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銷售是營銷管理的重要組成部分，是連接企業(yè)與市場的橋梁。在現(xiàn)在營銷組織中，銷售部的主要作用是直接與市場和消費者相聯(lián)系，它可以為市場分析及定位提供依據(jù)。銷售部門通過一系列的銷售活動可以配合營銷策略組合。通過銷售成果檢驗營銷規(guī)劃，與其他營銷管理部門擬定競爭性營銷策略，制定新的營銷規(guī)劃。在銷售部門不容忽視的作用下，銷售團隊的管理與積極性也是得十分重要。

對于銷售團隊來說首先還是要有一定的管理制度?；蹱I銷CRM為營銷提供自下而上的與業(yè)績目標聯(lián)動的銷售計劃制定，根據(jù)管理的需要負責(zé)任逐級審批工作計劃以確保計劃可執(zhí)行。結(jié)合客觀需要，后臺開啟自動審核，防止由人力審核疏漏造成的計劃無法執(zhí)行，具體執(zhí)行情況，從公司部門、小組、個人，提供不同角度的圖文化詳盡分析報表，實現(xiàn)隨時掌握小數(shù)信息、提供準確業(yè)績過程數(shù)據(jù)及幫助管理者優(yōu)化銷售策略。

對于銷售團隊來說提高效率可以減輕很多煩惱。銷售的基礎(chǔ)工作就是打電話或者其他方式拓展客戶。手動撥號常遇到無效號碼且一個一個撥號效率很低。慧營銷CRM銷售管理系統(tǒng)系統(tǒng)批量導(dǎo)入號碼，自動過濾空號、無應(yīng)答、關(guān)機等無效號碼，將撥通的有效客戶自動分配給座席人員。既可節(jié)省時間、提高營銷效率，又可增加成交機率，擴大市場份額。提供公海及各客戶池的管理，資源重新分配、回收，保證資源質(zhì)量，提高資源利用率。

對于銷售團隊來說要有好的團隊文化才能保持高漲的工作熱情，不然很快就會因重復(fù)乏味且業(yè)務(wù)量大的工作而失去工作的熱情?；蹱I銷以快樂為核心打造銷售文化：

1. 工作日志臨時共享
成員線上實時開展工作總結(jié)，實時提交和分享打造簡易貼吧式互動平臺。

2. 排行榜打造氛圍
簽約金額、簽約客戶數(shù)、意向客戶數(shù)、呼出時長等各類排行榜，無形中營造團隊你追我趕工作氛圍。

3. 彈幕文化引導(dǎo)全場
成員簽約后，系統(tǒng)自動彈出祝賀彈幕，活躍氣氛引爆全員互動（右上角開啟彈幕，還能發(fā)送紅包）。

4. 打賞激勵鼓舞士氣
根據(jù)員工業(yè)績，線上打賞賞金，意向客戶，讓激勵變得實實在在。

5. 成長等級娛樂營銷
根據(jù)成員簽約金額和計劃完成情況等，給予成員匹配積分和徽章，進而制定不同的激勵措施，讓銷售在獲得精神孤立的同時能夠得到認可，增加團隊歸屬感。

企蜂云針對不同業(yè)務(wù)需求的SAAS產(chǎn)品，構(gòu)建多場景的企業(yè)數(shù)智化?；蹱I銷作為賦能中小企業(yè)的一站式綜合營銷服務(wù)平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業(yè)績考核、數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮重要作用。

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