從2015年開(kāi)始，人類(lèi)已經(jīng)開(kāi)始逐漸進(jìn)入了一個(gè)智能時(shí)代，智能時(shí)代的到來(lái)進(jìn)一步加快了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎。根據(jù)整個(gè)行業(yè)的預(yù)測(cè)，在2020~2025年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到23萬(wàn)億美金，發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于好用165號(hào)段電銷(xiāo)卡辦理傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是智能社會(huì)，以連接萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)，豐富的連接應(yīng)用，加上云端大腦，共同構(gòu)成了未來(lái)數(shù)字社會(huì)的基石。”吳從成指出，目前、日韓、歐洲、美國(guó)等相對(duì)發(fā)達(dá)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)海口市好用165號(hào)段電銷(xiāo)卡應(yīng)用的基礎(chǔ)是非常好的。但亞非拉，尤其是非洲市場(chǎng)以及部分亞太市場(chǎng)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用幾乎是一片空白。這些新興市場(chǎng)成為非常有潛力的藍(lán)海市場(chǎng)。所以，互聯(lián)網(wǎng)公司要盡快走向海外，尤其是走向這些新興市場(chǎng)。吳從成提出，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己走向海外會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)：首先，要如何去快速的獲取用戶(hù)，并快速提升活躍度；其次，廣泛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)要求與體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是比較高的；另外，快速的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和擴(kuò)張部署，實(shí)際上也對(duì)我們的互聯(lián)網(wǎng)提出了挑戰(zhàn)。而面對(duì)這些挑戰(zhàn)，華為認(rèn)為這恰恰跟運(yùn)營(yíng)商具備的優(yōu)勢(shì)形成良好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。華為在海外擁有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)資源，熟知本地的運(yùn)營(yíng)規(guī)則和本地的環(huán)境，所以華為鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商攜手共進(jìn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做深市場(chǎng)。

4G改變生活，5G改變社會(huì)。我國(guó)自去年正式啟動(dòng)5G商用后，人們對(duì)5G充滿(mǎn)期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業(yè)的優(yōu)勢(shì)，據(jù)中國(guó)電信研究院5G研發(fā)中心高級(jí)研究員劉洋介紹，預(yù)計(jì)5G的三大場(chǎng)景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類(lèi)型將有70%以上?？谑泻糜?65號(hào)段電銷(xiāo)卡的業(yè)務(wù)需求來(lái)自室內(nèi)。在5G時(shí)代垂直行業(yè)業(yè)務(wù)需求興起以后，除了一些一定要在室外進(jìn)行的應(yīng)用場(chǎng)景，比如無(wú)人駕駛，其他類(lèi)似工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療的場(chǎng)景，大部分都來(lái)自室內(nèi)。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)5G的室內(nèi)業(yè)務(wù)需求提出了一些比較高的要求，主要是體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)能力方面，包括傳輸速率、時(shí)延。用4G的室內(nèi)覆蓋方案好用165號(hào)段電銷(xiāo)卡辦理難以滿(mǎn)足5G的室內(nèi)覆蓋需求，一方面是對(duì)于3.5GHz頻段的部署，會(huì)使得室外打室內(nèi)的可能性降低；另一方面也是因?yàn)?.5GHz頻段的部署，無(wú)源室分可能無(wú)法直接滿(mǎn)足5G部署和5G業(yè)務(wù)的需求。在這樣的背景下，5G小基站產(chǎn)品形態(tài)豐富的優(yōu)勢(shì)將大大凸顯出來(lái)。其作為宏基站信號(hào)的有效延伸，不僅可增強(qiáng)室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，還可以與MEC等技術(shù)相結(jié)合，為垂直行業(yè)提供更好的服務(wù)能力，開(kāi)拓垂直行業(yè)市場(chǎng)，成為實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋的Z佳方案。

全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開(kāi)拓用戶(hù)是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和?？谑泻糜?65號(hào)段電銷(xiāo)卡模式，在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來(lái)自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過(guò)“話(huà)費(fèi)分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經(jīng)全國(guó)開(kāi)花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)?！笔Y志祥說(shuō)。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開(kāi)始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們?！斑@些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大吸引力，對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說(shuō)，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來(lái)做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專(zhuān)注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶(hù)方面，我們一直沒(méi)有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說(shuō)，他清楚好用165號(hào)段電銷(xiāo)卡辦理地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶(hù)的服務(wù)?；谝陨?，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說(shuō)，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。

劉烈宏指出，互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)力量，以同志為核心的中央高度重視，作出了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字、智慧社會(huì)好用165號(hào)段電銷(xiāo)卡辦理等一系列重大決策部署，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展取得歷史性成就：一是網(wǎng)絡(luò)能力增強(qiáng)，用戶(hù)規(guī)模全球；二是關(guān)鍵技術(shù)取得進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷壯大；三是融合應(yīng)用持續(xù)深化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力有效提升；四是合作不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)治理體系加快變革；五是技術(shù)抗“疫”成效顯著，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率先發(fā)力。劉烈宏強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)海口市好用165號(hào)段電銷(xiāo)卡發(fā)展正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，數(shù)字技術(shù)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域、由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展正處于新的歷史起點(diǎn)，面臨的發(fā)展機(jī)遇。全行業(yè)要以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的決策部署，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有力支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。劉烈宏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，抓基礎(chǔ)、提能力。加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享。加快云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心建設(shè)，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。抓好電信普遍服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，加大網(wǎng)絡(luò)力度，降低中小企業(yè)寬帶和專(zhuān)線(xiàn)使用成本。全面推進(jìn)IPv6規(guī)模部署。第二，抓創(chuàng)新、增動(dòng)力。健全以需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化前瞻性基礎(chǔ)研究部署，不斷提升自主創(chuàng)新能力。加快5G工業(yè)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、人工智能、芯片、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件等關(guān)鍵技術(shù)突破，筑牢產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)。