擁有多條優(yōu)質(zhì)線路，規(guī)避封號風(fēng)險！

企業(yè)呼叫中心、業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一接入運(yùn)營商中繼線！

多種通信方式任選擇。

可視化任務(wù)進(jìn)度，銷售人員可以看到自己的電話任務(wù)情況，實時了解任務(wù)進(jìn)展，更高效的溝通工作。

二是推進(jìn)治理創(chuàng)新，應(yīng)對新型平臺用工模式帶來的社會治理新挑戰(zhàn)。建議采用“督促平臺自治+政府直接監(jiān)管”的協(xié)同治理模式，清晰界定平臺和政府各自權(quán)責(zé)。引導(dǎo)鼓勵平臺企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，督促平臺利用數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，電銷線路合理有效運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，對平臺內(nèi)部存在的問題進(jìn)行治理。建立政企大數(shù)據(jù)協(xié)同治理平臺，與平臺進(jìn)行合理程度的數(shù)據(jù)共享和信息互通，從事中事后角度對平臺用工和經(jīng)營管理情況進(jìn)行關(guān)注管控，對自我治理不力的平臺企業(yè)進(jìn)行敦促整改。三是完善保障體系，建立多層次、靈活化保障制度維護(hù)從業(yè)者權(quán)益。從國家層面針對從業(yè)者基本勞動權(quán)益保障出臺指導(dǎo)意見，建立一套相應(yīng)勞動原則和標(biāo)準(zhǔn)底線。加快完善靈活就業(yè)人員參與社會保險制度，研究探索靈活多樣的社保模式和繳納方式。充分發(fā)揮商業(yè)保險的補(bǔ)充作用，電銷線路著眼于新型平臺用工就業(yè)群體的差異化保障需求，定制化開發(fā)提供商業(yè)保險產(chǎn)品方案。