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阿里通信轉(zhuǎn)型:把阿里生態(tài)的魔力賦能運(yùn)營商

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2016年雙十一落幕,阿里巴巴交出了1200億的成績單。近幾年,相比電商的年年狂歡,通信行業(yè)卻顯得有些落寞。搭上電商的快車,或許能迎來新的機(jī)會。攜帶阿里基因的阿里通信,恰好處在電商與通信的結(jié)合點(diǎn)。
阿里通信因虛擬運(yùn)營牌照而生,成立三年來,發(fā)展重點(diǎn)已不是170業(yè)務(wù)。阿里通信總經(jīng)理余鵬武表示:阿里巴巴是個平臺公司,從別人那里批發(fā),再轉(zhuǎn)賣,不是阿里巴巴的基因,因此阿里通信要堅(jiān)決轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型的目標(biāo)則是為運(yùn)營商低成本觸達(dá)用戶的平臺。
轉(zhuǎn)型后的阿里通信打造了天貓營業(yè)廳,如今已成為運(yùn)營商重要的社會化電子渠道。2015年雙十一當(dāng)月,天貓營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商主營業(yè)務(wù)成交額3個億;2016年517,月成交額8個億;剛剛過去的雙十一當(dāng)天,天貓營業(yè)廳再創(chuàng)新高,運(yùn)營商主營業(yè)務(wù)銷售5個億,其中,實(shí)現(xiàn)新增用戶18萬、寬帶13萬條,超過了之前517通信狂歡節(jié)1.5億元的銷售記錄,更是遠(yuǎn)超2015年雙11時1億元銷售額、5萬新用戶、4萬條寬帶的記錄。同時,天貓營業(yè)廳通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新,一年能為運(yùn)營商新增幾百萬用戶,圍繞賦能商家的天機(jī)平臺,已經(jīng)成為電信業(yè)務(wù)低成本觸達(dá)用戶的核心能力。。
轉(zhuǎn)型:做運(yùn)營商低成本觸達(dá)用戶的平臺
阿里通信的轉(zhuǎn)型瞄準(zhǔn)了通信服務(wù)與電商的結(jié)合。如今,通信營銷已經(jīng)形成線下、線上自有、線上社會化渠道三足鼎立的局面。運(yùn)營商線下實(shí)體成本居高不下,市中心的一個營業(yè)廳,成本高達(dá)每月幾百萬,但成交量寥寥無幾。運(yùn)營商也試圖發(fā)展自己的電子渠道。但核心問題是如何獲取流量?現(xiàn)實(shí)是,普通用戶還是更習(xí)慣于成熟的電商平臺。
同時,在線上,除了充值,其他運(yùn)營商關(guān)心的主營業(yè)務(wù)還沒有充分的開展起來,例如號卡、合約機(jī)、寬帶,新用戶的獲得和老用戶的維系。針對市場痛點(diǎn),阿里通信提出做運(yùn)營商低成本服務(wù)用戶平臺的轉(zhuǎn)型方向。余鵬武表示:當(dāng)人們逛SHOPPINGMALL的時候,會想到順便看個電影吃個飯,這是一個綜合的流量。而天貓?zhí)詫毲∏∈且粋€線上的SHOPPINGMALL,阿里通信要做的就是在天貓?zhí)詫毶辖鉀Q通信服務(wù)的問題。
把通信服務(wù)搬上天貓?zhí)詫殻紫让鎸Φ奶魬?zhàn)是實(shí)物型商品與服務(wù)型商品之間的差異。阿里通信總監(jiān)、天貓營業(yè)廳負(fù)責(zé)人孫建介紹說,原來天貓?zhí)詫毷腔趯?shí)物交易的,交易流程是先交易后評分。而作為服務(wù)型商品,交易只是第一步,后面的付費(fèi)是持續(xù)和周期性的。也就是說,對于實(shí)物商品,天貓?zhí)詫氈恢郎芷诘囊徊糠?,而服?wù)型商品的全生命周期都要在天貓?zhí)詫毶贤瓿?。因此,對于通信服?wù)這樣的服務(wù)型交易,天貓?zhí)詫氝€需要大量擴(kuò)展,而這些都需要技術(shù)迭代來完成。
在轉(zhuǎn)型中,阿里通信最大的動作是利用天貓的能力開發(fā)和打造了天貓營業(yè)廳。天貓營業(yè)廳通過在線實(shí)人認(rèn)證、線上合約分銷,讓通信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了場景化和自由分銷,并充分與阿里生態(tài)結(jié)合,創(chuàng)新出多種融合型業(yè)務(wù),例如在優(yōu)酷熱播劇集《火星情報局》中領(lǐng)取流量充值券。
孫建認(rèn)為,天貓營業(yè)廳期望把強(qiáng)大的實(shí)體商品運(yùn)營能力,與虛擬商品復(fù)雜的支撐交付體系結(jié)合起來,從而讓通信業(yè)務(wù)完成在互聯(lián)網(wǎng)上的蛻變:更加靈活、便捷,在線上自由分發(fā)、組合,為用戶交付場景化和個性化的體驗(yàn)。這其中的考驗(yàn)在于,通信業(yè)務(wù)交易鏈條漫長,產(chǎn)品地域化特點(diǎn)突出,服務(wù)屬性高,需要打通商品、服務(wù)、用戶鏈條。
目前,天貓營業(yè)廳有商家568家。商品數(shù)量從2015年的1000多種,增長到現(xiàn)在的6000多種。今年寬帶覆蓋達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了根據(jù)地域性來向用戶推薦業(yè)務(wù)。
2016:天機(jī)廳助運(yùn)營商維系存量用戶
2016年,阿里巴巴提出了賦能商家的戰(zhàn)略,天貓營業(yè)廳也構(gòu)建了一套賦能商家的體系。孫建介紹說,過去,在天貓上,老用戶不能得到很好的維系。阿里通信推出了天機(jī)廳,它結(jié)合天貓聚星塔千人千面、會員通等工具,打通商品、服務(wù)、會員、流通鏈條,成為運(yùn)營商維護(hù)老用戶的陣地。
對運(yùn)營商來說,通過天機(jī)廳,可以做到交易鏈路的定制化,不用再受到天貓基于商品形式交易的束縛。例如:存費(fèi)送費(fèi)的號碼鑒權(quán)、寬帶續(xù)約的套餐查詢,之前都是只能用戶到了商品詳情頁以后,后臺詢問客服,客服人工去查,再指引下單?,F(xiàn)在交易流程就和運(yùn)營商的掌廳一樣,基本用戶可以自主辦理和查詢。
孫建表示,這樣一來,通過天貓開放的店鋪裝修、數(shù)據(jù)對接等能力,運(yùn)營商可以把快速自己過去的IT能力平滑遷移過來,甚至是放大,很容易的融入到天貓生態(tài)中,實(shí)現(xiàn)真正運(yùn)營。整個服務(wù)形成交易、服務(wù)、售后的閉環(huán)。
從效果來看,由于用戶在天貓是有明確的消費(fèi)目的,同樣的政策在運(yùn)營商自有掌廳和天貓,轉(zhuǎn)化率有五倍的差別。阿里通信高級產(chǎn)品專家吳楊凱認(rèn)為,在賦能商家戰(zhàn)略中,消費(fèi)者和品牌之間的天貓大踏步往后退了一步,讓消費(fèi)者和商家能夠更好的交流,商家也更加自由。天機(jī)廳讓運(yùn)營商能夠直接觸達(dá)老用戶,老用戶帶來了流量,提升了轉(zhuǎn)換,反向又帶動了天貓上更多的新用戶搜索和推薦,整個業(yè)務(wù)開始正向循環(huán)。嘗到甜頭的運(yùn)營商也在逐漸改變態(tài)度,越來越樂于向天貓營業(yè)廳開放存量業(yè)務(wù)。而這還僅僅是一個開始,未來將會有更多的業(yè)務(wù)形態(tài)會借助天機(jī)廳的形式承載,創(chuàng)新出更多的業(yè)務(wù)形態(tài)和玩法。
通信創(chuàng)新:阿里生態(tài)的魔力顯現(xiàn)
阿里通信在轉(zhuǎn)型中,將阿里巴巴的生態(tài)能力與通信服務(wù)結(jié)合,碰撞出了很多創(chuàng)新產(chǎn)品。
孫建介紹,在傳統(tǒng)實(shí)名方式下,號卡認(rèn)證流程的繁瑣,與線上交易的快捷背道而馳,阿里通信通過阿里實(shí)人認(rèn)證,使用戶方便的證明我是誰,實(shí)現(xiàn)了先發(fā)卡、再認(rèn)證,大幅提升了激活率。同時,依托阿里大數(shù)據(jù)風(fēng)險識別、世界領(lǐng)先的生物識別等技術(shù)能力,避免網(wǎng)絡(luò)中身份造假的各種風(fēng)險,為運(yùn)營商提供了強(qiáng)大的安全保障。
517期間,聯(lián)通集團(tuán)通過該方式實(shí)現(xiàn)100萬張小白卡的發(fā)放,雙十一前,12家重點(diǎn)省市運(yùn)營商無一例外都選擇通過阿里的實(shí)人認(rèn)證技術(shù)進(jìn)行號卡實(shí)名。號卡變成一種可以被隨意組合的標(biāo)品,就像收銀臺隨手拿起的口香糖,賣手機(jī)贈送的手機(jī)殼。
無獨(dú)有偶,廣州電信在9月校園營銷期間通過發(fā)放小白卡,收獲了實(shí)名準(zhǔn)確性100%、激活率26%、平均認(rèn)證時長降低至3分鐘的成果,同時,省下了大量的人工審核成本。
除了實(shí)名制創(chuàng)新,天貓營業(yè)廳在今年517通信狂歡節(jié)推出的信用購機(jī),結(jié)合芝麻信用,直接抵扣購機(jī)款,運(yùn)營商減少話費(fèi)返還的金額和步驟,解決了運(yùn)營商擔(dān)心的不良用戶購買和套機(jī)問題。今年雙11期間,13個運(yùn)營商和代理商商家利用天貓直播,嘗試了直播銷售這種新玩法,場場火爆,最長一場長達(dá)三個小時,觀眾互動踴躍,也讓用戶感受到不一樣的運(yùn)營商,一改之前高冷形象。
未來:瞄準(zhǔn)數(shù)字化與內(nèi)容整合服務(wù)
成立三年來,阿里通信實(shí)現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)型。未來,阿里通信將走向何方呢?對此,余鵬武回答說,阿里通信最終要轉(zhuǎn)向數(shù)字化服務(wù)和內(nèi)容的整合。他表示,運(yùn)營商是一個特殊的商品類目,本身就是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),運(yùn)營商本來就是阿里生態(tài)的基石。他舉例說,未來,阿里巴巴在線上售賣一個《小別離》的流量包,并且以內(nèi)容定價,流量免費(fèi)。未來,阿里通信要從數(shù)字服務(wù)的交易平臺向數(shù)字中臺轉(zhuǎn)變。阿里通信將連接所有的數(shù)字服務(wù),包括蝦米音樂、優(yōu)酷視頻等,未來將會針對內(nèi)容,推出內(nèi)容+流量的業(yè)務(wù)。
在與運(yùn)營商合作方面,今年,阿里通信已經(jīng)打通了運(yùn)營商積分和天貓購物券,這對運(yùn)營商的成本是很好的轉(zhuǎn)化,提升了用戶的價值。未來,阿里通信與運(yùn)營商將加深合作。余鵬武表示,阿里通信希望能夠從技術(shù)、業(yè)務(wù)層面打通與運(yùn)營商的合作,終極目標(biāo)是能夠和運(yùn)營商進(jìn)行數(shù)據(jù)合作,這是一個最具爆發(fā)力和變現(xiàn)能力的狀態(tài)。

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