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“強(qiáng)強(qiáng)”聯(lián)合是提升品牌價(jià)值的一種有效策略，即通過(guò)與其他品牌聯(lián)合迅速地?cái)U(kuò)展自己的品牌形象，從而創(chuàng)造更多的附加價(jià)值。許多跨國(guó)企業(yè)，往往很善于利用其在各自行業(yè)中的強(qiáng)大品牌號(hào)召力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)”品牌聯(lián)合，以期在更大的市場(chǎng)深度和廣度上進(jìn)行擴(kuò)展，從而強(qiáng)化自己的品牌形象。而這種聯(lián)合往往以合作雙方或多方的品牌供應(yīng)為基礎(chǔ)，因此更容易得到來(lái)自合作伙伴和市場(chǎng)的積極反饋。
“咖啡快餐業(yè)”的知名品牌星巴克與聯(lián)合航空公司的攜手，一方面拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了自己的產(chǎn)品覆蓋面；另一方面，正是由于這種優(yōu)勢(shì)合作，使得雙方在各自領(lǐng)域中的品牌價(jià)值得到了實(shí)際的提升。事實(shí)上，許多星巴克原來(lái)的忠實(shí)顧客現(xiàn)在變成了聯(lián)合航空的顧客，而現(xiàn)在許多星巴克的“擁護(hù)者”正是在聯(lián)合航空飛機(jī)上結(jié)識(shí)并開(kāi)始鐘情于這一“咖啡之星”的。
另一個(gè)經(jīng)典案例英特爾公司，它與微軟攜手打造的“WINTEL”帝國(guó)為雙方帶來(lái)了令人咂舌的市值、豐厚的利潤(rùn)以及最有實(shí)力的一流品牌。許多成功案例表明，大企業(yè)之間的聯(lián)手可以幫助他們?cè)谑袌?chǎng)迅速確立品牌價(jià)值。
而中小企業(yè)同樣可以采取這種策略，通過(guò)與具有強(qiáng)大的品牌知名度的企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，依托他人優(yōu)勢(shì)來(lái)提升自身的品牌價(jià)值。在與其他品牌聯(lián)手的運(yùn)作中，最關(guān)鍵的是找準(zhǔn)合作的契合點(diǎn)，發(fā)揮自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。早年的聯(lián)想和四通就是依靠自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì)與世界著名的大企業(yè)合作，站在巨人的肩膀上成長(zhǎng)，才樹(shù)立起了今天的品牌。

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