傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)卡代理商屬于線下公司，這種代理市場和其他行業(yè)沒有太大區(qū)別，都是經(jīng)過層層代理的方式進行。這種傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)卡的采購方式存在著諸多的問題，比如層層加價、采購程序繁瑣、質(zhì)量難以保障以及服務跟不上等等，這些問題的存在和現(xiàn)代企業(yè)追求的降低成本、追求質(zhì)量和服務的原則是相違背的。所以新型的采購渠道是眾多企業(yè)一直尋找的，而物聯(lián)卡商城正是這樣的一個優(yōu)質(zhì)渠道。

　　物聯(lián)卡商城（www.wlk.cn）是物聯(lián)網(wǎng)卡的采購供應平臺，主要面向國內(nèi)有物聯(lián)網(wǎng)需求的企業(yè)。之所以說物聯(lián)卡商城是一種新型的物聯(lián)網(wǎng)卡采購，是因為物聯(lián)卡商城和傳統(tǒng)代理商有著本質(zhì)的區(qū)別。

　　1、采購模式

　　傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)卡代理商大多數(shù)是線下公司經(jīng)營，全程是線下物聯(lián)網(wǎng)卡的采購，采購周期長、價格高，而且對于多品種小批量的采購有著眾多的限制。物聯(lián)卡商城是以物聯(lián)卡商城官網(wǎng)為依托，以互聯(lián)網(wǎng)+的思維，結合線下采購，打造線上線下相結合的物聯(lián)網(wǎng)卡采購新模式。

　　2、規(guī)模比較

　　傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)卡代理商是以單個的公司為依托，各自為營，單打獨斗。物聯(lián)卡商城和電商巨頭京東的經(jīng)營模式類似，采取商城自營和商家入駐的模式，企業(yè)可以通過商城自營采購物聯(lián)網(wǎng)卡，也可以通過入駐的商家進行采購?？梢哉f，物聯(lián)卡商城是一個國內(nèi)優(yōu)質(zhì)物聯(lián)網(wǎng)卡供應商的集合，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)一站式采購，體量比傳統(tǒng)供應商大得多。

　　3、產(chǎn)品比較

　　同樣是物聯(lián)網(wǎng)卡，不過物聯(lián)網(wǎng)卡之間是有區(qū)別的，這種區(qū)別主要在于卡片的質(zhì)量以及價格。傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)卡代理商層層代理，自然層層加價。另外下層代理商難以知曉上層代理商的采購渠道，信息不透明造成物聯(lián)網(wǎng)卡的質(zhì)量不穩(wěn)定。

　　物聯(lián)卡商城和中國移動、中國聯(lián)通等運營商均有著長期的合作關系，商城自營物聯(lián)網(wǎng)卡都是來自運營商直接供貨，保障用戶采購的卡片有一個優(yōu)惠的價格，質(zhì)量以及套餐穩(wěn)定性同樣有保證。

　　4、服務

　　物聯(lián)網(wǎng)卡和其他商品不同，需要很多的配套服務以及售后服務，比如說物聯(lián)網(wǎng)卡的流量查詢、充值等等，當物聯(lián)網(wǎng)卡在使用中出現(xiàn)任何問題也需要供應商協(xié)調(diào)解決。傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)卡代理商層層代理，服務質(zhì)量不敢恭維，出現(xiàn)問題層層反饋效率低下，甚至出現(xiàn)沒有任何服務的情況。

　　物聯(lián)卡商城自營商品均提供配套的服務，幫助對接運營商，提供系統(tǒng)來查詢流量使用、充值繳費等等。對于用戶反應的問題，物聯(lián)卡商城能夠直接對接運營商，第一時間協(xié)調(diào)解決，避免用戶的損失。