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網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù)云計(jì)算市場(chǎng)走向競(jìng)合:華為擁抱友

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在如今這個(gè)聯(lián)接無(wú)處不在的數(shù)字化時(shí)代,用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式正在發(fā)生翻天覆地的變化,如何利用IT幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,成為當(dāng)今各行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而繼IT平臺(tái)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,云計(jì)算將成為提升企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率的關(guān)鍵平臺(tái),并進(jìn)一步為各種業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)可能。
云計(jì)算陣營(yíng)中已經(jīng)形成了包括IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商等特色鮮明、各具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)力量,但隨著企業(yè)對(duì)于云計(jì)算應(yīng)用的深度和廣度不斷加強(qiáng)、云計(jì)算服務(wù)提供商面臨的客戶和行業(yè)越來(lái)越多,僅憑一己之力已經(jīng)不足以為所有客戶提供云服務(wù)。如何攜手合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,將云計(jì)算先進(jìn)技術(shù)集成到各行各業(yè)應(yīng)用中去,共建開放共贏的云計(jì)算生態(tài)鏈就成為云計(jì)算發(fā)展的關(guān)鍵。
云計(jì)算市場(chǎng)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合
從近幾年云計(jì)算用戶的反饋情況來(lái)看,企業(yè)對(duì)于云計(jì)算應(yīng)用的深度和廣度都在迅速加強(qiáng),對(duì)云計(jì)算關(guān)注的焦點(diǎn)也從為什么變成了怎么辦。這說(shuō)明不同行業(yè)的客戶不僅需要云計(jì)算產(chǎn)品和技術(shù)支撐,更需要有符合其行業(yè)特征、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、完整而又成熟的云計(jì)算解決方案。
隨著用戶對(duì)于云計(jì)算服務(wù)訴求的不斷提升,IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商這三大陣營(yíng)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也開始變得日益復(fù)雜,原本分工明確的市場(chǎng)定位在互相滲透中開始變得模糊。
在血雨腥風(fēng)的云計(jì)算市場(chǎng)上,廠商們?cè)跉€(gè)你死我活之后也逐漸意識(shí)到:僅憑一己之力已經(jīng)不足以為所有企業(yè)提供云服務(wù),必須尋求產(chǎn)業(yè)內(nèi)的廣泛合作,通過(guò)合作彌補(bǔ)自身的弱點(diǎn),從而構(gòu)建出更好的產(chǎn)業(yè)布局,以互利共贏的方式取得云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
于是,眾多云計(jì)算大腕兒開始從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合,嘗試合作、抱團(tuán)取暖。例如,作為IT服務(wù)商的IBM,攜手谷歌開展云計(jì)算方面的技術(shù)研究與業(yè)務(wù)合作;有些企業(yè)則通過(guò)大舉收購(gòu)云計(jì)算方面的中小廠商,或者與大型云計(jì)算專業(yè)企業(yè)合作等方式來(lái)增強(qiáng)自身云計(jì)算實(shí)力,例如思科與EMC之間、甲骨文與英特爾之間達(dá)成的戰(zhàn)略合作,以及甲骨文對(duì)云計(jì)算服務(wù)商RightNow及云營(yíng)銷軟件商Eloqua的收購(gòu)。
云平臺(tái)
在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng),以華為的云計(jì)算戰(zhàn)略布局為例,除了聚焦其深耕多年的運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)以外,華為在競(jìng)爭(zhēng)策略方面并不保守。例如在華為列出的合作伙伴名單中,可以看到IBM、HP、戴爾、微軟等與華為在云計(jì)算領(lǐng)域既是合作伙伴,又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳統(tǒng)IT廠商。
我們意識(shí)到,隨著面臨的客戶和行業(yè)越來(lái)越多,僅憑一己之力已經(jīng)不足以為所有企業(yè)提供云服務(wù)。必須要攜手合作伙伴將云計(jì)算先進(jìn)技術(shù)集成到各行各業(yè)的應(yīng)用中去,共建開放共贏的生態(tài)鏈。華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來(lái)在華為FusionSphere用戶論壇上表示,關(guān)于云計(jì)算,華為沒有去炒作概念,沒有去進(jìn)行資本運(yùn)作,沒有進(jìn)行土地交易,而是踏踏實(shí)實(shí)在云計(jì)算領(lǐng)域的核心產(chǎn)品和解決方案上持續(xù)投入。
可見,打造開放共贏的云計(jì)算生態(tài)鏈已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。而在云計(jì)算時(shí)代,最核心的部分就是云平臺(tái),因?yàn)楣性浦g、公有云與私有云之間都需要互聯(lián),互聯(lián)不但意味著開放,也意味著創(chuàng)新,如何基于開放架構(gòu)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議和開源社區(qū),共同打造一個(gè)開放、創(chuàng)新的云操作系統(tǒng)就顯得至關(guān)重要。為此,華為通過(guò)成為OpenStack的金牌會(huì)員不斷向社區(qū)做出杰出貢獻(xiàn),并推出了FusionSphere云操作系統(tǒng)。
據(jù)了解,F(xiàn)usionSphere是華為面向眾多行業(yè)客戶推出的云操作系統(tǒng)產(chǎn)品,集虛擬化平臺(tái)FusionComputer和云管理FusionMnanger等軟件于一身,可以讓云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)和使用更加簡(jiǎn)捷。FusionSphere云操作系統(tǒng)專門為云設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供強(qiáng)大的虛擬化功能和資源池管理、豐富的云基礎(chǔ)服務(wù)組件和工具、開放的API接口等。
華為FusionSphere挑戰(zhàn)VMware
不可否認(rèn),華為FusionSphere云操作系統(tǒng)的推出,無(wú)疑是向推出業(yè)界首款云操作系統(tǒng)的虛擬化解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商VMware發(fā)起了挑戰(zhàn)。而在華為IT云計(jì)算產(chǎn)品線總裁任志鵬看來(lái),與VMware相比,華為的云操作系統(tǒng)主要有以下三方面優(yōu)勢(shì):
第一,華為切入云計(jì)算領(lǐng)域時(shí)的起步是面向云的,而VMware是從虛擬化做起來(lái)的,華為是以云的架構(gòu)來(lái)支撐,是基于云的分布式架構(gòu)、彈性可擴(kuò)展的架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)云。未來(lái)不管是企業(yè)的私有云、公有云還是混合云的架構(gòu),華為都是支撐整個(gè)云,而不是做簡(jiǎn)單的虛擬化。
第二,華為更加開放。開放的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為制約整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,目前除了亞馬遜、微軟、谷歌之外,所有的廠家也都加入到了OpenStack社區(qū),這意味著它會(huì)成為接口而存在,當(dāng)然每個(gè)廠家在OpenStack增強(qiáng)方面會(huì)有不同的特點(diǎn),但是只要基于OpenStack都可以在這個(gè)擴(kuò)展中結(jié)合起來(lái),比如客戶可以靈活的選擇各種模式。華為一直積極參與開源社區(qū)并推動(dòng)云平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化,華為也是首家被正式接納為OpenStack基金會(huì)黃金會(huì)員的中國(guó)廠商。
第三,華為擁有一流的服務(wù)能力。華為的服務(wù)依托于全部數(shù)量化的產(chǎn)品,依托于本地服務(wù)的平臺(tái)以及遍布在全球的平臺(tái)。
開放共贏才是主旋律
當(dāng)然,華為與友商在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也只是出現(xiàn)在某些細(xì)分領(lǐng)域,而互利合作、共建開放共贏的生態(tài)鏈才是其云計(jì)算發(fā)展的大方向。為此,華為剛剛成立了Fusionsphere用戶聯(lián)盟,目前有近150家成員。
云操作系統(tǒng)除了最核心的性能、可靠性等一些基本因素之外,也需要建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)需要依賴于廣大合作伙伴。任志鵬指出,F(xiàn)usionsphere用戶聯(lián)盟正是華為針對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)模式所啟動(dòng)的,我們歡迎各行各業(yè)的合作伙伴加入到這個(gè)聯(lián)盟,真正將云計(jì)算產(chǎn)業(yè)做起來(lái),將云計(jì)算的生態(tài)鏈繁榮起來(lái)。
與此同時(shí),華為并不擔(dān)心產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)會(huì)給華為與合作伙伴的合作帶來(lái)不利影響,相反這是一種優(yōu)勢(shì)。華為IT產(chǎn)品線市場(chǎng)總監(jiān)孫佳韡指出,IT是一個(gè)競(jìng)合關(guān)系的產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)只有五六家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,IT產(chǎn)業(yè)的整個(gè)生態(tài)鏈很長(zhǎng),上千億的公司有超過(guò)三十家,超過(guò)百年的公司有超過(guò)一兩家,這些公司都做的很成功,所以華為不用擔(dān)心自己的產(chǎn)品線太長(zhǎng)。
相反,華為同時(shí)擁有自己的服務(wù)器、存儲(chǔ)、云計(jì)算及數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品反而是我們的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如傳統(tǒng)的合作伙伴、渠道商每次聽到華為的產(chǎn)品線介紹就很激動(dòng),因?yàn)檫@些合作伙伴、渠道商以前只賣虛擬化的產(chǎn)品,而現(xiàn)在可以連帶存儲(chǔ)、服務(wù)器、虛擬化等一起銷售。孫佳韡強(qiáng)調(diào),我們的界限就是在基礎(chǔ)設(shè)施這一層,相信只要華為的界限設(shè)的足夠清楚,大家自然就知道什么事找華為,什么事找其它廠商。而且我們跟很多的友商在各個(gè)項(xiàng)目中都有很豐富的競(jìng)合關(guān)系,所以云計(jì)算產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常強(qiáng)調(diào)開放合作的產(chǎn)業(yè)。
目前,F(xiàn)usionSphere云操作系統(tǒng)有兩種不同的銷售渠道:一種是運(yùn)營(yíng)商渠道,通過(guò)購(gòu)買華為的FusionSphere云操作系統(tǒng)建立公有云的平臺(tái),然后將這個(gè)平臺(tái)做云主機(jī)或者租賃給企業(yè)客戶;另一種是通過(guò)華為的渠道合作伙伴來(lái)銷售。據(jù)孫佳韡介紹,去年除了傳統(tǒng)的渠道以外,華為針對(duì)FusionSphere以及整個(gè)IT產(chǎn)品額外又發(fā)展了一百家專業(yè)的IT渠道,這些渠道伙伴會(huì)集成FusionSphere作為標(biāo)準(zhǔn)云平臺(tái),將軟件放在上面或者直接幫華為轉(zhuǎn)售。此外,華為今年在中國(guó)區(qū)市場(chǎng)也有一些專門針對(duì)FusionSphere的渠道培訓(xùn)和激勵(lì)政策。
另?yè)?jù)了解,作為華為云計(jì)算戰(zhàn)略核心的FusionSphere云操作系統(tǒng),目前已在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)廣泛部署,成為各企業(yè)和電信領(lǐng)域應(yīng)用的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

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