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帶著Google play回歸的谷歌能否攪動(dòng)市場(chǎng)?

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  最近,谷歌意欲回歸中國(guó)市場(chǎng)的消息吸引了不少人的眼球。耳聞?dòng)嵪⒅?,我不禁想起了這樣幾句歌詞,當(dāng)初是你要分開,分開就分開;現(xiàn)在又要用真愛把我哄回來(lái)作為國(guó)際巨頭,谷歌何以來(lái)吃回頭草?答案是顯而易見的,那就兩個(gè)字:利益!  谷歌與中國(guó)分手:不歡而散  2010年3月23日凌晨3點(diǎn)零3分,在與中國(guó)及社會(huì)相關(guān)人士經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的矛盾沖突與博弈之后,谷歌公司高級(jí)副總裁、首席法律官大衛(wèi)·德拉蒙德公開發(fā)表聲明,宣布停止對(duì)谷歌中國(guó)搜索服務(wù)的過(guò)濾審查,并將搜索服務(wù)由中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)至?! 【痛耸录?,發(fā)表評(píng)論文章《中國(guó)的谷歌與谷歌的》稱,谷歌先是毫無(wú)地遭到中國(guó)支持的黑客;后來(lái)又以最后通牒的姿態(tài)要求中國(guó)取消依法管理,否則退出網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng);繼而又是美國(guó)們和一些機(jī)構(gòu)跳上臺(tái)面,為其打氣,共同演出了一場(chǎng)鬧劇。于此同時(shí),據(jù)谷歌公司2009年底提供的清單數(shù)據(jù)顯示,谷歌自進(jìn)入中國(guó)以來(lái),對(duì)570位中國(guó)著作權(quán)人的17922部作品,在人毫不知情的情況下被谷歌數(shù)字圖書館掃描上網(wǎng),其涉及中國(guó)圖書8萬(wàn)余種,涉及約2600名中國(guó)作協(xié)會(huì)員的約8000種圖書。對(duì)于中方就此侵權(quán)行為提出的交涉,谷歌遲遲不予理會(huì),尤其閉口不談賠償要害問題?! 》N種不愉快的發(fā)生,不禁讓人感到遺憾:在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了4年,并為自己起了一個(gè)好聽的中國(guó)名字的谷歌,何以不知道,無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家經(jīng)商都應(yīng)該尊重、遵守所在國(guó)法律、制度的國(guó)際商業(yè)通則。尤其對(duì)于中國(guó)這個(gè)擁有世界1/4人口的國(guó)度來(lái)說(shuō),為本國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安穩(wěn)和健康發(fā)展制定相應(yīng)的政策,實(shí)屬再正常不過(guò)的事情。而且,與中國(guó)分手時(shí)的谷歌,顯然沒有領(lǐng)會(huì)留一線,日后好相見的道理,非但沒有好聚好散,反而在退出的過(guò)程中表現(xiàn)得過(guò)于負(fù)面:要求取消網(wǎng)絡(luò)審查、逃避數(shù)字圖書館侵權(quán)責(zé)任、制造緋聞、搶百度風(fēng)頭等等?! ∑鋵?shí)中國(guó)在這次事件中只是一個(gè)制定規(guī)則的角色,如果谷歌有意見可以通過(guò)其他渠道對(duì)規(guī)則提出修改的看法而不是現(xiàn)行規(guī)則,而谷歌目前的態(tài)度是在跟中國(guó)賭氣,就像運(yùn)動(dòng)員和裁判賭氣一樣。運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他對(duì)手,而不是裁判。當(dāng)時(shí),大學(xué)國(guó)際問題研究所教授、經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任何茂春在接受《世界新聞報(bào)》記者采訪時(shí)表示, 我們無(wú)法評(píng)價(jià)谷歌退出中國(guó)是否明智,只能說(shuō)其是在不太恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,跟不太恰當(dāng)?shù)膶?duì)手,進(jìn)行了一場(chǎng)不太恰當(dāng)?shù)牟┺??! ≈袊?guó)市場(chǎng)決定了谷歌的前程與發(fā)展  谷歌出走中國(guó),逞了一時(shí)之強(qiáng),卻也損失了更大的市場(chǎng)。既來(lái)之,則安之,才是谷歌該有的態(tài)度。即便到了今天,若谷歌依然不能領(lǐng)會(huì)這句中國(guó)古語(yǔ)的內(nèi)涵與真諦,那么即便復(fù)合了,再度分手或許將是必然的結(jié)果?! 」雀璐舜畏诺妥藨B(tài)回歸中國(guó),本質(zhì)上是奔著中國(guó)大蛋糕而來(lái)的。其實(shí)自從2006年,谷歌推出中文站點(diǎn)至2009年,谷歌中國(guó)在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的營(yíng)收份額已經(jīng)達(dá)到33.2%,和百度的市場(chǎng)份額加起來(lái)高達(dá)96.3%,可以說(shuō)完全壟斷了中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)。  但是,自2009年12月中旬,谷歌聲稱受中國(guó)黑客,并上演了一系列尖銳的矛盾沖突。由此,谷歌中國(guó)的市場(chǎng)份額出現(xiàn)直線下滑,其搜索流量占有率在一個(gè)月之間,從35%下滑至15%-20%。而于此同時(shí),百度的搜索流量份額則從之前的45%-50%,飆升至70%多?! ”M管谷歌在搜索技術(shù)方面有著一定的優(yōu)勢(shì),但從對(duì)于尚處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前期的中國(guó)搜索市場(chǎng)來(lái)說(shuō),Google離開的影響可能并沒有像某些專家所說(shuō)的那么巨大。反而,百度乘勢(shì)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面進(jìn)行了鞏固,發(fā)展勢(shì)如破竹;再加上搜狗等新秀的崛起,目前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)自成規(guī)模。所以,即便谷歌回歸,在某些信息的全面性和性方面具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),但是對(duì)于中國(guó)用戶而言,百度經(jīng)過(guò)這幾年的沉淀,其平臺(tái)提供的信息相對(duì)接地氣、更符合中國(guó)人的文化習(xí)慣、也更容易被人們所理解和接受?! 」雀铔]有選擇從搜索方面切入,而是選擇相對(duì)符合當(dāng)前國(guó)情的Google Play。如此看來(lái),谷歌雖然在價(jià)值觀上與我們的國(guó)情之間有一定的差異,但是,利益的和發(fā)展的,還是讓這個(gè)任性的巨頭不得不考慮重新中國(guó)?! ?jù)市場(chǎng)調(diào)研公司eMarketer預(yù)測(cè),全球數(shù)字廣告總支出規(guī)模在2015年將達(dá)1708.5億美元。其中,搜索廣告在今年會(huì)達(dá)815.9億美元,較2014年增長(zhǎng)16.2%。到了2019年,搜索廣告仍會(huì)保持接近10%的年增幅,而規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)1305.8億美元。其中,谷歌一如既往保持著其在搜索廣告領(lǐng)域的地位,其搜索廣告業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在今年將達(dá)到444.6億美元,年比增幅為15.7%,占全球市場(chǎng)份額的54.5%。作為搜索廣告收入全球第二高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),百度在2015年的全球搜索廣告市場(chǎng)份額為8.8%,較2014年的7.6%提高了1.2個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)作為僅次于美國(guó)的全球第二大搜索廣告市場(chǎng),市值規(guī)模預(yù)計(jì)為149.0億美元。雖然市值與美國(guó)還有較大的差距,但是中國(guó)市場(chǎng)增速十分驚人——eMarketer預(yù)計(jì)今年將為32.8%,約為全球平均增速的兩倍。  谷歌目前的收入體系里,來(lái)自中國(guó)的收入為零,想想如果Google可以獲得一部分中國(guó)市場(chǎng),那么它的霸主地位將在一段時(shí)間內(nèi)更難撼動(dòng)?! 〕嬷猓雀璧闹亟M發(fā)展也讓其努力向中國(guó)邁進(jìn)。Google經(jīng)過(guò)公司重組,成立集團(tuán)公司Alphabet,而其自身將作為一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)體,主要負(fù)責(zé)、搜索、視頻、地圖、廣告等核心業(yè)務(wù)。新Alphabet的組建,給Google的發(fā)展理清了思,它將會(huì)有更多、更集中的精力處理旗下的核心業(yè)務(wù),而這些核心業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開中中國(guó)。故而,中國(guó)也將成為谷歌發(fā)展的必經(jīng)之。  谷歌帶著Google play誠(chéng)意回歸  目前,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的年銷售量已經(jīng)超過(guò)4億部,占全球1/3的市場(chǎng)份額。而由于的政策,在Google缺席的這些年,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商可自行獲取、修改并發(fā)布定制版本的系統(tǒng)。眼見在中國(guó)一高歌猛進(jìn),自己卻沒有從中獲是半分利益;反而是中國(guó)一些互聯(lián)網(wǎng)公司卻通過(guò)移動(dòng)市場(chǎng)賺得盆滿缽滿,拿走了原本屬于自己的那份收入和市場(chǎng),谷歌已然按捺不住。于是,新晉升為谷歌CEO的桑達(dá)爾·皮查伊率先讓Google Play打頭陣探中國(guó)?! ≡俣葋?lái)到中國(guó)的谷歌,從態(tài)度層面來(lái)看,比起5年前明顯少了幾分耍大牌的霸氣,也更顯謙和了些;從戰(zhàn)略層面來(lái)看,其并沒有選擇已經(jīng)飽和的PC市場(chǎng),而是選擇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一浪潮趨勢(shì);從戰(zhàn)術(shù)層面來(lái)看,據(jù)了解,Google已向中國(guó)方面作出承諾,其在的業(yè)務(wù)將遵守本地法律,即特別版 Google Play 將會(huì)在中國(guó)的審核之下,為中國(guó)市場(chǎng)提供應(yīng)用下載需求,并Google Play發(fā)布一些認(rèn)為不合時(shí)宜的應(yīng)用。同時(shí),作為進(jìn)入國(guó)內(nèi)的條件,Google Play 的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器也將設(shè)置在中國(guó)。這充分表明了谷歌回歸的決心和姿態(tài),并準(zhǔn)備構(gòu)建一種良好的企業(yè)、關(guān)系。  中國(guó)人,還會(huì)愿意為谷歌買單嗎?  缺席了中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展的5年的谷歌,帶著Google Play重返中國(guó)舞臺(tái),境遇又會(huì)如何呢?Google Play 能否適應(yīng)中國(guó)Android 應(yīng)用市場(chǎng)的玩法?要知道這一市場(chǎng)目前已經(jīng)由騰訊、360、小米等網(wǎng)絡(luò)公司把持,并形成了自己的范圍;而且,被審查之后的 Google Play 能有怎樣的體驗(yàn)還不得而知,比如 Google play 游戲、Google music 這類需要連接 Google + 的應(yīng)用服務(wù)是否會(huì)全面放開?如果不放開,這類服務(wù)問題如何解決?這些都將著 Google 的本地化能力,以及對(duì)中國(guó)程度的把握?! £P(guān)于收費(fèi)的問題,也將成為Google Play在中國(guó)推廣的一檻。Google Play與中國(guó)應(yīng)用寶最大的不同便是,Google Play的應(yīng)用商店里的APP都是需要收費(fèi)的。而對(duì)于中國(guó)的用戶,特別是用戶來(lái)說(shuō),已然習(xí)慣了不收費(fèi)的軟件;現(xiàn)在突然冒出來(lái)一個(gè)收費(fèi)的Google Play,難免會(huì)有點(diǎn)。當(dāng)然,若從信息安全等更具保障性的服務(wù)角度考慮,收費(fèi)的Google Play所提供的APP或許可以憑借其相對(duì)安全而豐富的應(yīng)用商店保障,吸引消費(fèi)市場(chǎng)的一批高端客戶。畢竟,當(dāng)下社會(huì),已經(jīng)有部分人的思維模式在悄然改變,一塊錢的不屑買,一篇文章打賞5塊卻不嫌多。所以,如何更好地適應(yīng)中國(guó)的政策變化和市場(chǎng)變化,就看谷歌再度回歸后怎么想,怎么做了!  另外,針對(duì)廠商來(lái)說(shuō),Google曾提出為每臺(tái)手機(jī)提供1美元補(bǔ)貼,讓國(guó)內(nèi)廠商在手機(jī)出廠時(shí)預(yù)裝Google Play的方案,或許已經(jīng)有點(diǎn)Low了。目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)應(yīng)用平臺(tái)與開發(fā)者之間都已經(jīng)建立了非常緊密的關(guān)系,平臺(tái)除了為開發(fā)者提供流量和入口,在創(chuàng)業(yè)孵化、企業(yè)融資等方面也有非常深的。越來(lái)越多的手機(jī)廠商進(jìn)入到了這一關(guān)系鏈中,獲取行業(yè)認(rèn)定的分成。相比Google現(xiàn)金補(bǔ)貼這種一次性、不可持續(xù)的方式,手機(jī)廠商估計(jì)會(huì)更看重參與游戲、運(yùn)營(yíng)分發(fā)獲得的長(zhǎng)期收益。  當(dāng)然,谷歌的到來(lái)也并非絕對(duì)的不受歡迎,畢竟面對(duì)國(guó)內(nèi)應(yīng)用五花八門,存在體驗(yàn)不統(tǒng)一、應(yīng)用審核不嚴(yán)、惡意應(yīng)用等種種亂象,市場(chǎng)仍然混亂。或許,我們可以期待Google Play的到來(lái)能發(fā)揮鯰魚效應(yīng),畢竟一個(gè)行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)者越多,市場(chǎng)就會(huì)越快成熟,而最終收益的將是用戶。  不過(guò)我們或許可以預(yù)見, Google Play在進(jìn)入國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)之后,必然會(huì)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)這些智能手機(jī)基于系統(tǒng)所搭建的生態(tài)圈帶來(lái)影響,這種影響到底會(huì)有多大目前還不得而知,或許對(duì)于當(dāng)前玩免費(fèi)午餐的互聯(lián)網(wǎng)思維模式來(lái)說(shuō)會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難。

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