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知識產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)占領(lǐng)市場維護(hù)公平競爭的重要機(jī)制

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從本質(zhì)上說市場經(jīng)濟(jì)是一種競爭經(jīng)濟(jì)。競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,產(chǎn)品質(zhì)量的競爭實際是人才和科學(xué)技術(shù)的競爭。而技術(shù)競爭的焦點,則是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在當(dāng)今世界,僅僅研究出了好的成果、好的技術(shù)還不足以擁有競爭的優(yōu)勢,只有使這些技術(shù)成果取得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn),才能最終形成自己獨(dú)特的市場競爭優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),一方面可通過壟斷性的權(quán)力開拓自己的市場,另一方面可通過排他性的權(quán)力防止他人的仿制假冒和侵權(quán)。這樣,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度既是市場競爭的重要武器,又是維護(hù)公平、有序競爭的重要機(jī)制。正因為如此,不少國家將知識產(chǎn)權(quán)從純法律的層次提升到國家大政方針和發(fā)展戰(zhàn)略的高度,當(dāng)作開拓并占領(lǐng)市場,奪取并保持競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁的法寶。
有人說秦始皇最偉大的成就不是修建了萬里長城,而是統(tǒng)一了度量衡,田忌賽馬的智慧在于他巧妙地利用了賽馬的規(guī)則。這段話暗喻了在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的求勝之道,就是要利用規(guī)則為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)。為適應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的緊迫形勢,我國正在制定國家級的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計劃,為此,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)針對自己的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境制定自己的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計劃。在目前市場經(jīng)濟(jì)(知識經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化)的大環(huán)境下,企業(yè)要更好地生存和發(fā)展,就要知悉市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的游戲規(guī)則,并按規(guī)則安排企業(yè)的生產(chǎn)和市場運(yùn)作。所述規(guī)則包括道德規(guī)則和法律規(guī)則兩部分。道德規(guī)則要求經(jīng)營者誠實守信,按照承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量,否則就會失去消費(fèi)者的信任;法律規(guī)則要求經(jīng)營者依法從事商業(yè)活動,規(guī)范市場行為,否則就要受到法律的限制或制裁。在眾多法律規(guī)則中,知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則是重要的規(guī)范經(jīng)營者市場行為的規(guī)則。知識產(chǎn)權(quán)作為一種權(quán)利,可以看作是一種市場權(quán)利,擁有知識產(chǎn)權(quán)就相當(dāng)于占有了市場,進(jìn)而擁有巨大的財富。因此,知識產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是財產(chǎn)權(quán),是企業(yè)的無形資產(chǎn),它和有形資產(chǎn)一樣都是企業(yè)的財富,都能夠為企業(yè)的生存和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力將自己的技術(shù)投入、市場投入等盡可能地轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán),并且利用知識產(chǎn)權(quán)占領(lǐng)市場,為自己創(chuàng)造更多的財富,將知識產(chǎn)權(quán)像有形資產(chǎn)一樣進(jìn)行管理和市場化運(yùn)作,使其保值、升值,促進(jìn)企業(yè)財富的創(chuàng)造。例如,可以在企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作過程中(如合資、入股時)將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)(例如,揚(yáng)子公司在與西門子公司合資時,入股的25項專利被評估為482萬美元)。但遺憾的是,目前仍有相當(dāng)多的企業(yè)并沒有將自己的技術(shù)投入、市場投入等有效地轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán),更沒有從市場的角度進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)作,即沒有從市場的角度策劃、實施、管理和運(yùn)作知識產(chǎn)權(quán),從而造成企業(yè)財富的巨大流失,甚至給企業(yè)招致巨大的風(fēng)險,例如申請不當(dāng),不能獲得有效保護(hù),商標(biāo)被搶注冊導(dǎo)致可能侵權(quán)等
企業(yè)界多年來就流行一句熟知的習(xí)語,叫做:“三流企業(yè)賣力氣,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣技術(shù),超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)?!边@可以說明不同實力層次的企業(yè)經(jīng)營模式。沒有企業(yè)不想提高自己的競爭實力和市場地位,然而,如何提高,卻只有少數(shù)企業(yè)深諳此道。在企業(yè)的成長、發(fā)展過程中,不但需要有適合自己生長、發(fā)展的環(huán)境,還需要正確評估自己的生存環(huán)境、制定恰當(dāng)?shù)牟呗?,并在策略實施過程中不斷調(diào)整和完善。
一般認(rèn)為,影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素包括市場的占有率(消費(fèi)者的忠誠度)、創(chuàng)新能力和生產(chǎn)能力的強(qiáng)弱以及自有知識產(chǎn)權(quán)的多少。上述因素中,很多企業(yè)最關(guān)注的往往是生產(chǎn)能力,而生產(chǎn)的問題也最容易解決。最容易被忽視的往往是知識產(chǎn)權(quán),最難解決的也是由知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的問題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,任何市場行為均受法律規(guī)則的約束,因此企業(yè)和市場可以大致分為受法律保護(hù)的穩(wěn)定市場和缺少法律保護(hù)的隨機(jī)市場兩種。而包括專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)恰恰是保護(hù)企業(yè)市場的最重要因素。
就是說,企業(yè)的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力首先要轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán),以此形成自有專利或商標(biāo)等無形資產(chǎn)的市場權(quán)利,阻止他人使用自己擁有的專利技術(shù)和商標(biāo)品牌,進(jìn)而阻止他人對自己市場的威脅,保證屬于自己的市場穩(wěn)定,而穩(wěn)定的市場帶給企業(yè)的良好收益又能夠促進(jìn)生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力的提高,從而步入發(fā)展、保護(hù)、市場占有的良性循環(huán)。如果企業(yè)缺少自有知識產(chǎn)權(quán),就等于缺少保障市場的權(quán)利,不但自己的技術(shù)和品牌可以被他人無償使用,使他人增加市場競爭的實力,還可能被他人利用,建造限制自己的市場權(quán)利,即形成屬于他人的知識產(chǎn)權(quán)。因此沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的市場是隨機(jī)性的,沒有抵御風(fēng)險的能力,其動態(tài)波動或逐步縮小是不可避免的,而且會迅速反饋,使企業(yè)的生產(chǎn)能力不能充分發(fā)揮或浪費(fèi),使創(chuàng)新能力受到抑制,進(jìn)而減少市場的占有率。
知識產(chǎn)權(quán)之所以能夠幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定的市場,就在于它能夠?qū)⒓夹g(shù)、品牌等企業(yè)的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為權(quán)利和資本。因此,在企業(yè)由勞動密集型到資本密集型,再到技術(shù)(知識)密集型的發(fā)展過程中,在市場爭奪的過程中,知識產(chǎn)權(quán)是最根本的決定因素。例如,2003年初,曾經(jīng)發(fā)生過的美國高通(QUALCOMM)指控大唐股份公司侵犯其專利權(quán)、思科公司訴華為公司侵權(quán)、INTEL訴威盛公司侵權(quán)等,均意在通過知識權(quán)利作為市場競爭與壟斷的武器,阻止他人(產(chǎn)品)搶占美國市場乃至全球市場。
企業(yè)、市場和知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系可以這樣通俗地理解,企業(yè)花費(fèi)巨額的投資,無論是技術(shù)投入,還是市場投入,就是期望能夠獲得較高的市場份額,這取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力和對創(chuàng)新的保護(hù)能力以及消費(fèi)者對其產(chǎn)品的認(rèn)可程度。知識產(chǎn)權(quán)作為法律權(quán)利和市場權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一,能夠依據(jù)法律權(quán)利實施對創(chuàng)新結(jié)果的有效保護(hù),這就等于維護(hù)了企業(yè)的市場權(quán)利。同時,知識產(chǎn)權(quán)對于消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,使其能夠認(rèn)牌購貨或選擇服務(wù)等給予強(qiáng)烈的刺激。因此,市場權(quán)利的最根本的決定因素是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的占有率,如果沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),不但可能將已有的市場拱手讓給別人,還可能帶給競爭對手足夠的啟示,促使競爭對手獲得有關(guān)知識產(chǎn)權(quán),從而構(gòu)成打擊或限制自己的武器。例如,企業(yè)的商標(biāo)如果不通過及時注冊的方式進(jìn)行保護(hù),那么,就有可能使他人仿造你的商標(biāo),構(gòu)成近似商標(biāo)搶占市場,也可能使自己的商標(biāo)成為本行業(yè)通用的名稱或標(biāo)志,從而失去注冊受保護(hù)的機(jī)會更可能由他人直接通過商標(biāo)搶先注冊而獲得保護(hù)。這樣不但影響自己對品牌的獨(dú)占使用、轉(zhuǎn)讓、特許等權(quán)利,也會影響行使品牌的營銷權(quán)利,企業(yè)圍繞品牌宣傳的大量投入會浪費(fèi),還可能構(gòu)成對他人商標(biāo)權(quán)的侵犯,從而蒙受巨大損失,因此企業(yè)缺乏品牌保護(hù)或保護(hù)不當(dāng)?shù)呢?fù)面影響是巨大的。
專利保護(hù)也是如此。如果企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不申請或不及時申請專利,不但易于使創(chuàng)新技術(shù)缺乏新穎性而喪失獲得專利權(quán)的機(jī)會,還容易使競爭對手獲得足夠的技術(shù)提示,從而獲得改進(jìn)技術(shù)與自己進(jìn)行市場競爭或進(jìn)一步獲得改進(jìn)的應(yīng)用技術(shù),通過申請專利從而占領(lǐng)市場,反過來構(gòu)成對自己的限制。這時,盡管企業(yè)擁有優(yōu)勢的技術(shù),也難以幫助自己換得相應(yīng)的市場份額,更有可能促進(jìn)其他快速跟進(jìn)企業(yè)對市場的搶占。更進(jìn)一步,即使企業(yè)進(jìn)行專利申請,但如果缺乏規(guī)劃或申請文件撰寫不當(dāng),難以獲得有效的權(quán)利,這樣的權(quán)利會使他人容易繞過,使他人不侵權(quán)或增加自己侵權(quán)索賠的難度和成本。
對于企業(yè)來說,技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等發(fā)明的差距是量的差距,而知識產(chǎn)權(quán)的差距是質(zhì)的差距,例如DVD、電視、摩托車等企業(yè),就是由于知識產(chǎn)權(quán)的差距才導(dǎo)致企業(yè)的巨大損失。擁有知識產(chǎn)權(quán)具有增強(qiáng)競爭實力(相當(dāng)于有了打擊對手的武器)、保護(hù)自己和增加商業(yè)上的利益等好處,摒棄傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念和行為,通過國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境和國際知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的調(diào)查分析,指導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的部署和落實,形成有效的知識產(chǎn)權(quán),并依照企業(yè)的市場運(yùn)作規(guī)律實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、管理和運(yùn)作,形成知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、管理和運(yùn)作的體系,使知識財產(chǎn)和物質(zhì)財產(chǎn)一樣為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

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