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支持批量外呼，無高頻，雙備份線路

實體號碼呼出，引入電話保護機制

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同時，“UP新勢力”推出了與“動感地帶”相同的通信業(yè)務資源，它向目標消費者提供的服務業(yè)務種類與“動感地帶”基本一致，多數(shù)只是名稱上略有不同，就拿它的“炫鈴”來說，對應的其實就是“動感地帶”的“彩鈴”業(yè)務，“麗音街”對應的就是“動感地帶”的“無線音樂俱樂部”業(yè)務。由于二者之間具有相同的目標客戶群，在品牌宣傳、業(yè)務資源、資費套餐等方面也十分相似，并且“UP新勢力”的價位也比“動感地帶”要略低一些，上市不久，“UP新勢力”就占有了一定的市場份額，成為了“動感地帶”在青少年市場的直接競爭者。

3.2.2.2 消費者分析

“動感地帶”的目標群體年齡約在15-25歲之間，他們在生活上講求品牌，追逐時尚，對新鮮事物感興趣；在心理上崇尚個性，追求獨立，思維活躍，希望有自我空間。根據(jù)消費能力以及在消費行為中的表現(xiàn)，可以歸類為普通型消費者，能力結(jié)構(gòu)和水平屬于中等。他們對中國移動和動感地帶具有一定知識，但是缺乏相應的消費經(jīng)驗，主要通過廣告宣傳、他人推薦等途徑來了解和認知產(chǎn)品，對服務的性能、質(zhì)量、品牌、價格等方面了解深度不夠。在購買之前，沒有明確的目標，缺乏對產(chǎn)品的具體要求，因此他們很難對產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、性能、使用條件等提出明確意見，比較容易受到外界環(huán)境的影響或左右。