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調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。隨著近幾年我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，地質(zhì)行業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了高峰期，為了更好的適應(yīng)新時(shí)期各個(gè)方面要求。為此，在今后應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手，對(duì)人力資源的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行大致調(diào)整：第一，地質(zhì)隊(duì)伍需要不斷引進(jìn)人才，補(bǔ)充以往人才流失所產(chǎn)生的空缺，提高人才儲(chǔ)備量。適當(dāng)提高薪酬設(shè)置，吸引更多社會(huì)上的優(yōu)秀人才，進(jìn)入到地質(zhì)隊(duì)伍中，在經(jīng)過一系列的熟悉、培訓(xùn)工作以后，逐漸成為隊(duì)伍地質(zhì)隊(duì)的中堅(jiān)力量。第二，合理分配學(xué)歷層次，不能夠過分追求高學(xué)歷，而是要根據(jù)隊(duì)伍需求，招聘一些具有特長(zhǎng)的技校畢業(yè)生，合理搭配學(xué)歷，綜合能力、素養(yǎng)與學(xué)歷來(lái)完成人才引進(jìn)，而不是單方面的進(jìn)行人才壟斷；第三，合理搭配專業(yè)結(jié)構(gòu)，若是專業(yè)結(jié)構(gòu)匹配不合理，很容易影響到地質(zhì)隊(duì)伍的人力資源供需，且供需之間的矛盾十分明顯。這也就要求地質(zhì)隊(duì)伍除了要引入地質(zhì)勘察專業(yè)人員，還應(yīng)該引入地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)預(yù)算、礦山服務(wù)等各個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀人才，一方面清除一些冗余專業(yè)，專業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，或者直接辭退，精簡(jiǎn)人力資源，另一方面，則是要對(duì)一些能力強(qiáng)、素質(zhì)高的員工進(jìn)行再教育，實(shí)現(xiàn)新老交替配置，提高隊(duì)伍的專業(yè)性。