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企業(yè)尤其是民企在與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權保護方面缺失

知識產(chǎn)權流失嚴重。一方面企業(yè)科技人員流動造成知識產(chǎn)權流失。科技人員流動是市場經(jīng)濟體制下勞動擇業(yè)自由的體現(xiàn),也是促進人才分流、實現(xiàn)科技人オ和技術資源優(yōu)化配置的一項重要措施然而,由于企業(yè)管理的缺陷,加上科技人員法律意識薄弱,不少科技人員在流動過程中,不遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)管理制度,把本企業(yè)的關鍵技術或秘密當作給新企業(yè)的見面禮和提高自己“身價”、得到器重的法碼和資本,攜其“跳槽”,導致知識產(chǎn)權流失。另一方面企業(yè)忽視知識產(chǎn)權價值評估,導致知識產(chǎn)權流失。盡管知識產(chǎn)權價值是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,但以知識產(chǎn)權為重要內(nèi)容的無形資產(chǎn)評估卻未受到企業(yè)應有的重視,相當一部分企業(yè)在評估企業(yè)資產(chǎn)時,沒有包括專利權、商標權等知識產(chǎn)權,有些企業(yè)即使對知識產(chǎn)權進行評估,往往也是低評,遠遠低于知識產(chǎn)權的實際價值,從而造成知識產(chǎn)權的流失。
知識產(chǎn)權管理弱化。與發(fā)達國家企業(yè)相比,我們的差距很大。加強知識產(chǎn)權管理和保護是美、日等發(fā)達國家企業(yè)的通常做法。美、日等國的企業(yè),尤其是科技型企業(yè),普遍設有知識產(chǎn)權管理機構,如美國的AB、IBM、摩托羅拉,日本的松下、日立、東芝等公司,都成立了全面負責知識產(chǎn)權工作的知識產(chǎn)權部,美國AB公司的知識產(chǎn)權部有20余人,松下公同包括分布在世界各地的知識產(chǎn)權管理人員則高達500余人。目前,許多企業(yè)既沒有專門負責處理知識產(chǎn)權事務的機構和人員,也沒有制定相應的知識產(chǎn)權管理、保護的規(guī)定,更談不上靈活地運用知識產(chǎn)權戰(zhàn)略來促進企業(yè)發(fā)展了。
知識產(chǎn)權糾紛增多。據(jù)廣東有關部門對2001~2002年幾屆廣交會知識產(chǎn)權保護情況調査統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),涉及知識產(chǎn)權類的投訴案件占每屆投訴案件的比例不斷上升;群發(fā)性案件增多,有相當部分投訴是一個權利人投訴多家侵權方;涉及國外、港、澳、臺權利人的投訴案件逐屆增多;外商對廣交會知識產(chǎn)權保護情況極為關注。很多國家把廣交會作為市場競爭把關的一個重要環(huán)節(jié),投入力量開展知識產(chǎn)權保護工作。近幾年,就有些國家派遣駐華的商務代表到場觀察知識產(chǎn)權的保護情況。許多外商更是年年聘請律師且有備而來,交易會一開幕就來投訴,一投訴就是一大批。如美國知識產(chǎn)權律師協(xié)會代表團在兩次來粵訪問時,都提出中國如何打擊展覽會上知識產(chǎn)權侵權問題。
隨著民營科技企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大、業(yè)務范圍的拓展,其在發(fā)展過程中出現(xiàn)的侵權與被侵權的現(xiàn)象越來越多,嚴重影響到民企技術創(chuàng)新機制的形成和良性運轉。當前,民企知識產(chǎn)權糾紛的特點主要是:專利案件的執(zhí)行相當困難,部分專利侵權案件得不到及時處理;高新技術成果被仿制、假冒的現(xiàn)象嚴重。

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