百度地圖搜便利店，我感覺(jué)他只是搜你附近的離你最近的，太遠(yuǎn)的應(yīng)該受不了。因?yàn)樘h(yuǎn)的地方你沒(méi)有到達(dá)那個(gè)區(qū)域，如果你收到，即使你收到也有到那個(gè)地方去買，你就不如到達(dá)那個(gè)地方之后再再地圖里搜，那樣多好呢。

如果那家便利店添加過(guò)百度地圖，到了那里立馬顯示也不好說(shuō)所有商家都會(huì)予以展示

將便利店開(kāi)在車站、地鐵站旁邊，在這種地方，人口流量非常大，旅客一般都會(huì)需要購(gòu)買點(diǎn)旅途吃喝的東西；將便利店開(kāi)在居民生活小區(qū)內(nèi)或者門口，生活中，我們常用生活用品很多時(shí)候購(gòu)買的話，都是為了圖個(gè)方便，都會(huì)以就近為原則；將便利店開(kāi)在大學(xué)或者高中宿舍區(qū)，學(xué)生人群特別是對(duì)于零食的需求非常巨大，尤其是針對(duì)女生，將便利店開(kāi)在大學(xué)或者高中宿舍區(qū)，對(duì)學(xué)生而言，非常方便；將便利店開(kāi)在工業(yè)區(qū)里的宿舍區(qū)，工業(yè)區(qū)的人口，基本是外來(lái)人口，成天需要上班，根本沒(méi)有時(shí)間去購(gòu)物，靠近的便利店是他們購(gòu)物的第一選擇；不要將便利店開(kāi)在大超市旁邊，別人去超市購(gòu)?fù)晡?，基本不太可能還會(huì)在小便利店購(gòu)買東西，因?yàn)橐呀?jīng)在大超市里得到購(gòu)買滿足；不要將便利店開(kāi)在菜市場(chǎng)旁邊，去菜市場(chǎng)買菜的人群基本上奔著買菜的目的而去，根本不會(huì)去便利店購(gòu)買東西。

擴(kuò)展資料：便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，需駕車前往；賣場(chǎng)面積巨大，品種繁多的商品消耗了購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力；結(jié)賬時(shí)還要忍受“大排長(zhǎng)龍”等候之苦，以上種種使得那些想購(gòu)買少量商品或滿足即刻所需的購(gòu)物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購(gòu)買需求的小超市來(lái)填補(bǔ)空白。1927年，美國(guó)德克薩斯州的南方公司首創(chuàng)便利店原型，1946年創(chuàng)造了世界上第一家真正意義上的便利店，并將店鋪命名為“7-Eleven”；20世紀(jì)70年代初，日本伊藤洋華堂與美國(guó)南方公司簽訂特許協(xié)議并在東京豐洲推出1號(hào)店。此后傳統(tǒng)型便利店作為一種獨(dú)特的商業(yè)零售業(yè)態(tài)，在日本得到了飛速發(fā)展，其特點(diǎn)也被發(fā)揮到極至；20世紀(jì)90年代末期進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿海大中城市發(fā)展較快。隨著石油巨頭的介入，便利店在地域分布上更趨分散，加油站型便利店在歐美地區(qū)也顯出了強(qiáng)大的生命力。

因?yàn)楸憷旰蛡鹘y(tǒng)小超市標(biāo)注不一樣，所以最好盡量不要用價(jià)格做營(yíng)銷，就算用打價(jià)格牌也是針對(duì)性的某款產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷，不要讓客戶覺(jué)得你這個(gè)店鋪檔次低 便利店的服務(wù)做好，是最大的營(yíng)銷，讓客戶對(duì)你滿意留住客戶 招牌盡量不要做的太古板，要有一定風(fēng)格，可以根據(jù)帶店鋪裝修或者節(jié)日氣氛來(lái)搞 用騰訊地圖公眾號(hào)做營(yíng)銷更不容易讓客戶反感 包裝上面弄一些小卡片，寫好寄語(yǔ)和店鋪名字 定制一批帶有店鋪形象的特色禮品贈(zèng)送給消費(fèi)大的客戶 會(huì)員日店慶和全球各地的特殊節(jié)日 客戶定制日，在這個(gè)日期給店鋪?zhàn)鲆恍┛蛻粝矚g的風(fēng)格小裝飾

對(duì)便利店的較長(zhǎng)時(shí)間的訪問(wèn)，總結(jié)出小型便利店的最佳的經(jīng)營(yíng)方式。隨著人們生活方式的逐漸改變，人們前往中大型超市購(gòu)物的習(xí)慣已經(jīng)不斷形成。超市以其價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，購(gòu)物過(guò)程的方便，不斷地沖擊著一些小型便利店的生存。為了能正確的認(rèn)識(shí)和分析目前真正存在的問(wèn)題，并簡(jiǎn)單的對(duì)附近的其他店鋪進(jìn)行了訪問(wèn)和比較：
1、這店已經(jīng)開(kāi)了多少年了？ 店主：頭尾算起來(lái)大概有9年了。
2、您的店一直都是開(kāi)在這個(gè)位置的嗎？ 店主：不是的，我以前是開(kāi)在街對(duì)面的，大概是5年前吧，對(duì)面房租到期，就花了32萬(wàn)買了這家店面。一直到現(xiàn)在。
3、可以談?wù)勀@幾年開(kāi)店的詳細(xì)情況嗎？ 店主：沒(méi)問(wèn)題。大概是93年上半年，我以500元的月租費(fèi)租下了對(duì)面的店

便利店有著“方便”、“便利”的特點(diǎn)，其商品的簡(jiǎn)明性、價(jià)格的低廉性也深受某一固定消費(fèi)群體的青睞。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，尤其是各類零售業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，便利店就開(kāi)始處于“夾縫中生存、競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展”的狀況。從多年的經(jīng)營(yíng)中，我認(rèn)為，便利店要想取得良好發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中找到立錐之地，就要堅(jiān)持“四個(gè)法則”。 商品標(biāo)注原則 便利店的消費(fèi)群體比較單一，這個(gè)單一主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是購(gòu)買應(yīng)急性的商品的消費(fèi)者較多，且大都是小件商品；二是根據(jù)所處位置，一般都是過(guò)往行人或者周邊的居民，很少有企事業(yè)單位等進(jìn)行團(tuán)購(gòu)或著有什么業(yè)務(wù)來(lái)往。而出現(xiàn)這種問(wèn)題的主要原因也有兩個(gè)方面：首先，便利店受經(jīng)營(yíng)規(guī)模的影響。店內(nèi)沒(méi)有什么貴重

你好，很榮幸回答你的問(wèn)題。 關(guān)于如何成功經(jīng)營(yíng)好便利店，我個(gè)人的觀點(diǎn)是 便利店的產(chǎn)品策略：便利店的分銷策略：便利店的價(jià)格策略： 希望對(duì)你有幫助。 謝謝

一、位置 在開(kāi)店之前，最重要的的事情就是選址。這對(duì)夫妻在開(kāi)店之前做了非常詳細(xì)的位置分析，在他們住的那條街上便利店加超市有8家，前后倆小區(qū)大概5000多人。而且最好的位置被別人占了。 那么就退而求其次，店鋪位置選在生意最火的生鮮超市旁邊，這時(shí)很多人都勸他們，生意在這做都被他家搶光了，你不如離他家遠(yuǎn)點(diǎn)。但丈夫說(shuō)旁邊的生意好，人流量是這整條街最大的，不是搶他們生意，而是補(bǔ)他店里的不足。且之前經(jīng)常光顧這家店，丈夫知道他店里的不足之處在哪。
二、裝修 他們盤的店面之前是做烘培的，重新裝修省了不少錢，在網(wǎng)上搜了附近倒閉轉(zhuǎn)讓的便利店，直接把整店設(shè)備貨架搬回去，不夠直接找了廠家配一樣的貨架換了便利條。 風(fēng)格

便利店的出現(xiàn)不僅給人們的生活帶來(lái)了極大的便利，滿足了大眾的日常需求，也給許多投資者帶來(lái)了豐厚的財(cái)富，便利店是目前很有吸引力的投資項(xiàng)目，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇開(kāi)便利店。那么，便利店血本無(wú)歸最怕什么呢？開(kāi)便利店有哪些禁忌？ 便利店血本無(wú)歸最怕什么？
1.店面玻璃不應(yīng)太暗 便利店的大玻璃門上貼了不透明的貼紙，門看起來(lái)很暗，給人一種房子里有沒(méi)有人的感覺(jué)，所以很多人可能會(huì)覺(jué)得店關(guān)著，門給人一種距離感，所以會(huì)想當(dāng)然的不會(huì)推門進(jìn)去。
2.標(biāo)注不準(zhǔn)確 在小區(qū)附近開(kāi)便利店，基本上都是大眾消費(fèi)，有許多高端商品，在這個(gè)普通的街區(qū)不會(huì)有太多的客流量。如果真的想嘗試那些進(jìn)口的啤酒和飲料，大多數(shù)人會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)買，因?yàn)榫W(wǎng)上價(jià)格