在智能手機(jī)高速開展的今天，大家的平時(shí)日子現(xiàn)已被各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用所綁定，手機(jī)地圖更是越來越遭到廣闊移動(dòng)用戶和常常外出人士的喜愛和追捧，并以極 為迅猛的速度滲透到用戶日子各個(gè)方面。根據(jù)今天國內(nèi)聞名商場研討機(jī)構(gòu)CNIT-Research(我國IT研討中心)發(fā)布的《2014年我國手機(jī)地圖商場 研討年度陳述》顯現(xiàn)，手機(jī)地圖商場份額會(huì)集化日益顯著。2014年我國手機(jī)地圖用戶規(guī)模增加至5.14億，同比增幅22%。在手機(jī)地圖商場中，baidu 和高德地圖標(biāo)注共同瓜分了86%的商場空間，其間百度地圖標(biāo)注商場份額增加至65.2，持續(xù)堅(jiān)持遙遙搶先的氣勢(shì);比較之下，高德地圖標(biāo)注商場份額卻為20.8%。
　　月活潑用戶數(shù)方面，百度地圖標(biāo)注以67.8%的商場份額遙遙搶先，高德地圖標(biāo)注以19.6%的商場份額排在第二位，搜狗地圖標(biāo)注以8.1%的商場份額居第三位。 CNIT-Research剖析以為，百度地圖標(biāo)注憑仗其強(qiáng)壯的查找技能和大數(shù)據(jù)作為支持，在地址查找(查到、查準(zhǔn)、查快、查優(yōu))、道路計(jì)劃合理方面 都比別的廠商具有優(yōu)勢(shì)。而在預(yù)上線功用上的技能革新，使其根底地理數(shù)據(jù)更新速度變快。別的，baidu憑仗其強(qiáng)壯的品牌優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各方資本，和各職業(yè) 進(jìn)行合作，供給豐厚的日子效勞信息，構(gòu)建了根據(jù)地圖的日子效勞渠道，免去了用戶登錄多APP的困惑。 陳述還顯現(xiàn)，我國手機(jī)地圖職業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入運(yùn)用老練期，一方面用戶數(shù)量增加氣勢(shì)開端放緩，另一方面根據(jù)LBS的O2O用戶習(xí)氣逐漸老練。 除商場份額以外，CNIT-Research《2014年我國手機(jī)地圖商場研討年度陳述》還對(duì)我國手機(jī)地圖職業(yè)競賽格式給出了直觀化的數(shù)據(jù)剖析。 在根底數(shù)據(jù)剖析維度，首要手機(jī)地圖的全體區(qū)別不大，在地標(biāo)信息、衛(wèi)星圖、路網(wǎng)數(shù)據(jù)三個(gè)目標(biāo)中，百度地圖標(biāo)注、高德地圖標(biāo)注、 騰訊地圖標(biāo)注三家并未擺開差距。但在定位請(qǐng)求次數(shù)這一子維度中，百度地圖標(biāo)注現(xiàn)已超越100億次，遠(yuǎn)超高德和騰訊之和，這說明百度地圖標(biāo)注敞開渠道的影響 力仍然堅(jiān)持最高水平。相同，百度地圖標(biāo)注無窮的用戶數(shù)量和搶先的品牌影響力，也使得其掩蓋的線下商戶總數(shù)、開發(fā)者數(shù)量和質(zhì)量以及關(guān)注度都堅(jiān)持搶先。 在品牌層面，百度地圖標(biāo)注依托baidu的強(qiáng)壯品牌和一直以來商品功用的持續(xù)性和技能的搶先優(yōu)勢(shì)，搶先幅度更大，其用戶關(guān)注度達(dá)到了70.9%，第二名的高德地圖標(biāo)注僅為11.5%。這意味著高德盡管并入阿里，但并未享遭到阿里系的品牌附加值，需要支付更高的本錢獲取用戶，這也直接增加了高德在競賽中的本錢。 在2014年，手機(jī)地圖現(xiàn)已成為繼交際類運(yùn)用以后的第二大入口級(jí)App集群，但與IM、閱讀、音樂等運(yùn)用品類比較，東西特征仍然顯著。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，百度地圖標(biāo)注用戶季度均勻發(fā)動(dòng)次數(shù)超越12億次，高德地圖標(biāo)注挨近8億次，搜狗地圖標(biāo)注挨近7億次，但中心的手機(jī)地圖App在每次均勻運(yùn)用時(shí)長這個(gè)目標(biāo)上區(qū)別不大，處于0.88-0.16小時(shí)之間。 用戶查詢數(shù)據(jù)反映出，手機(jī)地圖用戶運(yùn)用功用更多會(huì)集在根底功用，如道路計(jì)劃查詢、導(dǎo)航、定位、運(yùn)用離線地圖、周邊查詢、實(shí)時(shí)路況等。而地圖App的無窮用戶根底也為日子效勞供給了無窮的機(jī)會(huì)，用戶查詢周邊餐飲、休閑文娛、打車等O2O效勞的比例也在疾速提高。 而用戶最大的痛點(diǎn)，則會(huì)集在耗費(fèi)流量、耗費(fèi)電量、信息的準(zhǔn)確度和功用的簡便性等目標(biāo)。耗費(fèi)過多流量排在第一位，占比48.2%，耗費(fèi)較多電量占比 46.4%，居第二位，信息不行精準(zhǔn)和完善以38.7%占比位列第三。別的，功用繁瑣類似、不行個(gè)性化智能化、界面不行明晰占比分別為29.6%、 21.5%和11.2%。 業(yè)界專家以為，通過2013年的免費(fèi)大戰(zhàn)和2014年的安排架構(gòu)調(diào)整，目前LBS職業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入了一家獨(dú)大+強(qiáng)者恒強(qiáng)的安穩(wěn)格式中。一超(百度地圖標(biāo)注)一強(qiáng)(高德地圖標(biāo)注)加眾多競賽對(duì)手的格式不會(huì)發(fā)作格外顯著的改變。 由于職業(yè)壁壘挺拔，很難再有新的強(qiáng)力競賽人物呈現(xiàn)，而技能、功用水平的差別不顯著，又意味著商場份額進(jìn)入沉積期，很難被技能、數(shù)據(jù)和功用的優(yōu)化影響。在2015年，百度地圖標(biāo)注或?qū)⒊掷m(xù)堅(jiān)持搶先氣勢(shì)，坐擁無窮的用戶體量追求日子效勞轉(zhuǎn)型;而高德地圖標(biāo)注專心于功用極端商場地位，將致使其不得不面對(duì)來自搜狗地圖標(biāo)注和騰訊地圖標(biāo)注的攻擊，在夾擊中耗費(fèi)更多的本錢。