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電話營(yíng)銷(xiāo)大家都知道投訴避免不了，用黑名單過(guò)濾可以把百分之95的投訴給過(guò)濾掉。經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)測(cè)試，能夠使卡用的時(shí)間更久。

黑名單過(guò)濾APP介紹：

簡(jiǎn)單理解就是這個(gè)APP就是一個(gè)撥號(hào)鍵盤(pán)，你撥打的時(shí)候需要進(jìn)入這個(gè)軟件撥號(hào)，比如：進(jìn)入軟件，給張三打電話，這個(gè)張三在工信部有過(guò)投訴記錄，然后這個(gè)軟件就會(huì)提示，此用戶(hù)為敏感用戶(hù)，就撥打不出去；如果張三沒(méi)有投訴記錄，就正常撥打出去了

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績(jī)效反饋
　　績(jī)效考核完成以后并不代表績(jī)效管理的終結(jié)，它還必須對(duì)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效情況、考核結(jié)果反饋改科研團(tuán)隊(duì)成員，使得被考核者認(rèn)識(shí)自己的不足和需要加強(qiáng)與改進(jìn)的地方，并重新制定自己的發(fā)展與科研規(guī)劃，從而提高團(tuán)隊(duì)成員的科研效率。
　　一般來(lái)說(shuō)績(jī)效反饋有助于被考核者提高工作技能和改進(jìn)工作績(jī)效，也有助于有針對(duì)性地制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。完成對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的反饋以后，績(jī)效管理工作也還需要繼續(xù)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候績(jī)效管理并沒(méi)有對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用，考核好的成員與考核不好的成員如果最后的結(jié)果都是一樣的話，那么整個(gè)績(jī)效考核都是失敗的，因此這個(gè)時(shí)候還有一個(gè)最重要的工作是對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行合理應(yīng)用。
　　一方面要根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果制定合理的獎(jiǎng)懲方案，使得績(jī)效考核的結(jié)果能夠得到強(qiáng)化的作用，獎(jiǎng)勵(lì)考核成績(jī)好的團(tuán)隊(duì)成員，處罰考核成績(jī)差的成員;另一方面要根據(jù)考核的結(jié)果重新制定科研團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展計(jì)劃和科研計(jì)劃，甚至可以重新考慮科研團(tuán)隊(duì)成員的人選。
　　總之，高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)對(duì)于提升高校的科研能力和綜合實(shí)力意義重大，但是高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)由于其本身所具有的特殊性，我們?cè)诟咝？蒲袌F(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)不能全盤(pán)的運(yùn)用與企業(yè)中對(duì)工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效管理的辦法，在對(duì)高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)應(yīng)該更加注重團(tuán)隊(duì)所有成員的參與，注重設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的科研團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系。