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品牌商標管理的注冊與布局策略選擇

在知識產(chǎn)權(quán)國際保護更加趨同的背景下，本文在對海外品牌在我國的商標管理注冊與布局策略進行論述時，實際也是為我國商標進駐海外市場提供建議。
(一)了解目標市場商標申請規(guī)定。企業(yè)開拓國際市場一定要了解其他國家的商標法律制度，是注冊在先原則還是使用在先原則。如果是注冊在先原則要及時申請商標注冊，比如日本、德國等國家，就要及時申請商標在這些國家注冊，避免搶注的發(fā)生。如果是使用在先原則，要注意使用在先的證據(jù)。比如美國、英國等國家，適用使用在先原則，要盡早在這些國家使用商標，注意保存在先使用的證據(jù)。如果是在采用使用在先原則的國家,我國企業(yè)在提供有效證據(jù)證明自己為某一馳名商標在該進口國的最先使用人時,即可以請求注冊國依法撤銷該商標的搶先注冊。
商標在其他國家注冊以后，應(yīng)該及時了解該國的商標法律制度，要在了解各國商標法的基礎(chǔ)上及時辦理商標的續(xù)展，避免因為沒有續(xù)展，使商標被搶注，而遭受不必要的損失。
(二)及早進行商標布局。為了防止商標被惡意注冊與攻擊，對商標進行及早的申請或者使用也是企業(yè)在進行域外商標布局的重點。株式會社良品計畫從1999年開始對“無印良品”及“MUJI”或配套商標進行注冊，且類別較為齊全。對于其子品牌也有迅速的跟進申請行為。這為無印良品在中國之后的良好運營打下了堅實的基礎(chǔ)。反之著名運動鞋品牌新百倫貿(mào)易(中國)有限公司(New Balance)在進入中國市場時就應(yīng)商標布局落后，在進行正式售賣時遇到了大批山寨產(chǎn)品。為此新百倫公司也是通過長達數(shù)年的訴訟才贏得了商標侵權(quán)官司。對于新百倫公司來說，在前期被破壞的市場信譽和給消費者心中留下的不良印象卻難以短時間挽回。
(三)謹慎看待全類注冊。“全類商標注冊”的類別是《分類表》上所列的全部類別，目前共有45個類別。如果“全類注冊”申請獲得商標局核準，申請人將對同一個商標在45個類別上享有商標專用權(quán)。全類注冊是我國大型公司常用的商標防御方法，通過對所有門類的商標進行注冊而防止商標搶注和因惡意搶注而引發(fā)的新產(chǎn)品推動問題。然而全類注冊所耗費的金錢與人力也是不容忽視的。首先，全類注冊成本高。商標是按件收費，注冊45個商標的費用要遠遠高于注冊幾個商標的費用。其次，商標維護成本高。最后，全類注冊必然存在一些商標不使用的情況，從而導(dǎo)致一定的隱患。很多國外商標管理機構(gòu)會認為，申請人并沒有能力將該商標用在所有指定的類別上。商標的真正作用是通過大量使用不斷形成品牌效應(yīng)，使消費者接受并忠于該品牌。如果第三方對自身商標權(quán)利產(chǎn)生侵害或構(gòu)成沖突，便應(yīng)合理運用各種法律措施阻止對方侵權(quán)或商標注冊。

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