中小企業(yè)雖然規(guī)模化程度無(wú)法與大型企業(yè)相比，400電話以更為科學(xué)模式獲取經(jīng)濟(jì)效益，但在市場(chǎng)營(yíng)銷方面都面臨一個(gè)共性問(wèn)題，那就是如何把握市場(chǎng)、占有市場(chǎng)與不斷擴(kuò)大市場(chǎng)陣地。有些中小企業(yè)營(yíng)銷比較落后，主要是落后在科學(xué)模式與銷售方式上。如今，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、開(kāi)辦電子商務(wù)業(yè)務(wù)，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的又一個(gè)市場(chǎng)陣地、營(yíng)銷渠道、贏利模式，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性與營(yíng)銷路途的艱難曲折性，企業(yè)就要厲兵秣馬，下更大功夫去研究市場(chǎng)營(yíng)銷?！　?/p>

　　400電話有著深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，是企業(yè)營(yíng)銷的推進(jìn)器。尤其在與傳統(tǒng)電話相比較中，具有明顯的品牌優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)與拓展功能。針對(duì)現(xiàn)今市場(chǎng)實(shí)際，企業(yè)要更加重視營(yíng)銷能力與竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的培養(yǎng)，在對(duì)營(yíng)銷模式與流程上進(jìn)行重新制訂與審視時(shí)，要注意充分利用外部資源，吸收先進(jìn)的科技能量，在內(nèi)外資源的整合中實(shí)現(xiàn)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷。400電話的最大優(yōu)勢(shì)，是可以統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷，只要企業(yè)看見(jiàn)市場(chǎng)在變化、營(yíng)銷在變化這樣的現(xiàn)實(shí)，就應(yīng)該及時(shí)更換傳統(tǒng)電話，以清理營(yíng)銷路上潛藏的障礙，避免被羈絆，被束縛了手腳?！　?/p>

　　企業(yè)要贏得市場(chǎng)，關(guān)鍵是方向?qū)︻^、營(yíng)銷方式要吻合市場(chǎng)需求，特別是信息化高度發(fā)展，400電話以更為科學(xué)模式獲取經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代通訊已經(jīng)在改變和引領(lǐng)人們的現(xiàn)代生活，企業(yè)營(yíng)銷必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)變化的潮流，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)間的博弈除了勇氣和膽識(shí)，更需要智慧與精明融入營(yíng)銷中。400電話以更為科學(xué)模式獲取經(jīng)濟(jì)效益，許多中小企業(yè)還沒(méi)有介入電商這個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有分享到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)奉獻(xiàn)的市場(chǎng)大餐。適應(yīng)市場(chǎng)需求變化與發(fā)展，已經(jīng)建立電子商務(wù)或準(zhǔn)備開(kāi)辦電子商務(wù)的中小企業(yè)，申請(qǐng)400電話作為市場(chǎng)平臺(tái)則是最大保證。

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