由于咱們發(fā)現(xiàn)許多客戶在做抖音企業(yè)號3個月時會面對一種瓶頸，粉絲增加變慢，內(nèi)容創(chuàng)意干涸，主演演員換人，品牌內(nèi)部產(chǎn)生了變動等等都會影響企業(yè)號的運營。這些問題呈現(xiàn)后，假如咱們不經(jīng)過模型來考量接下來截個階段的做法，你會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)號做不下去了。

所以咱們必須要用一種辦法來應(yīng)對這種變化，咱們把企業(yè)號的運營進(jìn)行了三個階段的劃分：
1.抖音企業(yè)號爆款增粉
開端個階段是做爆款。這是根據(jù)抖音的推薦機(jī)制，滾流量池的辦法。這種機(jī)制最重要的是看四個指標(biāo)：完播、點贊、談?wù)?、轉(zhuǎn)發(fā)。
所以咱們?yōu)榱颂幚磉@個機(jī)制性的問題，初期咱們一定要敏捷積累粉絲，假如你不能敏捷積累粉絲，你在四個指標(biāo)上一向很低，滾到大流量池的概率會很小。
2.抖音企業(yè)號發(fā)掘中心種子用戶
什么是抖音中心種子用戶？
即活躍度高，更愿意互動，會繼續(xù)重視你的內(nèi)容，與企業(yè)的目標(biāo)TA重合度高的用戶。咱們將這些種子用戶挑選出來之后，需求對接下來的內(nèi)容做強(qiáng)化。
這里咱們有幾種的辦法：
1.樹立抖音中心用戶畫像。
經(jīng)過數(shù)據(jù)，在抖音用戶池中尋找點評贊行為高于平均水平、且契合品牌TA人群畫像的用戶集體，構(gòu)成中心種子用戶池。
2.優(yōu)化抖音內(nèi)容輸出，強(qiáng)化人設(shè)。
分析中心種子用戶內(nèi)容偏好，優(yōu)化標(biāo)簽型內(nèi)容產(chǎn)出，強(qiáng)化品牌抖音人設(shè)，吸引更多優(yōu)質(zhì)用戶重視。
3.用戶多渠道、多賬號流量轉(zhuǎn)化
抖音企業(yè)號在運營的中后期，不可避免的要面對粉絲下降或增加乏力問題，這與品牌在后期做許多強(qiáng)營銷的內(nèi)容有關(guān)。
強(qiáng)抖音營銷內(nèi)容會影響傳達(dá)，一起呈現(xiàn)粉絲取關(guān)的現(xiàn)象。所以咱們?yōu)榱吮苊膺@種問題呈現(xiàn)，有三種辦法可以處理。
1.根據(jù)不同目標(biāo)，樹立抖音賬號集
根據(jù)品牌價值、各產(chǎn)品線等打造賬號集，終究讓不同賬號內(nèi)的中心用戶彼此轉(zhuǎn)移。
2.頭條系渠道運營
在西瓜、火山上開設(shè)企業(yè)賬號，并根據(jù)渠道內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容編輯和優(yōu)化，以沉積更多優(yōu)質(zhì)用戶。
3.精細(xì)化運營
對已有中心用戶進(jìn)行精細(xì)化運營，經(jīng)過社群運營模式，加強(qiáng)中心用戶的參與感，讓他們成為品牌“自來水”。
抖音短視頻憑借代入感、傳達(dá)力更強(qiáng)的特性，以及龐大且繼續(xù)增加的年青用戶，正逐漸取代圖文成為品牌營銷最重要的戰(zhàn)場。而抖音短視頻在流量、用戶、產(chǎn)品、技能等方面的抖音營銷實力也正在被各行業(yè)的品牌主認(rèn)可。抖音關(guān)于品牌主來講，視覺的場景營銷立異是值得我們重視與實踐的，在這個紅利階段，你們都準(zhǔn)備好了嗎？

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