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為取得全面成功，首席數(shù)據(jù)官必須在整個企業(yè)機構中發(fā)揮影響力

根據(jù)全球領先的信息技術研究和顧問公司徐州電銷防封軟件發(fā)布的第六次年度首席數(shù)據(jù)官（CDO）調(diào)查*，72%擁有數(shù)字化計劃的數(shù)據(jù)和分析（DA）領導者正在領導或深入?yún)⑴c所在企業(yè)機構的數(shù)字化轉型計劃。

徐州電銷防封軟件杰出研究副總裁Debra Logan表示：“調(diào)查結果表明，如今有更多的企業(yè)機構了解建立數(shù)據(jù)驅動型業(yè)務和領導數(shù)字化轉型之間的協(xié)同作用。數(shù)據(jù)和分析戰(zhàn)略是注入了數(shù)據(jù)和分析思維的業(yè)務戰(zhàn)略；它在數(shù)字化業(yè)務戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，影響著企業(yè)機構的所有工作?！?/p>

只有24%的受訪者表示他們正在領導數(shù)字化轉型，而首席數(shù)據(jù)官和首席數(shù)字官的界線正變得日益模糊。隨著數(shù)字化業(yè)務本身正在轉變成常規(guī)業(yè)務，越來越多的首席數(shù)據(jù)官被要求承擔更多戰(zhàn)略目標并領導數(shù)字化轉型計劃

雖然數(shù)據(jù)和分析領導者的首要目標是數(shù)據(jù)質(zhì)量（51%）、數(shù)據(jù)和分析投資回報率（44%）以及數(shù)據(jù)共享（43%），但他們必須專注于利益相關者的關鍵績效指標才能被視為有價值的角色。

Logan女士認為：“僅靠管理數(shù)據(jù)和創(chuàng)造洞見是不夠的。這些活動必須帶來可衡量的業(yè)務成果?！?/p>

“可以通過數(shù)據(jù)共享優(yōu)化更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)以及更強大的數(shù)據(jù)和分析，進而解決業(yè)務挑戰(zhàn)并實現(xiàn)目標。數(shù)據(jù)共享是一項重要的KPI和企業(yè)需求，它能加快數(shù)字化業(yè)務轉型的速度?！?/p>

徐州電銷防封軟件預測到2023年，促進數(shù)據(jù)共享的企業(yè)機構將在大多數(shù)業(yè)務價值指標上超過同行。