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客戶關系管理的經(jīng)營原則有哪些,客戶關系管理應遵循的原則

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客戶關系管理的經(jīng)營原則有哪些,客戶關系管理應遵循的原則 客戶關系管理作為企業(yè)分析客戶資源的重要系統(tǒng),是通過客戶細分來組織企業(yè)滿足客戶需求的行為,是加強客戶與企業(yè)聯(lián)系的手段,是提高企業(yè)利潤和收入、提升客戶滿意度的經(jīng)營策略。
客戶關系管理,又稱CRM,是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的一個重要分支。企業(yè)實施CRM客戶關系管理應遵循以下原則: 1.任何企業(yè)都依存于客戶,企業(yè)失去了客戶,就失去了存在和發(fā)展的基礎。因此,企業(yè)必須時刻關注客戶潛在的求和期望及其對現(xiàn)有服務的滿意程度,根據(jù)客戶的要求和期望改進工作,以取得客戶的信任,穩(wěn)定地占領和擴大市場。 2.領導作為決策者在客戶關系管理中起著舉足輕重的作用。關鍵是通過其領導作用及所采取的各項措施,創(chuàng)造能使員工充分參與的既有民主又有集中、既有紀律又有自由的工作環(huán)境,只有在這種環(huán)境下,才能確保客戶關系管理體系得以有效運行。 3.持續(xù)改進是增強企業(yè)滿足客戶要求的能力的循環(huán)活動。市場是變化的,客戶會不斷地提出新的要求,如果企業(yè)不能隨之持續(xù)改進,就會失去客戶,進而失去市場。 4.業(yè)要想在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代大顯身手,就必須遵循個性化戰(zhàn)略。在個性化時代,客戶是千差萬別的。管理大師德魯克在描述企業(yè)的定義時曾這樣說,企業(yè)的宗旨只有一個,就是創(chuàng)造客戶。 5.人是企業(yè)之本,產(chǎn)品和服務是人的勞動的結(jié)果,加強客戶關系管理工作需要全體員工的參與。 6.服務企業(yè)應該與每個客戶進行對話,并讓這種對話成為一種學習的關系。 客戶關系管理可以獲得更多的客戶,留住更好的客戶,創(chuàng)造更大的客戶價值,保持客戶的永久忠誠度,建立一對一的營銷。因此,它將為您的企業(yè)帶來更多利潤和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

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