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兩個4000萬的對決:英特爾聯(lián)發(fā)科爭奪“超級中端

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前谷歌資深研究員吳軍博士在《浪潮之巔》中歸納出信息產(chǎn)業(yè)的70-20-10定律:市場的領(lǐng)導(dǎo)者能夠奪得約70%的份額,主要的挑戰(zhàn)者獲得約20%,剩下的所有公司只能分到10%。因此,各細(xì)分市場的頭幾名,日子可以過的十分滋潤。
但是,即便是最成功的公司,也時刻面臨著覆亡的威脅,尤其是在產(chǎn)業(yè)變革和自身轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,身邊總是強敵環(huán)伺,虎視眈眈。例如手機霸主諾基亞,面對智能手機反應(yīng)遲緩了些,幾年時間就一敗涂地,身死名滅。移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,更是對整個信息產(chǎn)業(yè)進行了一次大洗牌。
在2014年,有兩家公司走到了自身轉(zhuǎn)型的十字路口。山寨之王聯(lián)發(fā)科,意圖重塑品牌價值,面向50億超級中產(chǎn)階級;而PC產(chǎn)業(yè)巨鱷英特爾,失意智能手機后不言放棄,選擇平板電腦作為突破口,再度向移動端發(fā)起沖擊。在這一小眾市場,兩家公司的腳步發(fā)生了碰撞,未來在更廣闊的市場,它們都將是對方轉(zhuǎn)型路途上可怕的對手。
兩個4000萬的對決
2014年4月15日,香港春季電子展。各類可穿戴設(shè)備在場館內(nèi)遍地開花,平板電腦依然是無可置疑的主角。當(dāng)天瑞芯微聯(lián)合ARM盛大發(fā)布了其最新旗艦芯片RK3288,全志A80大八核也足夠吸引觀眾的眼球。在各家平板廠商的展臺,RK3288、A80如同它們的上一代芯片一樣,出現(xiàn)在醒目的位置,是招徠客戶的重要賣點。
隨著晶晨、炬力等廠商逐漸式微,英偉達漸次退出,中低端平板芯片領(lǐng)域,似乎已經(jīng)成為瑞芯微和全志雙雄爭霸。但平板市場所展現(xiàn)出的巨大潛力,以及平板雙雄限于實力無法構(gòu)筑足夠強大的護城河,吸引了產(chǎn)業(yè)界大佬們紛紛發(fā)動攻城戰(zhàn)。在智能手機領(lǐng)域穩(wěn)固地位的聯(lián)發(fā)科強勢切入了平板市場,在智能手機領(lǐng)域沒能站穩(wěn)腳跟的英特爾,也在這一市場開辟了新戰(zhàn)線。
本屆春季電子展上,采用聯(lián)發(fā)科方案的通話平板幾乎出現(xiàn)在每家平板廠商的展位上,首次參展的英特爾,其優(yōu)惠的扶持政策吸引了眾多平板廠商加盟,影響力已經(jīng)不容小視。事實上在今年年初,兩家公司已經(jīng)分別宣布了2014年平板芯片出貨4000萬的目標(biāo)。
兩家公司的目標(biāo)相同,或許是巧合,但更巧合的是,雙方都意圖霸占這一市場。據(jù)瑞芯微副總裁陳鋒分析,由于前期爆炸式增長過快,加上全球經(jīng)濟的不景氣,導(dǎo)致今年平板市場增長乏力。陳鋒認(rèn)為今年除開蘋果三星之外的平板出貨量只有1.45億臺,相比去年僅略有增長。
這一分析略低于市場研究機構(gòu)的預(yù)測,但總的來說相差不大。按1.45億臺的數(shù)據(jù)計算,英特爾和聯(lián)發(fā)科的目標(biāo)占到了市場總量的近60%,簡直將其他芯片廠商視若無物。聯(lián)發(fā)科擁有智能手機沉淀的品牌認(rèn)知、方案優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈號召力,英特爾則大筆撒錢,讓合作伙伴直觀感受到它雄厚的實力。
高富帥紆尊降貴
智能手機的尺寸越來越大,和平板之間的界限逐漸模糊。中國工程院院士鄔賀銓曾如此區(qū)分:一只手拿得下的是手機,兩只手拿得下的是平板。在這種背景下,通話平板大行其道。而且由于Wi-Fi only平板價格競爭激烈,廠商無利可圖,越來越多的白牌平板廠商轉(zhuǎn)向通話平板。據(jù)Digitimes Research分析,今年下半年通話平板預(yù)計會占到白牌平板總出貨量的一半。
2013年聯(lián)發(fā)科攜基帶和解決方案優(yōu)勢殺入平板市場,迅速獲得市場認(rèn)可,全年芯片出貨量達2000萬顆。今年第一季度這一增長勢頭不減,據(jù)分析其AP在中國大陸市場的出貨量已經(jīng)上升到第二位,份額達25.3%,而在2012年市場份額曾高達48%的全志猛然下降到23.5%,落在了聯(lián)發(fā)科的后面。
英特爾出場了。雖然在移動端一貫的落后,但英特爾擁有較強的AP、基帶芯片及解決方案,領(lǐng)先的制造工藝,以及強大的研發(fā)實力、可靠的質(zhì)量認(rèn)證體系和高富帥的品牌。同時,英特爾還低姿態(tài)討好深圳白牌平板廠商,向它們不計成本的輸送武器彈藥。英特爾宣稱要拿出10億美元補貼Bay TrAIl處理器,干掉ARM架構(gòu)平板。
英特爾對主板廠商和品牌廠商實行芯片和商業(yè)雙補貼,出貨給大廠的芯片幾乎免費甚至倒貼,力度之大可以說前所未有。在這一激進的策略下,采用英特爾方案的平板,整個產(chǎn)業(yè)鏈上從方案商到組裝廠、到品牌廠商,各個環(huán)節(jié)的利潤都比ARM平板高出1~5倍。據(jù)了解,大多數(shù)獨立方案商為了避免支付聯(lián)發(fā)科的解決方案許可費,而通過非法渠道購買,而英特爾的慷慨,將促使更多的廠商投懷送抱。
5月27日,英特爾還與瑞芯微達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,業(yè)內(nèi)更盛傳英特爾直接投資了瑞芯微。通過這一系列舉措,英特爾有機會扭轉(zhuǎn)目前在平板領(lǐng)域的不利局面,和聯(lián)發(fā)科一較高下。同時,在平板市場的試水,將有助于英特爾重返魂牽夢繞的智能手機市場,在那里,它遭遇的最強大的對手仍然是聯(lián)發(fā)科。
屌絲渴望變中產(chǎn)
智能手機芯片產(chǎn)業(yè)比平板市場規(guī)模更大,技術(shù)迭代更快,市場競爭也更激烈。飛思卡爾、德州儀器、瑞薩電子、意法半導(dǎo)體等廠商早已出局,今年博通、英偉達也相繼退出,不少分析人士指出,Marvell雖然推出了不錯的五模單芯片,但仍然堅持不了太久,這個市場最終只能存活2~3(或3~4)家廠商。
聯(lián)發(fā)科毫無疑問是其中一家。高高在上的高通占據(jù)了約65%的市場份額,并全面向4G轉(zhuǎn)移,緊追不舍的聯(lián)發(fā)科,不僅在4G領(lǐng)域進展迅速,3G領(lǐng)域即將成為唯一的霸主。3G市場雖然成熟,但從全球范圍來看,仍然有廣闊的增長空間。
在良好的發(fā)展前景下,戴了近10年山寨帽子的聯(lián)發(fā)科,開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。4月23日,聯(lián)發(fā)科正式發(fā)布全新品牌,提出創(chuàng)造無限可能的品牌主張,產(chǎn)品覆蓋超級中端市場。所謂超級中端市場,就是將傳統(tǒng)中端市場的范圍,向高端和低端進行延伸,覆蓋大約80%的消費者。按聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介的說法,就是到2030年全球50億的中產(chǎn)階級人群。
這一目標(biāo)既是自身定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從動作上則是奔著老大哥高通而去。屢次沖擊智能手機市場無果的英特爾再度跳了出來,與聯(lián)發(fā)科恰恰相反,高大上的英特爾選擇了結(jié)盟山寨廠商,走屌絲路線,兩種氣質(zhì)的結(jié)合,重新定義了英特爾的市場目標(biāo),恰恰也是超級中端市場。
這就是一個規(guī)模放大了5倍的平板市場。英特爾很有可能將在平板市場實行的激進策略引入智能手機,用背水一戰(zhàn)的決心、超強的資金實力和技術(shù)、工藝優(yōu)勢,搶奪高通離場留下的3G市場真空,甚至要到聯(lián)發(fā)科碗里奪食。平板領(lǐng)域的合作伙伴,比如瑞芯微,近日已經(jīng)跟隨英特爾的大旗,再度征戰(zhàn)智能手機市場。從瑞芯微推出的首款WCDMA芯片的定位來看,目標(biāo)直奔聯(lián)發(fā)科而來。
戰(zhàn)略進攻,還需要戰(zhàn)略防守。屌絲想混進中產(chǎn)階級的隊伍,卻遇到了偽裝成中產(chǎn)階級的高富帥。在這場戰(zhàn)爭中,聯(lián)發(fā)科如過不了英特爾這關(guān),將永遠(yuǎn)失去追上高通的機會;而英特爾看似輕裝上陣,但背負(fù)著從PC向移動轉(zhuǎn)型的沉重壓力,幾乎沒有退路可走。也因為如此,英特爾必定會全力一搏,這股能量將十分強大。
更廣闊領(lǐng)域的較量
可穿戴設(shè)備的火熱讓6月的天氣都相形遜色,是移動設(shè)備未來的重要發(fā)展方向。這一新興而又難以預(yù)測的市場,吸引了眾多芯片廠商紛紛掘金。去年5月,英特爾任命了新的CEO和總裁,也對組織架構(gòu)進行了調(diào)整,其中就包括新設(shè)立了智能新設(shè)備事業(yè)部,主打可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)市場。
今年1月,英特爾發(fā)布由英特爾中國研究院研發(fā)的智能設(shè)備平臺Edison。今年4月,英特爾宣布在深圳投資1億美元成立智能設(shè)備創(chuàng)新中心??纱┐鲗⒅匦露x計算含義。英特爾在臺北電腦展期間表態(tài)。多年來在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣泛投資,也讓英特爾踏足這一市場具備了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
聯(lián)發(fā)科也不例外。臺北電腦展期間,聯(lián)發(fā)科發(fā)布了LinkIt™開發(fā)平臺,針對可穿戴設(shè)備及廣闊的物聯(lián)網(wǎng)市場。在此之前,聯(lián)發(fā)科已經(jīng)發(fā)布了其核心產(chǎn)品——可穿戴SoC芯片Aster。我們認(rèn)為在未來幾年,穿戴式設(shè)備及更寬廣的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將起飛。蔡明介表示。
兩種平臺從技術(shù)層面無需贅言,且技術(shù)不是最重要的,更重要的是誰能提供更好的客戶體驗,打造更完美的生態(tài)系統(tǒng)。除了英特爾和聯(lián)發(fā)科,高通據(jù)悉也即將發(fā)布針對可穿戴設(shè)備的重磅產(chǎn)品。可穿戴產(chǎn)業(yè)仍然處于發(fā)展初期,各大芯片巨頭已經(jīng)紛紛布局,提前展開了領(lǐng)導(dǎo)地位的爭奪。
基于兩家公司的轉(zhuǎn)型之路與市場策略,在這一新興市場,聯(lián)發(fā)科和英特爾,必然會狹路相逢,展開新一輪的較量。如果說平板電腦代表著現(xiàn)在,那么可穿戴及物聯(lián)網(wǎng)代表著未來。而智能手機,則是英特爾永不放棄、越戰(zhàn)越勇的象征。其表現(xiàn)出來的斗雞精神,將貫穿整個移動設(shè)備領(lǐng)域,讓移動設(shè)備的未來變得撲朔迷離、充滿不測的風(fēng)險和誘人的機遇。

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