流程”的模式將向“知識(shí)+機(jī)器”模式轉(zhuǎn)型，將從“確定的、有邊界的、嚴(yán)格被控制的程序”走向“自學(xué)習(xí)的、自治的、無邊界的自動(dòng)化”，按步驟分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)智能化—>串聯(lián)智能化—>高度智能化的演進(jìn)：第一階段，聚焦關(guān)鍵場景，按感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖分場景識(shí)別能力框架并逐步建立運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，重點(diǎn)針對(duì)運(yùn)維痛點(diǎn)，解決疑難雜癥；第二階段，完成基于感知、分析、決策、執(zhí)行、意圖五個(gè)維度的運(yùn)維數(shù)據(jù)體系，主要運(yùn)維場景實(shí)現(xiàn)流程化免干預(yù)，業(yè)務(wù)問題快速轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)問題；第三階段，實(shí)現(xiàn)全場景覆蓋，可以在運(yùn)維成本、質(zhì)量、效率間從容調(diào)整智能分析支撐業(yè)務(wù)決策、服務(wù)內(nèi)容和模式升級(jí)。華為智能運(yùn)維方案包括四個(gè)部分：一、運(yùn)維知識(shí)平臺(tái)OWS，對(duì)接OSS/EMS等系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)；二、設(shè)計(jì)工作臺(tái)，支持運(yùn)維資產(chǎn)和運(yùn)維業(yè)務(wù)的快速編排；三、豐富的智能運(yùn)維用例，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢?、故障預(yù)測預(yù)防以及智能管理；四、華為專家可提供面向運(yùn)維轉(zhuǎn)型的集成和培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多種部署方式，在華為全球運(yùn)維“知識(shí)”和經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制的幫助下，客戶將更加快捷地完成“知識(shí)”到UC的編排轉(zhuǎn)化。把簡單給客戶，把復(fù)雜留給自己”是華為智能運(yùn)維解決方案的出發(fā)點(diǎn)，華為將和運(yùn)營商一起探索運(yùn)維平臺(tái)能力、積累5G運(yùn)維知識(shí)資產(chǎn)，共同實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)維轉(zhuǎn)型！

全國建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開拓用戶是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和上饒市防封防封電話卡模式，在全國各地開設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過“話費(fèi)分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經(jīng)全國開花，全國員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)?！笔Y志祥說。除此之外，化市場也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國的經(jīng)驗(yàn)帶給它們?！斑@些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營商來說并沒有太大吸引力，對(duì)我們來說反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場”。蔣志祥說，與多數(shù)虛擬運(yùn)營商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說，他清楚防封防封電話卡辦理地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶的服務(wù)?；谝陨?，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國內(nèi)第四大運(yùn)營商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運(yùn)營商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來充滿信心。