手機地圖變現(xiàn)仍舊是個問題，高德也在探索一些變現(xiàn)模式，但這個需要一定的時間。近兩天舉行的某論壇間隙，數(shù)字地圖內容提供商高德副總表示，由于市場潛力和大有文章可做，手機地圖業(yè)務成為數(shù)據(jù)提供商、服務商以及激進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)方面布局的重要組成局部，但與PC端地圖的簡單移植不同，手機地圖有很多自身特性，因此有更多的變現(xiàn)空間。 巨頭以地圖搶奪入口 地圖原本只是被看作工具，但現(xiàn)在卻成為一個入口。目前包括數(shù)據(jù)提供商、服務商、激進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內的各家巨頭熱衷于在這方面加大投入，以搶奪這個入口。 蘋果公司在2012年蘋果全球開發(fā)者大會上宣布推出自有地圖服務，棄用谷歌地圖;百度宣布將地圖業(yè)務拆分成獨立事業(yè)部;阿里巴巴也在通過支付寶、聚劃算、淘寶和一淘等業(yè)務試水地圖領域…這些舉措均說明，地圖和位置被視作了戰(zhàn)略應用，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)布局的重要組成局部。 國內，雖然地圖數(shù)據(jù)提供商有點紛雜，但高德和四維圖新可以算得上是數(shù)據(jù)提供商中的老大，國內手機地圖客戶端市場排名前例的服務商中，用到數(shù)據(jù)幾乎不是高德就是四維圖新，幕后英雄也有意向服務商轉變。 提供商搶食手機地圖市場 以前高德從事得更多的B2B業(yè)務，現(xiàn)在布局B2C這塊，而與消費者直接的這塊業(yè)務大有可為。高德副總裁郄建軍在接受商報記者采訪時表示。今年第三季度，高德4020萬美元的凈收入中，近30%來自基于地圖數(shù)據(jù)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，此局部收入同比增長幅度高于激進汽車導航方面收入增長，高德正在從地圖數(shù)據(jù)供應商向移動生活位置服務門戶轉型。 根據(jù)易觀研究演講數(shù)據(jù)，預計到今年年底，國內手機地圖累計賬戶數(shù)將達2.87億，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中的滲透率達到47.4%而在主流廠商的競爭排名中，高德地圖、百度地圖、圖吧地圖占前三甲位置，老牌的谷歌地圖、諾基亞地圖的市場占有率正在大幅縮水。因把牢入口的重要性，前不久高德地圖結盟360搜索，郄建軍也坦承一定水平上有結合搜索對抗百度地圖的意味。郄建軍表示，國內手機地圖市場的對陣越來越微妙，已經(jīng)形成以激進地圖廠商與以百度、搜狗等激進互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的格局。 有收入潛力尋變現(xiàn)模式 手機地圖的潛力很大，隨著智能機的普及，這個觀點沒人否認，但目前手機地圖也在遭遇到移動互聯(lián)網(wǎng)大行業(yè)相同的變現(xiàn)問題。記者了解到高德移動互聯(lián)網(wǎng)局部收入的增長主要是預裝到手機產(chǎn)品中地圖的增長，此局部收入中，預裝也占了大頭。事實上，以往PC上地圖的商業(yè)模式也并沒有推廣到極致，但手機地圖因其移動的特性被認為更具有變現(xiàn)潛力。攜程、大眾點評、訂餐小秘書等生活類應用與手機地圖結合后都可以有更多的變現(xiàn)空間。 地圖本就是一個生活服務綜合平臺，用戶可以在地圖上找各種各樣的生活服務，所以高德正打算把地圖上面各種生活類型的服務綜合進來，這樣讓用戶一站式的找到各種各樣的生活服務。除了流量分成、廣告分成，比如像淘寶開店模式一樣，包括大眾點評、訂餐小秘書這些合作伙伴手中的商戶資源能夠在地圖上開店以收取會員費，這些有望在明年開啟。但鑒于用戶體驗度、支付習慣等限制，手機地圖的變現(xiàn)模式仍需要一定時間。高德方面坦誠。